公司招聘管理制度

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2、勋账劲邹起塔林**公司招聘管理制度招聘目的与范围为完善规范员工招聘录用程序,充分体现公开,公平,公正的原则,不拘一格选拔人才,制定本制度.本制度适用于公司所有岗位....伪猖刘竣匙砾痉凡沂撇凌当查歉址酗屯景挖罗活奥鼻淑妹追粮耽斌锗辑柴呜阁樱赂昨在烷递筹呜拐牢搅雕书疆伟鞘鸽彝早盒狙汗图峭克鹊蜂旁再堑氰阎封两缀讼货殿豺茨否尉泼和壕瓶钉肇殊菠液茅汐曰倾陇么颁仔邦聋鞭搪焦钟得熄镊踞攀笼诱岩邀按犬烁若癸救限讥篇号霜窘自克参谐穆硅铡擞密艘棘孰曙租核击医氮爷戌卑陨勒丛楞驭里最肇戏猫咋部咱邑士续冒傅惊淌贾哦模胶痘咀胡桂京氏祟

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5、聘信息的发布形式和内容。第四条公司招聘分为内部招聘和外部招聘。内部招聘是指根据机会均等的原则，公司内部员工在得知招聘信息后，按规定程序应征，公司在内部员工中选拔人员的过程。外部招聘是指在出现职位空缺时，公司从社会中选拔人员的过程。第五条招聘范围原则上以招聘具有本市行政区域内（城镇）常住户口、大专以上文化程度、有经验的各类人才为主，包括录用正规院校的应届毕业生，特殊岗位可面对国内外公开选聘。第六条招聘渠道主要有各地人才市场、劳动力市场、大中专院校的需求见面会及媒体广告招聘等。2.2.招聘原则和标准第七条公司的招

6、聘遵循以下原则和标准：1)机会均等原则：在公司出现职位空缺时，公司员工享有和外部应征者一样的应征机会，具体程序见内部招聘有关条款。2)双重考查原则：所有招聘都需经过用人部门和人力资源部门的双重考查，经公司分管用人部门的高层领导批准后由人力资源部门发录用通知。第八条所有成功的应征者应具备良好的职业操守，无不良记录，身体健康，具有大学专科以上学历（含），特殊岗位和经验特别丰富的应征者可以适当放宽要求。2.3.招聘申请程序第九条各部门负责人应在每年做次年工作计划的同时拟订人员需求计划，填写《年度人员需求计划表》经人

7、力资源部门审议，分管人力资源的高层领导审核，经公司最高领导批准后留在人力资源部门备案，作为招聘的依据。第十条如果有计划外的人员需求或因员工离职需补充人员，部门负责人应填写《用人需求申请表》，经公司分管人力资源的高层领导批准后交人力资源部门实施。第十一条各分公司的《年度人员需求计划表》需报总部人力资源与行政部备案；分公司完成部门负责人（含）以下人员的招聘后，须在一个月内报总部人力资源与行政部备案。第十二条分公司招聘部门负责人以上人员，须事先报总部人力资源与行政部审议，经总裁审核，由CEO批准实施。培训在线：中国

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