招聘简历注意的问题

《招聘简历注意的问题》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、招聘面试应注意的几个问题有时候我们往往会被我们自己的眼睛欺骗，即使你自认为是最聪明的人。招聘的效率和质量90%取决于面试的方法与技巧。然则如何做好招聘面试工作呢？一、看应聘简历应注意的问题：1、看字迹是否工整，判断其做事认真程度及应聘诚意；2、看简历上关于时间的栏目有无矛盾、冲突及交叉重叠：2.1如工作时间显示十四、五岁就开始工作就值得怀疑。2.2前段离职时间与后续入职时间有重叠及中间空档时间过长又无法证明，起码说明其时间观念不强和数字概念较模糊，做事不注意细节，再者就有不实之嫌了；3、看其所学专业是否对口，当然“

2、学历不等于能力”。然而有选择的话当然选专业对口的。4、看其工作经历（也有“经历不等于经验”之说）。4.1但所从事的工作是否一直都是同类型的工作，“一会东、一会西”肯定不够专业；很多年职务没丝毫变化说明此人潜力不够大；4.2同类型工作职务却呈逐渐提升趋势，说明此人发展潜力较大；4.3提升太快或幅度太大要仔细审核，以防有水分；5、跳槽频率太高的人其稳定性肯定不高；6、家庭成员、地址、联系电话及工作单位电话、上级姓名、联系电话体现不全面或没体现的，说明其诚意不够或工作经历及以前所任职务有不实之处，怕作背景调查；7、对相关

3、岗位公司所要求的能力体现不出来的栏目，尤其是专业知识、技能方面完全是空白的，可以判断为不合格；8、看简历有疑问的要准备好怎么问；9、过滤应聘岗位任职条件是否清楚（学历、专业、知识、技能、经验、工作年限等）；10、根据任职条件设置问题；共问几个问题，每个问题测评的目的是什么；11、千万不要随便提问；12、千万不要问自己不清楚目的的问题（不能唯提问而提问）；13、千万不要问自己不知道答案的问题（人家回答对与错不知道）；14、不可涉及个人隐私（侵犯人权）；15、问题的层次、结构、面试的程序、场景等都须精心设计（关键岗位、

4、核心岗位）；16、情景模拟测试。17、全面过滤将要问的问题，看是否清楚明白。否则不要开始进行面试（没有准备就是准备失败）。18、籍贯与血型二、面试时应注意的问题：1、面试时不要忘记自我介绍、握手、问好；最好能先说清面试所需花费时间；2、首先观其外貌、五官、礼仪是否符合岗位要求；3、关注应聘者的外貌及礼仪时，面试官自己应该严格要求自己：3.1衣冠不整不面试、头发不齐不面试、身体不适不面试、口有异味不面试；3.2忌大大咧咧，骄傲自大，傲慢无礼；3.3忌翘二郎腿，斜躺靠背和抖腿；3.4忌逼视对方，盯住不放，或上下打量；3

5、.5忌打哈欠、挠头发、抠鼻子等；3.6我的形象代表着公司，我的一言一行也代表着公司，我的哪怕是一个细微的失误，将会导致与公司急需的人才失之交臂。4、接着针对简历中有疑问的地方予以确认核实；5、面试的STAR原则   5.1 所谓STAR原则，即Situation(背景)、Task(任务)、Action(行动)和Result(结果)四个英文单词的首字母组合。STAR原则是面试过程中涉及实质性内容的谈话程序，任何有效的面试都必须遵循这个程序。   5.2 在与应聘人员交谈时，首先要了解应聘人员以前的工作背景，即背景调查

6、(Situation)，然后着重了解该员工具体的工作任务(Task)都是哪些，每一项工作任务都是怎么做的，都采取了哪些行动(Action)，所采取行动的结果如何(Result)。   5.3 通过以上四个步骤，面试官基本可以控制整个面试的过程，招聘到合适的人才。SATR原则是招聘面试的一个好工具，里面蕴涵着大量的技巧，面试人人员应该在招聘工作中不断摸索，提高能力。  6、告知公司对该岗工作时间、劳动合同、外派与否之要求，看其是否认同，不认同则止；如果方便，可告知该岗位的工作职责；7、必须同行业工作经验的首先说明，无

7、则即止（不考虑该岗位）。同行业经验指懂织带生产流程及工艺技术；8、有些岗位需要相关行业经验：是指辅料、纺织、鞋服等行业；9、有些特殊岗位必须要有相关证件的也应首先予以验证（学历证书、驾驶证、电工证、上岗证、健康证、退伍军人证、身份证等）；10、品质、特质、性格、心态是否符合要求；11、沟通能力、管理能力、时间观念、细节等方面是否符合要求；12、专业知识、技能、经验等须部门复试确定；13、自己测评的目的未达到（没有明确时要继续问下去）；14、设置问题要层层深入，环环紧扣，步步紧跟；15、谈定薪资（试用期多少、时间多长

8、、转正多少？）一定要明确；16、切忌无事闲聊（时间、效率、公司的时间很宝贵，我们的时间很宝贵，应聘者的时间也很宝贵）；17、切忌泄漏公司机密；18、遇到应聘者问一些敏感问题，要么巧妙回答，要么直言相告并抱歉；19、面试官永远掌握谈话主动权；20、有些经面试不适合该岗位，可根据其特长推荐其它岗位。21、明确回复应聘者不合格时要婉转，顾及其自尊心、并向其表示谢意