基于精益生产的制造业企业管理创新模式探讨

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1、基于精益生产的制造业企业管理创新模式探讨2014年11月NOV．2014天津大学学报(社会科学版)JOURNALOFTIANJINUNIVERSITY(SOCIALSCIENCES)第16卷第6期Vol_16No．6基于精益生产的制造业企业管理创新模式探讨牛占文，荆树伟(天津大学管理与经济学部，天津300072)摘要：文章在界定企业管理创新内涵及其内容的基础上，通过分析一汽轿车和z集团导入精益生产实现企业管理创新的成功案例，结合多年精益生产管理实践，发现制造业企业实施精益生产可以有效提升其管理创新能力。扫描整个制造业企业通过导入精益生产提升

2、管理创新能力的活动过程，构建了基于精益生产的制造业企业管理创新模式。为技术日益趋同化的今天，提升企业核心竞争力和旺盛生命力提供有效的途径。关键词：精益生产；管理创新；管理创新模式中图分类号：C93文献标志码：A文章编号：1007><8-4339(2014)06-04<81-07持续动态的竞争环境使企业间竞争加剧，并给企业生存与发展带来了挑战。如何应对当前经济社会竞争环境的动态变化成为学术界和企业界关注的热点问题之一。普遍认为，创新是企业在持续动态环境中生存与发展的有力武器，企业要在激烈的竞争中占据有利地位，必须进行不断创新。自奥地利经济学家

3、熊彼特开启对“创新”的研究以后，逐渐形成了技术创新经济学剖¨和制度创新经济学两大分支。其中“制度创新”包括企业组织形式、管理体制和市场机制等方面的创新。随着对创新研究的进一步深人，开始对企业创新体系的内容进行探讨，虽然不同学者所持观点不同，但都认为管理创新和技术创新是企业创新体系中必不可少的内容。正如2O世纪70到<8O年代形成的“双核心理论”论述的一样，技术和管理是企业创新的两大核心J。同时，由于企业创新是一项系统工程，因而企业不仅要进行技术创新，而且还要不断推进管理创新。制造业企业作为国家的工业化和现代化的发动机，是技术最为复杂、应用先

4、进技术最多的产品生产部门，因而也是国家科技支持的重点，发达国家70％以上的科研经费用于制造技术的开发研究。由此可见，技术创新在制造业企业中的重要性，由于技术创新能够显而易见地在产品中体现出来，使得企业中的管理者过度重视技术创新，而忽视了管理创新，导致许多收稿日期：2014-03-29．基金项目：国家自然科学基金资助项目(71071107)作者简介：牛占文(1966一)，男，教授．通讯作者：荆树伟，jingshuwei．abed@aliyun．tom．企业在发展中期遇到了瓶颈。国外管理创新理论的代表人RayStata分析了20世纪70到<80

5、年代美国企业(特别是制造业)衰落的原因，得出了造成当时许多美国企业衰落的根本原因是管理创新问题，而非技术创新问题¨。从此开启了学术界和企业界对管理创新的研究。精益生产是1990年麻省理工学院的专家在国际汽车发展(IMVP)计划项目中提出的，他们通过大量的调查研究后认为，日本丰田汽车公司的生产方式(TPS)是最适用于现代制造企业的一种生产组织管理方式，称之为精益生产。丰田汽车公司通过持续不断地实施精益生产所取得的卓越创新成绩向世界展示了精益生产的科学性和先进性，这种生产组织管理方式现已被越来越多的企业所应用，并取得了卓越的成效。相关统计数据显

6、示，美国在1<8<89年以来100多年的时间里，生产率一直保持在平均每年2．5％的增速，这种增长速度使美国财富每隔30年便翻一番。在每年2．5％的增长中，劳动力素质的提高贡献是0．5％，大量投入资本的贡献是0．4％，而管理创新的贡献是1．6％(20世纪初管理领域最重要的创新就是IE)，占整个生产率增长的64％。而IE的核心内容是降低成本，提高质量和生产效率_1，与精益生产的目标相一致，由此可见，精益生产在管理创新中发挥了巨大的作用，管理创新在整个企业发展中占据着重要的地位。·4<82·天津大学学报(社会科学版)2014年11月但相对于技术创

7、新而言，学术界和企业界对管理创新的研究还不够，企业界将精益生产科学性和先进性用于制造业企业管理创新实践的案例较多，但将其抽象到理论高度的学术研究却非常少，这极大地阻碍了精益生产在制造业企业管理创新实践中的推广和应用。基于此，本文通过分析精益生产在制造业企业管理创新中实践的成功案例，总结基于精益生产的制造业企业管理创新模式，为在技术趋同化日益明显的今天，提升制造业企业核心竞争力和旺盛生命力提供有效的途径。一、企业管理创新的内涵目前国内外对管理创新还没有形成较为一致的定义。国外比较主流的观点认为，管理创新是一种管理实践、过程、原则等的变革、变化

8、或者改变_l。国内最早提出管理创新概念的芮明杰认为，管理创新是创造一种更有效的资源整合范式，这种范式既可以是新的有效整合资源以达到企业目标和责任的全过程管理，也可以是新的具体资源