中国企业走出去的挑战与对策

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1、中国企业走出去的挑战与对策张　永二零零六年十月十七日香港概要从国际视角看中国企业的海外投资；中国企业海外投资与经营的主要挑战；公共部门与私营部门的有效合作是应战的必备条件；中国企业国际化中心的定位与功能。2新现象：中国企业海外购并的兴起价值（百万美元）收购公司被购公司被购公司东道国行业年度2,2684,180中海油中石油OML130哈萨克斯坦石油公司尼日尼亚加拿大石油石油200620051,750联想IBM美国计算机20041,000中海油英国石油公司英国石油2002615中海油英国石油公司英国石油2003585中

2、海油瑞普索西班牙石油2002513TCL汤姆逊法国家电2003500上海汽车双龙汽车韩国汽车2004380京东方现代半导体韩国电子2003216中石油戴文能源集团印度尼西亚石油200280亚信亚洲环球电讯美国电讯2002未成功案例5,000中国五矿诺兰达矿业加拿大矿产200418,500中海油优尼科美国石油20051,280海尔美泰美国家电20053一、从国际视角看中国企业的海外投资中国正在进入对外直接投资的快速增长时期；中国已成为发展中国家中的重要对外投资国；许多中国企业已初步具备海外扩张的实力；中国政府正在积极

3、推动对外直接投资；中国企业的海外扩张需要全面的专业服务。4快速增长的对外直接投资阶段国际经验表明，快速的对外直接投资将会伴随持续的、大规模的资本流入；经过20年引进外资的快速增长，中国正在成为资本输出国；过去十年间，中国的对外直接投资年平均增长率达65%；美国花费了十年时间将其年度对外直接投资额从50亿美元增加到500亿美元。英国和德国花费了15年时间完成同样的过程。在今后10年内，中国的年度对外直接投资额可望达到250亿到300亿美元。5中国对外直接投资的存量与流量，1981-2005年（单位：百万美元）6领先的

4、发展中国家对外直接投资国过去5年间，中国对外直接投资平均每年高达50亿美元，与新加坡与挪威的投资水平相当；2005年中国对外直接投资高达113亿美元，估计居发展中国家之首；超过10,000家中国企业已在几十个发达国家和发展中国家经营业务；绿地投资与跨国购并都已成为主要的投资方式。7中国对外直接投资的主要特征投资动因：市场取向、资源取向、效率取向以及战略资产取向；采掘、交通运输与仓储、商务服务、电子、家电、零售与批发是主要的投资行业；香港、避税天堂、美国、澳大利亚、韩国、印尼以及德国是主要的投资东道国；国有企业依然是

5、主要的投资主体，但是非国有企业的对外直接投资增长迅速；除了少数大公司，大部分企业的对外投资规模仍然不大。8中国企业迅速增长的海外扩张能力资本实力增长迅猛。1994年，只有4家中国企业跻身世界500强。2004年，18家中国企业榜上有名；中国企业在电子、家电、计算机硬件、建筑、钢材、纺织品、电信设备等行业的全球竞争力正在形成；中国企业具有优势的特定应用技术可在发展中国家广为运用。9强有力的政府支持对外直接投资是提高一国竞争力的不可缺少的部分；鼓励对外直接投资已成为一项优先的国策；伴随着持续的国际收支盈余，一万亿美元的

6、外汇储备已促使中国政府放松外汇管制。将部分外汇储备转化为战略性资产已成为国家经济安全的重要组成部分；对外直接投资的外汇额度限制已被取消；中国政府需要顶尖的服务公司协助其在微观层面帮助中国企业在海外有效投资。10二、中国企业海外投资与经营的主要挑战外部挑战国内行政障碍东道国行政、法律与公共关系障碍内部挑战有效利用全球生产体系的投资战略不足；缺乏世界性的品牌；缺乏全球范围的市场与营销网络；缺乏有效的跨文化人力资源战略与管理；缺乏高速提升技术应对市场竞争的能力；对东道国投资环境与商业实践的本土知识不够。11小结出于全球扩

7、张的雄心或国内市场竞争的压力，中国企业正在加快其海外扩张的步伐；中国的政府正在放宽政策空间，加强对对外直接投资的支持力度；中国企业有限的比较优势表明其需要高素质的金融与咨询服务，以作出合理的跨国投资并进行有效的经营。12三、建立公共部门与私营部门的有效合作宏观经济与企业运行的现状决定了一定程度的政府干预对以企业为主体的对外投资是必需的；“简化程序，加强服务”只有通过公共部门与私营部门的有效合作才能落到实处；在市场准入与业务经营的核心层面，中国企业的海外扩张整体上需要国际水准的专业服务；政府与企业需要建立有效的平台去

8、运用全球的资源应对投资环境、商业风险以及跨国经营的挑战。13四、中国企业国际化中心的定位与功能作为非营利机构，通过对中国企业海外扩张的挑战与对策的研究和探讨，增强中国企业的国际竞争力，推动其国际化的进程。凭借全球领先的学术机构、金融机构与咨询机构的智力资源，对中国企业对外直接投资的政策、战略与策略进行既具有前瞻性又具有实践性的研究。增进对中国企业海外发展国际