《商品数字化陈列》

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1、《商品数字化陈列》中国最权威的商品零售专家——宋智广先生课程前言商品是品牌的原动力，是企业实施战略最重要环节之一，直接影响着企业的利润；数字:商品变化的直接载体;陈列:商品与顾客之间沟通的桥梁;   如何将商品陈列的信息利用数字度量?又如何将商品数字上的异动通过陈列的改变来达到平衡呢?课程对象商品经理、营运经理、市场经理、大区经理、陈列部、督导等课程大纲一、数字化陈列管理技术转变传统营销1、陈列在商品营销管理中的核心作用2、店铺格局与动线设计对销售业绩的影响3、店铺空间规划对销售业绩的影响4、实施陈列

2、应具备的能力与专业知识二、数字陈列概念篇1、什么是数字化陈列2、数字化陈列的主要特点3、实施店铺数字化陈列的目的三、数字化陈列管理的基础1、决定店铺陈列内容的三个关键因素2、店铺陈列丰满度与器架容量计算方法3、陈列动态管理与销售数据的关系4、店铺数字化陈列应采用的分析指标四、数字化陈列的实施准备1、店铺陈列的容量计划2、如何设计店铺的合理布局3、店铺陈列的黄金点分析4、如何确定店铺的动线与导线5、如何根据商品生命周期确定ABC陈列点的选择五、店铺规划与陈列的设计与应用1、陈列的作业流程2、如何设计店铺

3、的陈列？3、如何进行店铺的陈列指导？六、6：3：1公式的陈列应用课程收益★掌握利用店堂空间规划与动线设计原理提升商品销售的方法★掌握通过数字化陈列指导终端营销★学习店铺规划、商品配置、最大（小）陈列容量、器架组合等实操能力★掌握通过数字化陈列管理满足最大的销售需求。讲师介绍---宋智广先生UCE（国际）服饰行业首席顾问中国服装界具影响力的品牌营销管理专家中国服装界资深商品管理专家顾问宝姿营销管理顾问百丽集团零售顾问1996年留学法国，毕业于圣马丁服装学院2000年留学日本，专修服装品牌市场营销与企业管

4、理宋智广先生对品牌型服装企业的战略规划、市场开发、运营管理有着丰富的实战经验历任法国“韵丽”时装公司大中国区营销总监，法国“NAF.NAF”中国地区营销总监，法国“安•姬奥”品牌公司销售总监，连续16年担任宝姿中国北方区营销顾问。现任百丽集团常年零售顾问，金利来集团等多家知名品牌营销顾问。宋智广先生近二十年的服装行业从业背景，对服装服饰企业的战略规划、市场开发、零售运营管理有着丰富的实战经验。其提出的“商品货控系统理论”、“店铺分级管理”“数字化营销陈列”等独特理念，极大的促进了近十年来中国服装零售行

5、业管理技术的提升，由这些理论衍生出来的管理技术更是在业界广为传送，是中国服装界最优秀的专家顾问之一。在与国内外著名品牌合作和服务过程中，提炼整合了适合中国市场操作的品牌运作模式.【曾服务过的部分品牌】男装：卡宾、金利来、九牧王、皮尔卡丹、凯撒大帝、沙驰、堡尼、劲霸、报喜鸟、柒牌、迪迪公子、威可多、马克华菲、雅戈尔、依文、尼诺里拉、杰豪、虎都；女装：纳文、卡秀、易菲妮、KAKO、BAL朵以、艾薇凯、捷恩尼纳；运动：耐克、阿迪达斯、特步、李宁、以纯、乔丹、匡威、康威、鸿星尔克、森马；鞋业：百丽鞋业、蜘蛛王

6、、意尔康、奥康、红蜻蜓、KissCat接吻猫；童装：小猪班纳、小熊B琪、ABALA、水孩儿；家纺：富安娜、水星、罗莱、梦洁；裤业：曼洒特、维多利亚、百；斯顿