集群式发展文化产业竞争力提升路径的现实选择

《集群式发展文化产业竞争力提升路径的现实选择》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、集群式发展文化产业竞争力提升路径的现实选择深度报道·关注严业理论E圃~…·集群式发展.文化严业竞争力提升路径的现实选挥白蓉甘肃建筑职业技术学院在全球范围内，文化经济和文化贸易自然资源察赋虽然变得越来越不爱费，但对竞争力的核心条件。的发展正在改变着传统的经济形态，对世界于一些特定的文化产业集群来说给定地理(五)政府行为系统市场格局、经济发展趋势和可持续发展产生察赋和企业偏好最终的区位模式还是唯…政府行为系统烹要包括政府效率与情了蠢事慧的影响。文化产业的快速发展巳经成确定的[3].誉、相关政策和法律法规

2、的科学性、政府创为推动经济增长、培育创新能力、增强地区、根据文化产业有别于其他产业的特新能力、文化市场的规范程度等。对于处于国家和城市综合竞争力的重要因素。因而，征，对于文化产业的生产要素.我们可以从转型发展中的我国而言，在文化产业集群的提升文化产业的竞争力不仅具有重大的经四个方商来分析:文化资源、人力资源、资本发展过程中，政府将发挥主关蠢事要的作用。济价值.而且具有深远的社会意义。而城市资源和基础设施。政府文化产业政策制定的科学性、合理性、文化产业竞争力的提升离不开宪善而高姓(二)需求状况系统适时

3、性以及对文化产业的扶持力度和文化的文化产业集群的形成和发展。进一步提升需求状况系统反映了公众对文化产品市场的规范程度等是提升文化产业竞争力城市文化产业集群竞争力，并使其发展为区和文化服务的需求，息文化产业集群形成和的攘攘条件.域文化产业集聚中心，必细实施要素提升战发展的原动力。有放需求能够不断剌激文化略、资源整合战略、龙头带动战略、品牌提升产品和文化服务的有效供给，进而促进文化二、文化户业集群提升文化产战略、环境优化战略和区域营销战附.产业集群的形成和文化产业结构的不断优业竞争力的作用机理化。提离文

4、化消费者的成熟肢，培育挑易IJ型(…)外部经济放应的文化需求是文化产业竞争力提升的重要企业集中在…起能够节纳企业与外部一、文化产业集群提升文化产条件。环境联系所发生的成本，使集群企业得到外业竞争优势的;钻石理论;模型本文通过对根据波特有关产业竞争优(主)榈关辅助产业系统部经济。由于文化产品和文化服务有着自身势的;钻石理论;模型，以及对文化产业的梢相关辅助系统是指对文化产业的生独特的性质，因此更加加大了知识外瀚的力关理论、文化产业的价值形态、文化产业竞度和深度，文化产业集群产生的外部经济放产、流通、消

5、费等各个环节提供支持的相关争力的具体表现形式，初对影响文化产业竞产业。由于文化产业集群通常都艘由从上游应异常明显。争力的诸多因素进行梳理后，提出一个主要〈工)知识和技术创新与扩散效应产业一直到下游产业的一系列产业价值链由生产要素系统、需求状况系统、文化企业所形成，而且产业关联腹部比较大，文化产业文化产业集群有利用知识和技术创新战略系统、相关辅助产业系统和政府行为系竞争优势的形成必然离不开相关产业群的与扩散效应，实现产业与产品创新，从而产统等五大娶亲系统构成的文化产业竞争优强大支撑，只有具备强大的相关

6、辅助产业群生保持递增效应。文化产业集群能够提高群势的;钻石理论;模型。才能真正发挥文化产业集群的整体竞争优落内企业的持续创新能力，并且日益成为创(-)生产娶亲系统势，例如:信息、网络、教育、金融等都建文化新中心、学习中心，发生在文化产业集群内根据迈克·波特教授的分类方式，生产的竞争压力、潜在压力初持续的相!i比较既产业集群赖以发展的基础产业。本地相关和要素可分为基本要索和高等要素。前者包括支撑产业的发展，是产业集群提升文化产业家具了竞争，叉成为企业竞争优势的重要来自然资源、地理条件、气候条件、初级工

7、人源，构成了产业集群的创新动力.实现了群竞争力的必备条件。等;后者包括离技术人才及其创造力、科技(阳)文化战略系统体知识的创新过程[5].机构和领先学料、现代化的通讯网络等。基〈三〉协同效应文化战略系统包括经营战略、治理结本事要素是;遗传;的或先夭条件;高等要素需所谓协同效应，是指企业从资源配置构、营销方式和竞争状况等。文化企业是文要长期的投资，是;入造;的，后天开发的.主和经营范围的决策申所能寻求到的各种共化产品和文化服务的具体提供者.其竞争力要包括人力资源、资本资源、1基础资源和文状况直接影响着

8、区域文化产业的竞争力状问努力的效果。文化产业集群利用Z羊肉的资化资源等。随曾经济全球化的进展，生产要源、品牌、资金、借息等娶亲进行优势互补，况。进一步明确文化企业市场主体地位，完素可以在全球范阁内寻找发展机会，初始的善文化企业法人治理结构攘攘升文化产业{下转16页〉14消费导刊.2011年3月刊????????????????????????????楴緕??????????????????????????????????????????????????????????