矿井机电区安全质量标准化规章制度

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机电区安全质量标准化规章制度编制：郝计星编制时间：二00八年三月 审核：审批：机电区长：机电矿长：总工：矿长： 电气试验制度1、为了保证矿井供电安全，消灭电气隐患使用供电系统保护可靠运行，特制定本制度。2、电气预防性试验工作，由机电区电气管理组负责，上、下机电队配合。机电区要提前编制好试验项目及计划，并要制定出相对应的专项安全措施，经机电区审查后，方可定期进行工作。3、电气试验工必须经过培训合格后方可持证上岗。4、进行电气试验工作不得少于2人。试验前负责人要明确分工，并贯彻安全措施。5、做高压电气设备停电试验时，必须严格执行操作票制度，慎重核实设备编号、线路后，才能按规定程序进行倒闸操作。6、做井下电气试验时，电源线不应使用塑料线，且瓦斯浓度应保持在1%以下，并且要有专职瓦斯检查员在现场值班，方可进行试验。7、对新型继电器及继电保护装置，必须有合法证件，否则不准投入使用和运行。8、在控制盘和保护盘上工作时，必须将工作盘和两侧运行盘用布幔等加以明显隔开。9、在运行的第二次回路上工作时，应穿低压绝缘鞋或站在绝缘垫上，有专人监护，使用的工具用绝缘物包扎。电流互感器二次不得开路，短路二次绕组必须使用不小于2.5平方毫米的短路片或短路铜线，连接必须牢固可靠。禁止将电压互感器二次侧短路，严禁在带电的电压互感器上工作。 10、在进行钻孔等振动较大的工作时，应采取防止运行中仪表误动和防止运行中设备掉闸的措施，必要时经值班调度员或值班负责人同意，可将保护装置暂时退出运行。11、检验继电保护和仪表的工作人员，不准进行任何倒闸操作，但在值班员许可后，可拉合开关。12、试验工作结束后，试验负责人要认真核对试验项目和记录，当试验结果无误后，清点工具、仪表、材料，才能拆除试验接线、恢复设备原有接线。 设备运行、维护、保养制度为了减少机电事故，延长设备使用寿命，更好地服务于生产制定本制度：1、各组队根据设备的工作原理，特性和技术参数数制定，相对应设备的运行维护保养制度。2、操作、维护保养人员少，须经过培训合格，持上岗证，并且要责任心强，熟悉业务。3、设备维护保养后要详细汇入专用记录本。4、大型设备（主通风机、主提升机、主压风机、主排水泵、锅炉等）必须建立完善的运行和维护记录。5、爱护机电设备，杜绝设备损坏，对设备因超负荷运行或检修不到位，造成设备烧毁或损坏的，对责任者处以罚款，情节严重的建议矿除给予经济处罚外，进行行政处分。6、使用中的设备必须保持完好状态，安全保护装置齐全，动作可靠，防止和杜绝设备跑、滴、漏。7、防爆设备不允许出现失爆。对因在日常维护不到位或检修后出现失爆的要按矿有关规定进行重处。8、机电区每日组织一次设备大检查。对设备使用良好的单位给予奖励，设备使用情况差的单位处以罚款。 设备定期检修制度1.设备定期检修按不同的检修内容和工作量，分为日常检修、一般检修和大修理三种。⑴日常检修（小修）：按定期维修的内容或针对日常检察发现的问题部分拆卸零部件进行检查、更换或修复少量磨损件，基本上不拆卸设备的主体部分，通过检查、调整、紧固件等技术手段恢复设备的使用性能。⑵一般检修（中修）：根据设备的技术状态，对设备的精度、功能达不到工艺要求的项目按需要进行针对性检修，一般部分解体、修复或更换磨损机件，必要时进行局部刮研，更换油质，校正坐标，以恢复设备的精度和性能。⑶大修理：对设备进行全面修理，使设备完全恢复精度和额定标准，需对设备全面解体，对所有零部件进行清洗、检查、更换或加固重要的零部件，恢复设备应有的精度和性能，调整机械和电气操作系统，处理设备基础或更换设备外壳，配齐安全装置和必要的附件，重新喷漆和电镀，按设备出厂或相关大修标准进行验收。2．检修时间⑴全矿每年安排两次停电大检修。⑵掌握设备的维修时间，每天不少于4-6小时。⑶矿井主提升、主皮带每天保证2-4小时的检修时间。3.矿井停电检修的安排和实施，应按下列规定进行。⑴矿井停电检修，应集中力量解决平时不能检修的主要设备缺陷和各种安全保护装置的试验和整定。 ⑵由机电区技术组汇总各区队检修项目，编制检修计划。⑶由机电区技术组编制全矿机电方面的安全技术措施，并下发各检修单位贯彻学习。⑷每项检修项目都有施工负责人，并明确分配各检修人员的工作和责任。⑸检修完毕要保证足够的试运转时间。4.大修理⑴大修理的设备由机电区设备组委托矿机修厂、集团公司机修厂或外单位进行，但都应编制计划，走相应的手续报有关部门审批。⑵应严格执行设备的大修理开、竣工报告，工程竣工后，按相关标准进行各项负荷试运转和效能测定，严格验收。⑶验收合格后要将检修内容详细计入设备履历薄内。⑷大修后的设备要实行保养制度，保修期一般不少于3个月。 干部上岗、查岗制度1、为加强要害及重要部位管理，建立健全干部上岗、查岗制度，各级干部上岗、查岗时间不得少于如下规定：绞车房水泵房：主任、技术员每周一次，机电科长、主管科长每月二次；主扇风机房、地面变电站、地面压风机站；主任、技术员每周一次，机电区长、主管区长每月二次；干部查岗应对员工上岗、质量标准化、安全生产等情况进行检查，并按规定对各项记录进行审查签字，对发生的问题，要签署处理意见。2、机电区（含运行、机电队）每天必须有人值夜班，及时处理当班出现的问题和检查夜班检修工作，严格落实24小时领导干部值班盯岗制度，加强设备查验检修，机电主管区长、值班盯岗干部必须现场跟班检修。3、设备停产检修或处理较大事故，区和队领导要亲临现场，发生重大及以上机电事故和影响全矿生产的紧急事故，必须汇报机电矿长、机电副总及矿调度室。4、主扇风机房倒开风机时，按上级规定，机电区主管区长、主任工程师要亲临现场以保证工作的顺利进行。紧急情况下倒开主扇风机要通知调度室，由调度室顺序通知有关人员。 机电设备管理制度1、为了加强井口对各组队的管理。组队必须配备专（兼）职的设备管理员，负责本单位的设备领用、修理、回收及五小电器、电缆、钢丝绳领用管理工作。2、各组队必须执行矿及井口的各项管理制度。3、组队所需设备及电缆、钢丝绳、自制配件、加工件务于每月２５日前将计划报回机电区设备组，以便统一安排。4、更换的设备三天内必须及时出井修理，设备损坏及零部件丢失按规定进行处罚。5、组队必须建立设备、五小电器、电缆、专用工具管理台帐，加强管理。6、实行设备包机到人制度，提高设备完好率，保证设备正常运行。7、所有设备、电缆、专用工具属于机电统一管理，无有关领导批准，任何人不得私自外借，一经查获按规定处理。 安全活动制度1、区每周召开一次安全会，由区长负责，传达上级安全会议精神，并结合本区安全生产实际总结一周的安全情况，布置下周安全工作。所属各单位负责人向区汇报上周生产情况。2、所属各单位每周组织一次安全技术知识学习活动，除学习技术知识外，要有以学三大规程为内容的学习安排，由各单位技术员负责组织进行讲课。3、各单位每周组织一次安全活动，有单位负责人组织活动，内容由单位自行安排，要求出勤率１００％　，对确实不能参加的人员事后必须补课。4、组长是安全生产的现场负责人，发现不安全的问题要先行处理，否则以失职论处。5、各车间技术员负责安全技术措施的制定和贯彻落实，贯彻安全技术措施时，出勤率必须100％，并落实签名制度。 事故分析追查制度1、对出现的伤工和事故本着“四不放过”的原则进行分析。即找不出事故原因不放过，找不出事故责任者不放过，没有制定防范措施不放过，广大员工没有吸取教训不放过。2、及时写出伤工及事故的分析报告，拿出处罚意见，并及时传达到三班员工。3、分析事故必须由区长、书记、安全副区长负责主持，当班的盯岗干部及有关责任人参加。 设备包机管理制度1、维修人员要定期巡视查验，做到包机到组、部位到人，明确查验的内容及职责。2、维修人员要坚持各项制度，发现问题及时汇报，保证设备不带病运转。3、包机人员要认真填写本班工作内容，设备存在问题及注意事项。4、设备达不到规定安全运行期限的，区将酌情给予处罚。 防爆设备入井安装验收制度1、井下使用的防爆电气设备在入井时，必须经过防爆专责检查员的检查。2、防爆电气设备入井前，应检查其“产品合格证”、“防爆合格证”、“煤矿矿用产品安全标志”及安全性能，检查合格并签发合格证后，方准入井。3、出井大修、中修和小修后的防爆电气设备，必须符合《煤矿机电设备检修质量标准》。4、检修后的防爆电气设备必须符合的生产厂家出厂标准方可使用，并经专责防爆检查员张贴防爆合格证方可下井。5、防爆电气设备在安装完毕后，应组织有关人员进行全面检查验收，验收合格后方可投入使用。 电缆管理制度1、全矿所有电缆由机电区负责计划，供应科负责采购，机电区集中管理。2、各队组领导用电缆必须到机电区办理领用手续，供应科见机电区料单后，才能发给。3、机电区要实行建帐管理，要建立电缆动态帐，队组领用帐，动态月报表。4、电缆在使用中，允许损失量，每根每次一不超过2米，超损者，按原价的50%扣罚使用单位。5、不允许随意对电缆割断使用，每发现一次，罚组队机电负责人100元。6、回收停用的电缆三日内必须回收出井，并交回机电区，否则，每迟1日，罚组队机电负责人10元。7、回收出井的电缆不能有齐头，否则每有一个齐头，罚组队机电负责人50元。8、各单位对所管辖的电缆要爱护，不得随意损坏，否则，按损坏电缆价值的70%对使用的队组进行处罚。 小型电器管理制度1、全矿所有小型电器由机电区负责计划，供应科负责采购，机电区集中管理。2、各单位领用小型电器时，必须到机电区输出领用手续，无领用手续一律不发放。3、机电区对小型实行建帐管理，建立小型电器动态帐，队组领用帐，及动态月报表。4、小型电器回率为100%，如有丢失，按价扣罚使用单位。5、小型电缆在运输过程中要轻拿轻放，以离损霈，如果故障损坏，对责任者按价加倍处罚。6、井下不用的小型电器，三日内必须回收出井，交回机电区否则每迟1日，罚队机电负责人5元。 油脂管理制度1、润滑油脂必须专用，不得混用，乱用。2、润滑油脂井上存放时，必须分类放置。桶上必须有明显标记，注明油脂的品种牌号，生产厂家和进货日期，必须注明油脂贮存有效期限，超过有效期限不得使用。井下存放时，容器必须清洁密封，随时盖严，并挂牌，不得敞口。3、各队组必须配备熟悉油脂工人，负责本队采煤机，溜子等其它设备的注油、换油。4、各队组的设备注油、换油，要做好记录，定期注、换油。5、各队组在给设备加油时，必须使用专用加油工具，加油前必须将油桶口和盛放油的容器清洗干净，方可加油，否则发现一次给当事人罚款50元。6、各队组在要保证液压系统，润滑系统清洁，使之无油泥、水分、铁锈、金属肖及纤维等杂质。换油时，要彻底清洗系统，加入的新油必须过滤。7、各队组使用设备因未加润滑油脂或缺少润滑油脂，损坏设备，根据损坏程度确定罚款100—500元，并酌情处罚责任者。8、回采组队的油泵和液压箱应每旬清洗一次，做好记录。清洗时，将液箱周围及底部彻底清洗干净，如发现液箱中有脏物沉积或粘浮器壁，罚责任人50元。9、回采队组乳泵、液箱必须保持清洁卫生，过滤器严禁甩掉不用。油泵和液箱上的盖子必须配齐全，并正确使用。否则，罚责任人50元。 配件管理制度1、为提高设备完好率，保证机电设备安全运转，降低消耗，适应煤矿标准化，现代化建设的需要特制定本制度。2、凡属煤矿专用、工矿、综机维修所需要的配件，均按本制度执行。3、全矿所需配件由矿机电区统一管理。4、配件管理部门，要加强配件生产和技术管理，逐步建成立设备机型资料完善图纸，实行标准化、系列化、通用化，积极采用新技术，新工艺，新材料，不断提高设备配件质量，降低配件成本，延长配件使用寿命。5、健立健全合理规章制度，采用经济手段进行配件管理，防止配件丢失，降低配件消耗。6、为了加强配件管理，不断提高配件管理水平，全矿配件统一由机电区管理，具体工作由机电区配件组负责。7、各有条件的队组要建立兼职的配件管理员，其它队组由记录员负责配件的资金、领用、管理和发放工作。配件管理人员要相对稳定。8、配件管理人员应努力学习业务能力，加强职业道德，做好本职工作。9、凡属标准配件由机电区配合提出申请计划，由局物管理部门统一订货，统一分配。10、非标准配件，凡属局矿机厂能加工的配件，一般应由局矿机厂供应。 11、非金属工矿配件、铸件、液压件应尽量向主机生产厂订货。12、各组队每月应将所需配件品种、数量按自制和统管分类编制月度配件计划，每月25日前交机电区配件组。13、机电区配件组应根据生产任务、设备检修计划使用台数和技术状态，结合配件库存消耗情况，编制全矿月度配件计划，经主管区和审核，报机电区长、机电矿长、经营矿长审批。14、直接影响生产和安全的急需配件，应由各组队配件管理人员及时编制紧急计划，经各级领导批后，由机电区配件组及时组织供应。15、所需非标准和局矿机厂不能加工的配件，应由机电区配件组提出申请计划，经上级物管部门批准后方可订货。16、外委配件应签订配件定货合同，合同由机电区配件人员签订，经主管科长审查，报机电区长、机电矿长、经营矿长批准，财务科审核后盖合同章，才能生效。17、签订合同时，必须按有关规定，字迹清楚，不得涂改，合同一式五份，甲方二份，乙方两份。18、需外委订货的配件，必须本着质量好、价格低，交货及时的前提选择定货单位。19、到货配件必须经验收合格方可入库。20、验收前检查配件包装数量与货票是否相符，包装是否完好，开箱时，按随货配货单所列名称、规格、数量、质量进行清点检查验收。21、验收后要认真填写验收单，盖章后转配件管理，凭符合规定的有关票据办理入库、上帐、上卡手续。 22、发现配件名称、规格、型号、数量有差错或质量不合格，应及时填写错误报告，报配件主管人员妥善解决。23、未经验收的配件，如生产急需，必须经主管部门生产主管配件人员批准后方可发放并做好记录。24、配件保管员对配件要精心保养，防锈防油、上盖下垫，防止配件腐蚀损坏。25、仓库要保持清洁整齐。要坚持摆放整齐，标签要齐全，悬挂整齐，做到帐卡物资全部对口，机型保管要系列化。26、严格执行配件发放制度，按领料凭证发放。并认真核对发料凭证各项填写内容。对不符合手续的有权拒发，配件帐目要清洁，技术数据要填写齐全准确。每月留存票据装订成册，妥善保管。认真及时准确填写各种日报、月报、年报。27、仓库要加强安全管理，作好防火防盗防洪工作，按要求配备各种消防器材。库房内严禁吸烟、生火、各种照明器具要符合要求，发现问题及时处理，避免各种事故发生。28、装卸搬运清点配件时要注意安全，防止人身事故及配件损坏，发现特殊，必须及时汇报配件管理人员，以便及时处理。29、要有计划地做好配件的供应和使用工作，矿属各队组领配件时，要按各队组申请的批准计划领用，严格控制配件消耗。30、发放配件必须按机电区配件主管部门领料单所列的规程品种数量进行发放，并认真坚持五不发放的原则（机型规格不符、涂改料单、字迹不清、审批不完善、不交旧不予发放）。 32、机型淘汰，长期积压多次调不出去的配件可以申请报废，每年申请报废一次。33、凡申请报废的配件要履行报废手续，必须由主管配件专业人员、工程技术人员鉴定，发放机电区、财务科、计划科、机电矿长、集团公司主管部门逐级审批。34、报废时不得私自处理，处理必须报公司、集团公司有关领导批准后方可执行。35、要加强对配件回收复用工作的组织领导，发动群众做好回收复用工作，严格执行配件回收制度。各组队必须回收的配件在更换新配件后，要及时将旧配件交回收单位，并将收回旧单及时交机电区配件管理人员。36、认真做好旧件修复工作，积极开展喷、镀、焊、镶、补、胀、缩、改、粘、接、配的十二字修旧利废方法，节约配件资金，努力降低配件消耗。37、机电区应好配件资料的统计和分析工作，建立配件统计档案，积累历史资料，并按上级要求做好各种统计报表及时上报。38、做好回收复用配件统计划内作，修复的旧件重量按原重量计算，价格按原价格的50%计算，修复的旧件要单独建帐。 杂散电流的管理制度1、杂散电流的测试工作由指定专人负责。2、在采掘开工作面测试时，必须在瓦斯检查员的配合下进行。3、要选择适合井下工作条件的测量仪表。4、每月或每季度进行一次测试，测试周期的长短由杂散电流的大小确定。5、每次测试以后要把测试记录入档