质量管理手册(带gb建筑工程).要点

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1、《管理手册》版次:A修改码:0页码:第5页受控状态:受控编号:LXJZ/GS—2014发放编号:版本号:A/0管理手册(依据GB/T19001-2008、GB/T24001-2004、GB/T28001-2014、GB/T50430-2007四标准编制)受控状态:是□否□版本:A/0文件编号:LXJZ/GS-2014生效日期:2014年03月01日修订日期:2014年03月01日编制:综合办公室审核:张王批准:赵武2014年03月01日发布2014年03月01日实施河南建筑工程有限公司《管理手册

2、》版次:A修改码:0页码:第5页目录内容页码0总则0.1目录……………………………………………………………………………………………………20.2管理手册发布令……………………………………………………………………………………………50.3管理方针批准令………………………………………………………………………………………60.4目标批准令………………………………………………………………………………………………70.5管理者代表任命书…………………………………………………………………………………………8

3、0.6公司简介……………………………………………………………………………………90.7管理手册说明…………………………………………………………………………………………100.8管理手册的更改和修订………………………………………………………………………………100.9管理手册的管理………………………………………………………………………………………101范围………………………………………………………………………………………………………111.1管理手册编制的依据…………………………………………………

4、…………………………………111.2管理手册规定的内容……………………………………………………………………………………111.3管理手册删减的内容……………………………………………………………………………………111.4管理手册适用领域和范围………………………………………………………………………………112术语和定义………………………………………………………………………………………………122.1通用术语…………………………………………………………………………………………………122.2专用术语

5、…………………………………………………………………………………………………122.3常用缩略语………………………………………………………………………………………………123组织结构及管理职能分配…………………………………………………………………………123.1管理体系组织结构………………………………………………………………………………………123.2管理体系职能分配………………………………………………………………………………………123.3公司机关总平面布置图及管网布置图………………………………

6、…………………………124管理体系………………………………………………………………………………………134.1总要求……………………………………………………………………………………………………134.2文件要求…………………………………………………………………………………………………134.2.1总则……………………………………………………………………………………………………134.2.2管理手册………………………………………………………………………………………………134.2.3文件控制………

7、………………………………………………………………………………………144.2.4记录控制………………………………………………………………………………………………144.2.5法律、法规及其他要求…………………………………………………………………………………145管理职责…………………………………………………………………………………………………155.1管理承诺…………………………………………………………………………………………………155.2以顾客为关注焦点…………………………………………………

8、……………………………………155.3管理方针…………………………………………………………………………………………………155.4策划………………………………………………………………………………………………………155.4.1质量目标、环境、职业健康安全目标、指标和管理方案……………………………………………165.4.2管理体系策划………………………………………………………………………………………16《管理手册》版次:A修改码:0页码:第5页5.5职责、权限和沟通…………………………………………

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