水表检定站项目进度计划报告

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1、新建水表检定站项目进度计划报告按集团公司要求，新水表检定站的建设标准将瞄准国内行业中领先技术水平，为保证新水表检定站建设的顺利实施和项目的精细化管理，使工程安全、质量、进度得到有效控制，确保新水表检定站如期上线，为2013年度计量标准授权考核的全面完成提供有力保障，现就新水表检定站的项目进度计划汇报如下：一、项目概述新水表检定站位于蜀山区供水所，呈矩形，东西宽49m，南北深21m，层高9.2m分两层建筑，约占地面积968㎡，总建筑面积1717㎡，提供12-16个小口径水表检定台位，1个大口径水表检定台位，3个远传水表电子信号误差检定台位，2个耐压试验台位，除检定区、泵压区外，水表检定站还设

2、有表库、维修间、废料间、用户接待室、办公区等功能分区，用水采用循环水系统，暖通系统采用中央空调系统，工程于2012年4月开始筹备，计划2012年底完成土建施工及设备安装。二、项目概算新水表检定站按国内行业内领先标准建设，预估概算如下：1、住房建设土建：260万元；2、水电暖通设备：50万元；3、水表检定装置：486万元；4、检定站内部装修：150万元；总计：946万元。4三、项目进度计划说明新水表检定站建设分为七个阶段进行，分别为设计阶段、项目准备阶段、采购阶段、施工安装阶段、培训阶段、考核验收阶段、收尾阶段。项目各个阶段内容说明如下：1、设计阶段：该阶段主要任务是对水表检定站的土建、设备

3、提出初步设计，并通过外出考察、专家论证会的方式对初步设计提出更改和完善，最终确定新水表检定站的土建及设备方案。阶段期限：2012年9月30日。2、项目准备阶段：该阶段主要任务是新水表检定站的场地选址及该项目的报批报备手续，场地选址现已完成，定在蜀山区供水所，但项目的报批报备由于涉及到上级部门的流程操作，耽误时间较长，是该项目不可控环节，易延误工期。阶段期限：2012年8月31日。3、采购阶段：该阶段主要任务是土建、设备的同步招标及设备的备货，该阶段的难点之一是由于土建及设备采购金额较大，因此若采用招投标的形式，则该阶段在市采购中心操作，流程占用时间较长（约2个月），成为项目中又一个不可控环

4、节，难点之二是供货厂家的备货时间较长（2个月左右），因工期较紧，因此不可能给厂家太多时间备货（最多1个月），易延误工期。阶段期限：2012年10月31日。4、施工安装阶段：4该阶段主要任务是水表检定站的土建、内外装潢及检定设备的安装，建议土建施工、内外装潢及设备安装同步进行，由于工期较紧，不可能让这三项施工内容单独占用施工时间，在土建完成80%的同时就开始家具、电器、办公设备、内部装潢，保证同时完成土建与装潢。阶段期限：2012年12月15日。5、培训阶段：该阶段主要任务是人员设备操作培训、计量考核规范JJF1069-2012的建立、计量标准授权考核的准备等，为后期的考核验收阶段打下坚实的

5、基础，阶段期限：2012年11月30日。6、考核验收阶段：该阶段主要是邀请省、市质量技术监督局、省计量院对我水表检定站新设备的验收、复检、考核，该阶段的顺利完成是项目验收、设备验收的前提条件。另外，该阶段的完成后，检定设备进入试运行期，暂定为一年。阶段期限：2012年12月15日。7、收尾阶段：该阶段主要是项目的收尾工作，包括设备的运行监控、计量体系的运行维护、计量标准的正式授权考核、检定生产线的正式上线等工作，内容繁杂。阶段期限：2012年2月1日。四、完成进度的保证措施1、责任到部门：根据工期紧迫的现状，水表检定站建设项目结合整体工程进度计划及当前实际进度情况，制定工程目标进行编制，安

6、排部门负责人对关键工程进行蹲点落实，实行周报制度。2、加大投入：加大施工密度，采取“三班倒”、“人停机不停”的做法，采取多开工作面的办法保证项目进度；增加施工队伍和施工人员，改变事等人做的局面，做到人等事做。3、做好保障：做好机械设备、人员、物资、材料的保障，保证施工进度计划的完成。44、交叉施工：为保证新水表检定站的施工进度，计划土建施工完成80%后立即安排队伍对其进行内部装修，并采取并联流水作业形式，能同步的工作并联同步开展，充分利用每一天时间，抓质量抢工期。5、标准分明：明确施工标准、验收标准，将计量体系、计量标准等管理基础工作融入到项目建设中来，将设备熟练操作、检定线正常运转、标准

7、考核顺利授权及计量考核规范体系正常运行作为最终考核指标。营业中心二〇一二年八月十六日4