机关部门工作考核办法

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1、神府掘进分公司机关部门工作考核办法（讨论稿） 为了进一步加强机关管理工作，提高机关人员的工作质量和工作效率，增强服务意识，树立敬业务实、纪律严明、高效快捷、管理规范的机关作风，特制定本办法。一、考核范围本办法适用于公司机关在岗职工，副总工程师以上公司领导不在此考核范围。二、考核原则（一）坚持月度考核月度兑现原则；（二）坚持奖罚公平、公正、公开的原则；（三）坚持自评与考核相结合的原则。三、 考核内容及指标（一）部门共性考核指标（10％）月度结束，按照集团公司对我公司的下达的全年指标要求，财务管理部提供月度累计

2、利润完成情况；月度累计利润未完成未达到计划指标，机关部室绩效工资下浮5%；生产技术部提供月度累计产值完成情况，当月累计产值未达到计划指标，机关部室绩效工资下浮5%。（二）部门具体量化考核指标（10％）综合办公室（1）会议组织不及时、通知不到位、会议记录有误，当月部门绩效工资下浮3％。11（2）公司文件起草、收发有差错，当月绩效工资下浮3％。（3）车辆管理、安排有差错，当月绩效工资下浮2%；（4）生活后勤管理服务不到位当月绩效工资下2%。人力资源部（1）劳资各类报表不能按时报送，当月绩效工资下浮2％（2）为基

3、层单位提供人力资源配置不及时、不到位，当月绩效工资下浮2％。（3）因部门自身原因未完成当月职工安全、技能培训计划的，当月绩效工资下浮2％。（4）工资审批未按按公司相关文件规定执行，工区当月工资超出公司核定的人工工资总额范围，当月绩效工资下浮2%；（5）劳动合同签订率不低于90%，否则当月绩效工资下浮2%；生产技术部（1）工区质量标准化考核合格率低于80%时，当月绩效工资下浮3%。（2）所有工区工程质量合格率低于100%，当月绩效工资下浮2%。（3）发生一起重大工程质量事故的或因规程措施审批不及时延误生产的，

4、当月工资下浮3%（4）深入工区现场、完成公司规定的下井次数，否则当月绩效工资下浮2%。安全质量监管部（1）所有工区质量标准化考核合格率低于80%时，当月绩效工资下浮2%。11（2）所有工区工程质量合格率低于100％，当月绩效工资下浮2％，当月绩效工资下浮2％。（3）当月发生一起轻伤以上安全事故，当月绩效工资下浮3％。（4）当月“零点”行动未完成规定次数，当月绩效工资下浮1%；（4）深入工区现场查处安全隐患、完成公司规定的下井次数，否则当月绩效工资下浮2%。经营管理部（1）各类统计报表不能按集团公司要求时间上

5、报的，当月绩效工资下浮2%。（2）因部门本身原因造成施工合同未能及时签订的，影响到工程结算的，当月绩效工资下浮2％。（3）所承揽的工程不能向建设单位及时报送预算的，影响施工合同签订，当月绩效工资下浮3％。（4）不能及时与各工区或掘进队进行内部结算的，影响施工进度的，当月绩效工资下浮3％。财务管理部（1）各类统计报表不能按集团公司要求时间上报的，当月绩效工资下浮3%。（2）机关核定的办公费用支出，累计超计划，当月绩效工资下浮3%。（3）未积极对竣工工程进行成本分析，当月绩效工资下浮2%。（4）对公司职工挂备用

6、金清理不及时，备用金总额严重超标，当月绩效工资下浮2%。党群工作部11（1）依据党委办公会确定的工作要点以及领导安排的工作进行考核，完不成工作任务和职责范围内的事务以及领导交代的工作，当月绩效工资下浮3％。（2）对公司各类文件、上报材料、汇报材料未进行及时上报，当月绩效工资下浮3％。（3）对上级下发的党群文件及时处理，处理不及时，当月绩效工资下浮2％。（4）新闻稿件上稿率未到到公司和集团规定的篇数，当月绩效工资下浮2%采供部（1）因部门自身原因未能及时按计划实施采购影响生产的，当月绩效工资下浮4％。（2）采

7、购的设备设施、材料质量不合格的，当月绩效工资下浮3％，并追究相关人员的责任。（3）每月必须及时办理物资入库、移拨及报帐手续，否则当月绩效工资下浮3％。机电管理部（1）建立动态设备台帐，并根据生产需要及时编制、审批设备采购计划，计划申报不及时、不准备绩效工资下浮2%；（2）发生一起重大机电事故，当月绩效工资下浮4%（3）未能及时给工区调剂急需设备而影响生产的，当月绩效工资下浮2%。（4）未能及时编制设备大修计划并组织实施，当月绩效工资下浮2%。地质测量部11（1）按时审查各工区掘进队作业规程和防治水等措施，否

8、则当月绩效工资下浮2%。（2）按规定完成各项地质测量任务、收集地质测量资料，否则当月绩效工资下浮2%。（3）深入各工区检查巷道、中线、腰线执行情况。完成规定下井次数，否则当月绩效工资下浮2%。（4）发生一起因地质原因或测量数据不准确造成的事故，当月绩效工资下浮4%。四、 考核实施1、设立机关部室考评办公室，办公室设在人力资源部，主任由人力资源部部长兼任，负责考评日常工作，成员由各部室负责人组成。2、考评办每月15