办公总务管理制度·企业咨询·ci规划·广告策划·福利管理制度

办公总务管理制度·企业咨询·ci规划·广告策划·福利管理制度

ID:11920980

大小:670.00 KB

页数:444页

时间:2018-07-14

办公总务管理制度·企业咨询·ci规划·广告策划·福利管理制度_第1页
办公总务管理制度·企业咨询·ci规划·广告策划·福利管理制度_第2页
办公总务管理制度·企业咨询·ci规划·广告策划·福利管理制度_第3页
办公总务管理制度·企业咨询·ci规划·广告策划·福利管理制度_第4页
办公总务管理制度·企业咨询·ci规划·广告策划·福利管理制度_第5页
资源描述:

《办公总务管理制度·企业咨询·ci规划·广告策划·福利管理制度》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、办公总务管理制度·企业咨询·CI规划·广告策划·福利管理制度办公总务管理制度·企业咨询·CI规划·广告策划·福利管理制度目录第一篇办公总务管理制度第一章出入厂管理制度一、出入厂管理规则范例7>

2、理制度七、会报办法八、会报制度规则九、午餐会举行办法十、心得发表会实施要点十一、工厂会议章程范例第四章文书管理制度一、文书管理规则二、文件收发规定三、企业文件管理制度四、文印室管理规定五、企业报刊、邮件、函电收发制度六、企业打字、油印工作制度七、公文管理规定八、公文处理实施细则第五章档案管理制度一、文书档案立卷归档制度二、声像档案管理办法三、文书档案分类标准及保管期限区分四、文件、档案保存年限表第六章公司印章管理制度一、公司印信管理制度二、公司内部印鉴管理制度三、公司公印管理制度四、加盖部长印章的处理规定五

3、、印章处理要项六、印章及介绍信使用规定第七章办公用品管理制度一、非消耗性办公器械管理办法二、文具用品管理办法三、公物使用管理规定四、文具用品管理规定五、办公费用节省办法第八章图书管理制度一、公司图书管理办法二、资料室管理规定三、员工借书办法四、公司研究所图书管理规定第九章机要文书管理及保密制度一、公司机要文书管理规定二、保密制度三、保险库管理办法四、技术保密合同书第十章办公室管理制度一、办公室布置要点二、办公室主任工作责任制度三、中小型企业行政事务管理制度四、值班室管理制度五、公司警卫人员值勤准则六、值班管

4、理制度七、总台值班管理规定八、电脑室管理规定九、企业计算机管理制度十、计算机安全管理制度十一、企业总机管理制度十二、企业电话机线管理制度十三、电话管理规定十四、长途电话管理办法十五、卫生管理准则十六、员工着装管理规定十七、关于公司制服、工作服和其它劳保用品发放的规定十八、员工工作服装制发及穿着办法、使用年限十九、公司来宾参观接待办法二十、下脚料处理办法第十一章提案管理制度一、提案管理办法二、建议制度实施办法三、创意提案改善制度四、员工建议改善办法五、会议提案改善方案六、提案建议效益奖的管理条例七、提案制度实

5、施细则第十二章宿舍食堂管理制度一、宿舍管理办法范例

6、、枪支弹药管理规定第一章出入厂管理制度一、出入厂管理规则(范例

7、律佩挂识别证,未按规定佩挂者,依人事管理规则处分。(五)工作时间内出厂者:1>.从业人员临时因公外出时,应填具“从业人员出入门证”,经部门主管核签后交“警卫室”,并由警卫人员签注出厂时间。公毕返厂时,亦由警卫人员签注入厂时间后由警卫于翌日上午十时前转送管理部核对考勤记录,如遇有异常情况应即联络其所属部门的主管处理。2>.因故请假出厂者,应按规定办理请假手续后打卡出厂。3>.下班时间除公务者外,禁止逗留或进入厂内。第四条公司外人员出入管理:(一)凡公司外人员来访时,应先填签“来宾登记表”,由警卫人员电话联络后

8、,以在会客室接见为原则。如须亲自前往主办单位洽公者,应佩挂“贵宾证”。(二)公毕出厂时,访问洽公人员携出“贵宾证”交还“警卫室”,并由警卫人员签注出厂时间。(三)凡须进入现场洽公或参观的人员,不得携带任何危险物品、照相机或描绘工具等。(四)禁止来宾未经准许进入现场单位参观洽公,发现或接获他人检举,应由管理部查明责任归属,依人事管理规则有关规定办理。第五条物品(含托外加工品、下脚品等)出厂,应凭“携物外出放行证”由

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。