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时间:2018-07-14
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1、《营销管理》课程报告摩托罗拉(MOTOROLA)公司移动电话新世纪创新营销管理目录一、前言二、摩托罗拉公司在移动通信市场上营销战略浅析2.1摩托罗拉公司的发展历程2.2摩托罗拉公司在中国的经营战略2.3摩托罗拉公司在中国移动通信市场上的营销战略三、世纪初中国移动通信市场分析3.1中国移动通信市场分析3.2、中国移动通信市场竞争状况分析四、中国移动通信市场消费者购买行为分析4.1、职员、工人、服务人员这一社会主力成为重度消费群,学生消费群在迅速崛起。4.2、低收入的工薪层成为主流消费群4.3、个性化渐
2、成时尚4.4、20—30岁是重度消费群,30—40岁成为中坚力量4.5、手机主力消费群的教育在中等学历及以上4.6、厂商在市场上欲取得成功的关键因素之一是迅速、细致地了解消费者的需求五、摩托罗拉公司提供产品的多元化和服务的差异化5.1、摩托罗拉移动通信产品的多元化5.2、摩托罗拉公司的营销品牌策略5.3、摩托罗拉公司的技术质量服务体系一、摩托罗拉公司建立起有中国特色的营销渠道二、摩托罗拉公司手机定价策略及手段三、摩托罗拉公司的营销传播策略及组合8.1、别出心裁的广告8.1.1公司整体形象的广告宣传8
3、.1.2摩托罗拉公司手机产品的广告宣传8.2、形式多样的销售促进方式8.2.1促销手段之一:“信心保证—7天零风险购机”市场推广活动8.2.2促销手段之二---“金秋献礼”市场推广活动8.3灵活多变公共关系的确定九、参考文献一、前言本文通过对自2000年来摩托罗拉公司在中国移动通信市场上推出新型号手机时营销策略的制定及具体实施活动的分析,探讨摩托罗拉公司在推出新产品时在营销战略制定、消费者购买行为分析、目标顾客的确定、产品和服务提供、分销渠道、价格制定、促销手段采用等方面采取的措施,并结合在《营销管
4、理》课程中学到的知识进行分析。关键词:摩托罗拉手机、新产品战略、营销管理一、摩托罗拉公司的在中国移动通信市场上的营销战略浅析2.1摩托罗拉公司的发展历程摩托罗拉公司是提供集成通讯解决方案和嵌入式电子解决方案的全球领导者。公司最早生产整流器和车载收音机,在四、五十年代得到不断的发展壮大。六十年代,摩托罗拉开始拓展海外市场,逐渐成为一个全球性公司。目前,摩托罗拉在全球共有近14万名员工,业务范围涉及无线通信、半导体、汽车电子、宽带、网络和互联网接入产品等。公司1999年的全球销售额为331亿美元,在“财
5、富500强”中位列第34名。公司现任董事长兼首席执行官是克里斯托夫·高尔文。摩托罗拉公司在纽约证券交易所的上市代码为NYSE.MOT。摩托罗拉于1987年进入中国,首先在北京设立办事处,后于1992年在天津注册成立摩托罗拉(中国)电子有限公司,生产寻呼机、手机、对讲机、无线通信设备、半导体、汽车电子等,产品销售到中国和亚洲其它市场。目前,摩托罗拉公司是中国电子领域最大的外商投资企业和美国在华最大的投资商之一。1999年9月,《财富》周刊把摩托罗拉列为第二家在华整体最受赞誉的公司,公司在总共11项评比
6、中有5项排名第一。2.2、摩托罗拉公司在中国的经营战略摩托罗拉公司高层提出用“爱心发展中国的业务”的经营战略。经过十几年的发展,摩托罗拉在中国取得了巨大的成功,已经成为一个家喻户晓的著名品牌。在双赢的基础上,摩托罗拉制定了四大发展战略:第一,投资和技术转让;第二,人才本土化;第三,配套产品国产化;第四,以独资为基础,发展合资合作。摩托罗拉在经营战略上取得的成功可归结为如下几点:1)、品牌建立与维护:摩托罗拉是"移动之声"的意思,在长期的奋斗过程中,公司通过各种努力,逐渐在人们的心目中树立了“摩托罗拉
7、就是移动通讯代名词”的名牌意识。之后,公司不断维护提高知名度和美誉度。现在,摩托罗拉已经成为中国一个著名的品牌。2)、优秀的企业文化:摩托罗拉企业文化的精髓是对人的永远尊重和永远保持高尚的道德情操。3)、永远的科技创新:科技创新是一个企业的生命力,在信息时代,科技创新尤为重要。作为在通信技术上一直占领先地位的知名企业,摩托罗拉创造了许多世界第一。正是这种源源不断的科技创新动力才使摩托罗拉公司在激烈的市场竞争中立于不败之地。经营战略描述了企业如何达到自我设立目标的过程。根据迈克尔·波特的观点,每个企业
8、都必须制定达到自己目标的适当战略。在企业所制定整体战略计划中,其营销管理战略因其举足轻重的作用而受到广泛的关注。下节则具体分析摩托罗拉公司在中国移动通讯市场上的营销管理战略。2.3、摩托罗拉公司在中国移动通信市场上的营销战略在模拟手机时代(1995年以前),摩托罗拉曾占据着中国手机市场80%以上的份额。然而在从模拟时代到数字GSM时代转变的过程中,摩托罗拉公司当时把公司发展的重点业务放在了窄带CDMA上,出现了战略方向上的错误,一度被芬兰诺基亚超越。为了重新夺回在中国
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