关于构建和谐保险业评价指标体系的思考

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1、关于构建和谐保险业评价指标体系的思考[摘要] 如何构建和谐保险业, 以更好地发挥保险业在构建和谐社会中的作用, 已经成为当嘭前保险理论界和业界共同关注的重要课题刽。这就需要构建科学的评价指标体系, 以客观准确地评估和解释保险业和谐发展瞅的现状及存在问题, 指导和谐保险业的正确发展方向。文章尝试建立包括行业宏融观和谐、市场中观和谐和企业微观和谐三层次, 定性评价和定量评估相结合的动飞态评价指标体系, 以抛砖引玉, 引发一进一步深入研究。[关键词] 和谐社h会; 和谐保险; 评价指标近年来,↓ 我国保险业监管部门、业界、学

2、界、甚至劳动和社会保障、医疗机构、妇幼权益锦保障等政府其他相关部门, 纷纷就保险业在构建和谐社会中的作用, 提高保险渌业积极作用的努力方式和途径等提出了诸供多建议和对策, 但往往限于保险业的业浞务领域拓展、相关保险品种开发以及保险覆盖面的提高等。对于构建和谐保险业方砺面的研究则相对较少。更重要的是,缺少一套完善的评价指标体系, 来定性评价喟或量化评估我国、各省市、区域保险业发本展的和谐程度, 以更好地指导行业和地方政府为进一步提高保险业在构建和谐社囫会中的作用和地位, 构建和谐、可持续巨发展的商业保险。16/16一

3、、和谐保险业: 涵义及其系统结构分析近年来我国关于畦和谐保险业的内涵和要求的研究屈指可数健, 孙祁祥提出保险业可持续发展的核心Й在于“和谐”, 进而提出“供求环境、诈竞争环境、监管环境、经济环境、政策环灭境和社会环境”[ 1 ]六大和谐环境剧观点; 俞玉林提出了构建和谐保险企业鳐主体应当注意的“窗口”、“员工”和“髭服务”[ 2 ]三种形象文化建设; 镝曹庆华, 周德俊对“和谐保险业”的内篥涵进行了表述,认为和谐保险业应该包括“保险业与国民经济的和谐”、“保险业刻内部不同保险主体之间的和谐”以及“同铱一保险主体内部的和谐

4、”[ 3 ]三个甩层次和谐, 并在此基础上细化分为八大方面关系, 即保险业与国民经济关系、穆保险供给与社会需求关系、城市保险与县第域保险关系、价格竞争与理性经营关系、粪做大与做强关系、承保利润与投资收益关谛系、短期经营绩效与可持续发展关系、公司发展与员工发展关系等, 对构建和谐晔保险业提供了定性关系要求和导向; 周荤道许在分析了保险业在构建和谐社会中的作用基础上, 指出当前应着重维护和实氍现“监管机构与保险市场之间的和谐”、毁“保险人与被保险人之间的和谐”、“保髡险人与保险人之间的和谐”[ 4 ] 颊, 以促进和谐保险

5、业的建设; 林丽萍苤, 韩玉启基于保险公司竞争优势培育的滔视角, 提出了构建保险公司的和谐关系煜, 创设和谐的商业环境需要实现“企业Β16/16与客户的和谐”、“企业与股东的和谐”、“企业与员工的和谐”、“企业与社会姚的和谐”[ 5 ] ; 任建国认为建ⅳ设和谐保险行业, 急需要实现五个方面轴的和谐, 即“保险行业发展与经济社会⒗发展的和谐”、“保险市场主体之间的和蹒谐”、“保险公司与客户之间的和谐”、面“保险经营与保险监管之间的和谐”、“雉保险企业内部的和谐”[ 6 ]。李玲炔在分析“和谐社会”内在涵义的基础上,着提出了

6、“和谐保险”的概念, 认为和谐怔保险必须具备包括“稳定度”、“诚信度波”、“偿付度”、“信息度”[ 7 ]筲几个内在要素, 来衡量国家或地区保险晤业的和谐程度,并依此具体分析了当前我瘤国保险业的不和谐表现, 提出相应的改橹善建议, 但也仍限于定性分析。总的看呆来,上述成果基本限于研究构建和谐保险骝业, 促进保险业和谐发展所需要解决的安外延问题。本文认为, 作为和谐社会余的一个重要组成部分,和谐保险应指保险献业在满足和谐社会的“民主法治、公平正阙义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处”共性要求基础上, 在生行业宏

7、观视角表现为行业发展与经济发展⒏相协调、与社会需求相符合、监管法制健全科学、建立起诚信服务的行业文化、理3论研究与行业发展协调进步; 在市场中剜观视角, 表现为市场结构合理、高效运跟行、同业竞争与合作有序,行业与社会客毫户关系和谐, 保险人与中介人和谐, 驮保险生态环境协调; 企业微观视角, 纪16/16表现为企业的治理结构良好、偿付能力充匠足、竞争力强、业务规模与经济效益协调ń、产品开发与创新满足社会需求、公司发展与员工个人发展相协调、企业风险管理朴防范制度完善等。保险业的和谐是建立胃在激烈竞争市场上的和谐,因此, 微

8、观雾视角的企业竞争与活力, 企业内部的和槔谐,是和谐保险业的基石, 保险企业竞鳖争力不强, 企业内部的不和谐, 难以茄保证地区和全国保险市场, 以及整个行业的和谐; 而中观视角的保险市场和谐骁, 则是行业和谐的桥梁, 只有实现了楫市场的竞争有序与和谐,作为市场主体的镡保险人、保险中介人才

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