中天花园员工招聘培训方案

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2、，除经过正常的笔试、机试、心理测试等录用考核外，必须通过电脑使用、智能化基本知识的考核，成绩合格者方可录用；作业层人员要通过技能考试。13/13中天花园员工招聘培训方案中天花园员工招聘培训方案提要：量才适用、合理配置为最大限度地发挥人员的主动性和积极性，充分挖掘他们的潜能，要对企业的人力资源进行有效的配置来自地产E网中天花园员工招聘培训方案人员管理确定标准、严格招聘中天花园选聘应遵循：管理人才本土化，并重职业道德修养，热爱物业管理行业，讲实效、能吃苦；重工作能力，要求员工一专多能；重学历水平，坚持在高学历中选择录用管理人员。管理队伍年龄要求因岗而宜，合

3、理优化，既稳健经营，同时又充满锐气。-知识层次：为了符合在中天花园高品质物业管理的要求，管理层人员要求大、中专文化程度。-录用考核所有管理层人员，除经过正常的笔试、机试、心理测试等录用考核外，必须通过电脑使用、智能化基本知识的考核，成绩合格者方可录用；作业层人员要通过技能考试。13/13中天花园员工招聘培训方案中天花园员工招聘培训方案提要：量才适用、合理配置为最大限度地发挥人员的主动性和积极性，充分挖掘他们的潜能，要对企业的人力资源进行有效的配置来自地产E网中天花园员工招聘培训方案人员管理确定标准、严格招聘中天花园选聘应遵循：管理人才本土化，并重职业道

4、德修养，热爱物业管理行业，讲实效、能吃苦；重工作能力，要求员工一专多能；重学历水平，坚持在高学历中选择录用管理人员。管理队伍年龄要求因岗而宜，合理优化，既稳健经营，同时又充满锐气。-知识层次：为了符合在中天花园高品质物业管理的要求，管理层人员要求大、中专文化程度。-录用考核所有管理层人员，除经过正常的笔试、机试、心理测试等录用考核外，必须通过电脑使用、智能化基本知识的考核，成绩合格者方可录用；作业层人员要通过技能考试。13/13中天花园员工招聘培训方案中天花园员工招聘培训方案提要：量才适用、合理配置为最大限度地发挥人员的主动性和积极性，充分挖掘他们的潜

5、能，要对企业的人力资源进行有效的配置来自地产E网中天花园员工招聘培训方案人员管理确定标准、严格招聘中天花园选聘应遵循：管理人才本土化，并重职业道德修养，热爱物业管理行业，讲实效、能吃苦；重工作能力，要求员工一专多能；重学历水平，坚持在高学历中选择录用管理人员。管理队伍年龄要求因岗而宜，合理优化，既稳健经营，同时又充满锐气。-知识层次：为了符合在中天花园高品质物业管理的要求，管理层人员要求大、中专文化程度。-录用考核所有管理层人员，除经过正常的笔试、机试、心理测试等录用考核外，必须通过电脑使用、智能化基本知识的考核，成绩合格者方可录用；作业层人员要通过技

6、能考试。13/13-年龄结构：管理层员工为：25-45岁、保安员为18-35岁、其他操作层员工可放宽到25-45岁，部分岗位适当考虑下岗员工。-工作经验：所有管理层员工除必须具有物业管理经验外，还需有其他相关管理工作经历。量才适用、合理配置为最大限度地发挥人员的主动性和积极性，充分挖掘他们的潜能，要对企业的人力资源进行有效的配置，合理设计各工作岗位的工作内容和职责范围，目的是使人适合于职务，使职务适合于人，充分体现“会用人、用好人”的思路。规定新员工录用后，须由有经验的管理人员带领，到基层进行试用实习，并在实习过程中，全面测定新员工的个人工作能力，对不

7、合岗位要求而又有其他专长的，实行调岗安排使用。尤其是在一专多能、何者为专的问题上，更要注意观察，充分发挥个人专长。规范管理，分层实施-组织落实，制度规范。人员组织管理靠的是可见的、具体的企业规范，如制订管理规章，明确各级人员的岗位职责和权力；建立一套合理公正的奖励制度；依据工作表现确立不同的报酬工资福利系统。通过规范企业运作，约束员工行为。13/13-分工协作，层级管理。由于物业管理中，存在着许多不确定因素，所以在管理中对管理层及操作层员工采取不同的管理方法。对管理层员工实施授权管理，即在一定的工作范围内让他们自己管理自己，增强管理人员的责任意识。操作

8、层员工如保安、绿化等岗位实行工作轮换制等，避免因长时间在一处工作造成工作惰性。-规范言行、注重