xx年招商局领导班子述职报告

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1、2012年招商局领导班子述职报告区委考核组各位领导、同同志们：根据区委考核组下下发的文件要求，我代表招商商局领导班子将2011年工工作中履行职责情况报告如下下：一、领导班子履行职责责情况(一)招商引资工作作目标完成情况截止目前，，科尔沁区新签项目44项，，其中投资额1亿元以上（含含1亿元）项目22项，50000万元-1亿元（含50000万元）项目12项，11000万元-5000万元元（含1000万元）项目110项。实现签约额180..08亿元，其中：第一产业业项目共1项，实现签约额110亿元；第二产业项目共339项，实现签约额121..88亿元；第三产业项目共共4项，实现签约额48.2

2、2亿元。截止到11月末，共共向市级部门上报项目到位资资金93.5亿元。截止到88月末，市级审核并以通报形形式认定固定资产到位资金550.06亿元。（二）工工作落实情况1、明确招商商方向，全面落实工作目标为了更好地完成我区全年招商商引资任务，在全区范围内营营造良好的招商氛围，全区按按照区委和政府的要求有针对对性地开展招商引资工作，狠狠抓重点工业项目的引进和建建设，并把招商引资工作目标标的落实和考核作为对任务单单位全年工作实绩考核的一项项内容。2、切实提升项目目质量，提高经济发展能力面对日趋紧张的项目建设用地地供给形势，招商工作从数量量、质量并重，转向以引进大大项目、经济社会效益好、附附加

3、值高、注重环境保护、对对地方贡献大的优势产业项目目为主，努力提升引进项目质质量。今年实现了中海油煤制制天然气、瑞典萨帕铝型材、、沃尔玛商贸连锁超市购物中中心等大项目的顺利引进。3、创新工作方法，开创倾力力招商之局按照上级党委、、政府的新要求，2011年年科尔沁区实行镇（苏木）、、国有农牧场、街道办事处和和招商优势不明显的委、办、、局等相关职能部门一律不承承担招商引资工作任务的新型型工作方式，由重点经济和招招商优势部门集中精力，倾力力招商，主攻大项目。4、、努力提升服务质量，更好服服务投资企业通过将制度建建设与实际工作相结合，落实实和完善“项目责任人制度””、“首问负责制”等制度，，不断

4、优化发展软环境。对新新入驻企业主动协助办理开工工建设前各种相关手续，对已已入驻并投入运营企业，积极极帮助其解决生产经营中遇到到的各种问题，为外来企业投投资建设提供优良的发展环境境。二、领导班子建设情况况（一）提高综合素质，加加强理论学习一是认真学习习马克思列宁主义、毛泽东思思想、邓小平理论、“三个代代表”重要思想，坚持以科学学发展观指导招商工作，围绕绕区委、区政府奋斗目标及工工作部署，面对科尔沁区提升升产业水平的迫切需求，积极极开展招商引资工作；二是加加强思想政治建设，不断提高高政治理论素养，提高领导班班子的凝聚力和战斗力，坚定定和自觉地贯彻落实党的路线线、方针、政策；三是以建立立学习

5、型机关为抓手，大力营营造浓厚的学习氛围，扎实认认真地抓好全体人员学习和业业务知识学习，强化专业技能能，找准把握招商引资的切入入点，提高招商引资服务水平平。（二）坚持民主集中制制，提升班子科学工作水平认真贯彻落实民主集中制和和集体领导分工负责制，坚持持重大问题集体决策，日常工工作例会研究等工作原则，具具体工作各司其责，做到既分分工明确，又协调配合。同时时在工作中要求班子成员进一一步增强政治意识、大局观念念和忧患意识，既要坚持解放放思想、实事求是、与时俱进进，又要坚持党的优良传统和和作风，牢记“两个务必”，，坚持清正廉洁，以良好的自自身形象为全体干部职工做好好表率。（三）强化纪律监监督，加

6、强自身管理认真贯贯彻落实党风廉政建设，加强强纪律监督，以身作则、率先先垂范。将自身廉政建设与业业务工作一同部署、一样检查查，坚决杜绝管理过软、纪律律不严、约束不力等现象出现现。同时，进一步巩固完善了了《机关岗位责任制》、《首首问负责制》、《服务承诺制制》等一系列工作制度，从纪纪律上提升自身形象，从制度度上改善工作作风，使科尔沁沁区招商局树立了良好的社会会形象。（四）深入开展创创先争优活动，努力营造学先先进当先进的机关工作氛围认真落实公开承诺，党性观观念进一步加强。党组织、党党员在深入调研、座谈，充分分了解民意后，分别结合各自自职责任务和工作岗位实行书书面公开承诺，在公布栏进行行公示，接

7、受群众监督和领导导点评。紧密结合“建立学习习型党组织”活动，健全了党党组学习制度、干部政治理论论学习制度，全体党员积极带带头学习提高、带头争创佳绩绩、带头服务群众、带头遵纪纪守法、带头弘扬正气，真正正发挥了先锋模范作用，党性性观念明显增强。三、创新新工作开展情况一是项目储储备创新。从我区招商储备项项目库入手，组织各科室再次次进行了深入透彻的分析研究究，进一步收集和项目有关的的各种有效数据及资料，确保保项目内容充实全面。二是是招商推介方法创新。我