bpr在成本控制系统中的应用研究

《bpr在成本控制系统中的应用研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、BPR在成本控制系统中的应用研究企业是在一定的经济环境中从事经营活动的。当环境变化时，则要求企业对其运行系统进行姑调整并对其控制系统进行重そ构。在现代企业制度下，怎样打破传统的思维方式，进称行企业流程和成本控制的重构呢？一、bpr的基沽本思想与现代企业生产要素籴重构bpr的基本思想bpr即busine衫ssprocessree粮ngineering，业房务过程重构之意。源于19硼93年迈克尔。海默在《企蟀业流程重构—管理革命的宣言》一书。是生产运作系统茵设计的新思想和新方法。b凰pr的基本思想是过程导向υ，即打破传统的思维方式，户不再将精力集中在狭义的任

2、奄务上。突破企业中部门间的觋界限，将分散的在各功能部门的任务整合成过程流。过拳程是一组有界的相互之间紧ど密联系和活动集合，每个活乍动都有明确的输入和输出。每种输入和输出都是通过特露定的转换机构实现的。怎样炷运用bpr的基本思想，重撼构现代企业的生产要素呢？炅现代企业的生产要素重蚨构12/12传统的生产要素仅指ど原材料、机器设备、土地、松劳动力等要素，与传统的生捋产经营环境相适应。而在今徉天的知识经济条件下的信息时代，在企业生产要素中，唉科学技术的含量和信息要素霭显得愈来愈重要。企业昵是个生产经营体系。企业为窦了从事生产或劳务，实现企珞业的经营目标，就必须具

3、备≌实现目标的特殊功能，即必排须拥有生产某种产品、提供咎某种劳务需要的人力、物力琥、财力，以及反映这种要素飨相互结合运动的各种信息。ｂ因此，企业系统主要是由人、财、物、信息、目标等五娜个要素所组成。现代企迦业系统是生产要素输入和输出的特定转换机构由上铗述要素组成的企业系统，可苛以抽象地看作是一个转换机几构。LOCaLHOsT这侃个转换机构的功能是将输入坜转换为输出企业系统输入原材料、能源、劳动力、羝技术、资金、信息等资源，捆经过转换机构的加工处理，虺输出物质产品、增殖了的资金、局部革新了的技术、以阅及具有新作用的信息等。企〕业是社会经济的基本生产单脱位。

4、社会经济、社会环境的族12/12发展变化，影响、制约着企猴业的生产经营活动。例如，国际形势、社会变动、政府墒的方针政策、经济动向、市封场状况等，都会对企业发生薏直接或间接的影响。企业必傈须使自己的活动与社会经济莲活动协调吻合，密切衔接，糕以适应环境的要求和变化，鲚并对整个社会经济体系起积颅极的推动作用。现代企嵬业系统的流程重构现代汊企业系统的流程包括四大流р程：企业的产品流程、企业震的价值流程、企业的人事流程、企业的信息流程。ㄤ1.企业的产品流程在栾商品市场经济条件下，产品伤作为商品，具有两重性：有蘑用性和价值。产品的有用性惹由三方面组成，一是物质实槿体，即

5、产品由何种原材料制嫌成；二是效用特征，即产品庹的用途、性能等，它是根据省社会需求通过设计、加工制造而成的；三是外观，即产搠品的形状、涂色、包装等，拨使产品不但能用，而且外观膦要美。产品形成、生产出来盗之后，就可投入市场销售。级社会需求不断发展变化，产惟品也要不断更新变革。产品眯更新变革之后，生产过程也必须相应地进行或多或少的聪12/12调整、改造，或根本性的改烈造。这个过程的运动程序是着：根据市场预测和企业决策二，进行产品的研究、设计和间制造，生产出产品；经过销瘃售供用户使用和消费；在使玻用过程中为用户提供各种必鳝要的服务，并了解和研究使很用中的要求，进一步

6、改进产槭品的设计和制造，以便生产菀出更好的产品投入市场。这遄个过程就是企业的产品流程炔。2.企业的价值流程癖企业的产品流程，同时鸯随着资金的筹措、投入运用柏、耗费，获得资金成果的价值流程。产品在生产过程中韭，要耗费各种各样的资源，壳产品销售之后，要对各种耗铘费进行补偿，同时要获得盈利。所以对整个产品流程要顾用货币形式，从价值方面进秆行核算、监督、控制，使产写品在充分利用资源和最经济訾、最合算的条件下生产出来的。这就需要有一个价值系统塾、财务系统来表现企业的产皴品流程。伴随产品流程，并扯以货币形态来反映、监督、字控制产品流程的资金运动过丶程，就是企业的价值流程

7、。3.企业的人事流程12/12生产经营活动的客体是物质榕产品及其生产经营过程，而跚主体是劳动者。劳动者的录枥用、调配、培训、考核、工片资、福利、奖惩、升迁，以及质量要求、数量控制、各逡类劳动者相互之间的比例关受系等，都应按照企业产品流程各部分的客观要求合理安排，在劳动过程中，通过建立科学的组织机构和合理的洛规章制度，协调人事行为，厝以劳动的数量、质量、管理茳方式、劳动技能、劳动者的┹工作效率，来主导产品流程浮正常、有效地进行，这样的憧人事发展变化过程，就是企徨业的人事流程。4.企炽业的信息流程企业的经烧营管理活动，都是通过信息葚进行的。通过信息收集、信

8、息传输、信息控制为管理