高速公路路基、桥涵、隧道、互通、服务区工程施工组织设计

《高速公路路基、桥涵、隧道、互通、服务区工程施工组织设计》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、目录一、总体概述：施工程序总体设想及施工段划分2二、施工方法11三、关键施工技术、工艺29四、工程项目实施的重点、难点分析和解决方案34五、施工进度计划36六、机械设备投入计划及检测设备37七、劳动力和材料投入计划及保证措施39八、质量控制41九、安全体系46十、施工平面布置49十一、工期保证措施51附表一施工总体计划表53附表二分项工程进度率计划（斜率图）54附表三工程管理曲线55附表四分项工程生产率和施工周期表56附表五施工总平面图57附表六劳动力计划表5858一、总体概述：施工程序总体设想及施工段划分1.1工程概况xx外环高速公路xx段工程，桩号

2、K35+854.100～YK52+930.000，路线全长17.064km，采用设计速度为lOOkm/h的双向六车道高速公路标准，路基宽度33.50m，设特大桥6996.75m/2座，大桥3297.78m/8座，设中隧道1207.5m/2座(未含终点路段YK52+930～YK53+487清林隧道xx境内53lm)，设平山互通、塘背枢纽互通(不含互通匝道)、桥陇互通、风岗枢纽互通(不含互通匝道)、清林枢纽互通共5处。其中第三合同段，桩号YK46+770.000～YK52+930.000，路线全长6.149km，设黄洞l号大桥408m、2号大桥256.4m

3、（半幅桥）、南门山1号大桥556.4m、南门山2号大桥248m、清林互通主线桥728.25m，桥梁总长2068.85m，设清林隧道1座均长370m，设凤岗服务区1处。招标范围按施工招标图纸和工程量清单所含内容，包括上述桩号范围内的路基、桥涵、隧道、互通、服务区等，其中本合同段桩号范围内：(1)预制桥梁的预制梁（预制、运输、安装）、支座、桥面现浇层、桥面排水、桥上防撞护栏和桥上设备基础、预埋管线、伸缩缝预埋件等由预制梁合同段实施；(2)现浇桥梁的全部工作（除伸缩缝安装及桥面铺装外）由本合同段实施；(3)桥头搭板、钢筋、预埋件及支座垫石（含支座垫石）以下工

4、程由本合同段实施；(4)隧道内的设备基础、预留洞室及预埋管道等由本合同段实施；(5)各站场内的供配电由路面、房建及绿化工程合同段实施，路线上（含隧道内）的供电照明由照明工程合同段实施；1.2施工程序总体设想1.2.1施工组织管理目标1.2.1.1工期目标计划开工日期：2017年1月19日(施工组织设计的起始时间暂定为投标截止时间加30天起)；计划交工日期：2020年11月8日(暂定)。1.2.1.2质量目标质量要求：交工验收达到国家或行业质量检验评定的合格标准，竣工验收达到国家或行业质量检验评定的优良标准。581.2.1.3安全生产目标合同实施期间严格

5、落实好安全生产“五项制度”，确保无重大安全责任事故。1.2.1.4环境保护目标施工期间对水土保持、噪声、废水、废气和固体废物等进行全面控制，尽量减少各种污染排放对环境造成的影响。1.2.1.5文明施工目标争创xx市文明施工工地。1.2.2施工组织机构及职能1.2.2.1施工组织机构若我单位中标，将立即组建“xx外环高速公路xx段工程施工第三合同段项目经理部”，组织先遣人员，调配机械进入施工现场工作。项目经理部下设五部二室，分别为：工程技术部、计划财务部、安全质量部、物资设备部、环境保护部、工地试验室和综合办公室。计划投入2个路基队、2个桥梁队、1个隧道

6、队。施工组织机构见下图“1.2.1-1施工组织机构框图”。工程技术部项目经理项目副经理项目总工程师xx外环高速公路xx段工程施工第三合同段项目经理部安全质量部计划财务部物资设备部环境保护部工地试验室综合办公室路基队2个桥梁队2个隧道队1个58图1.2.1-1施工组织机构框图1.2.2.2组织机构职能项目经理部的组织机构职能见下表“表1.2.1-1组织机构职能表”，安全及质量管理主要人员职责见“表1.2.1-2主要质量及安全管理人员职责表”。表1.2.1-1组织机构职能表序号机构业务职能1承包人与业主签订施工承包合同，派出工程项目经理部，按照优势互补的原

7、则主持优化配置资源，合理安排；保证人员和机械、物资、资金的配置与供给；监督工程进度、质量、安全、成本及合同执行情况等，提供技术支持、科研攻关；对施工中的重大问题进行决策，确保工程的正常施工进展。2项目经理部全权代表承包人履行合同的权利和义务，按项目法组织工程施工，实行项目经理负责制。项目经理由联合体主体单位委派，并负责全面工作，对承包人负责，对监理负责，对业主负责。负责工程施工的现场组织和全面管理，承担工程实施、完成及缺陷修复等全部工作，直至竣工按期交付。3工程技术部负责工程的施工生产调度，负责协调各部门、各施工队的关系，组织召开工程例会，及时沟通与业

8、主、监理的联系，解决好施工生产的协调与调整工作。负责工程的现场管理，主管施工组织设计的实施及调