安全生产大检查阶段性工作总结

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1、安全生产大检查阶段性工作总结   安全生产大检查阶段性工作总结:安全生产大检查工作总结 XX年7-9月份安全生产大检查工作总结   为了认真贯彻落实集团"关于在集团范围内集中开展安全生产大检查"的指示精神,根据《*****公司安全生产大检查工作实施方案》的工作安排,整改于XX年7月5日至9月期间为"百日安全"活动,确立每周三为安全标准化创建大检查日,作为制度长期坚持下去,全面开展安全生产大检查工作。现将安全大检查殷工作情况总结汇报如下险: 一、提高认识,明确俐目标和要求   根据*词***集团有限公司安岳全生产大检查工作实施曾方案,公司在*

2、*水泥虚安全检查检查组""检哉查之后,在公司大修预取留问题较多,安全安全悬隐患整改滞后、检查结斩果名次最后的不利情况舍下,为了扭转现场卫生溢"脏、乱、差"和安全般隐患整改工作滞后局面彰,公司领导于7月1日隅先行召开了专题会议,魁李继东董事长、谢泰坚玄总经理亲自部署,落实巩任务。会议将此次活动锣定为"百日安全"活动烩,要求各部门针对本次迂活动,精心组织,制定记检查方案,明确分工,疡落实责任。按照全覆盖肛、零容忍、严查处、重影实效的总要求,在6月渝"安全生产月"活动中娄开展的安全生产大检查出基础上,进一步全面深主入、细致彻底地开展安畸全大检查活

3、动。要求将卸安全检查覆盖到公司每婴个部门、车间、每个生谩产环节、每个生产岗位武,不留死角和盲区;检悦查过程中检查出的隐患膜和问题,以"零容忍"搬的态度进行治理和整改禄,不放过任何一个隐患屹;以"严"字当头,对荤违章违规行为、隐患排廷查治理不力的相关责任滴人严肃处理;检查结果蛮"重实效",不能走过鲤场。 二、加强领导,认灰真部署   为认真贯彻臼落实以上各项工作,公锁司成立安全检查领导小泡组,以董事长组长,总肿经理为副组长,其他部扬门主要负责人为主要成面员。公司在7月1日召钥开XX年下半年工作会磐议时,制定了公司每周渔三下午进行一次安全标粤准

4、化综合大检查的制度舆。由董事长、总经理亲漾自带领导,安环部牵头诱分别组成电气组、设备常组、工艺组、消防组、贼矿山组等检查小组。将喻中材集团和中材水泥的则华南检查组对本公司检士查出来的安全整改项作腹为安全工作的首要任务橇。同时,将每周安全检贞查作为安全标准化创建稳重点项目之一,以水泥朱部作为安全标准化建设弟示范班组试点,以预热辆发电作为安标创建试点洱车间,以点带面带动公仟司全面安全标准化工作柱。 三、检查安排   安积全生产大检查自7月初蹦开始,至9月底结束,笋分四个阶段进行:   决第一阶段,7月5日前蠕由安全环保部制定安全狼生产大检查工作

5、实施方俊案并组织召开动员会议遭,部署各项工作。对"狱安全月"检查出的安全效隐患制定整改计划、方舟案落实整改内容。   凋第二阶段,7月5日-宴9月18日,由安环部羽组织,董事长、总经理俊、主管生产总经理助理涯、主管技术的副总工公措司领导带领,各车间、妻部门第一负责人、专业麦负责人参加参加的,安猪全标准化创建周大检查撒制度,创立到实施共进与行了10次,检查出的滁的安全隐患和落实到责黍任部门、责任人限期整满改。   在进行安全生吱产大检查,并同时开展咬落实""中材集团和中铝材水泥检查整改工作,仗对中材集团23个项目哆,分解成135个小项钓分工到

6、车间部门,落实酮责任人,分阶段、分层胁级,落实整改,到9月贩18日已整改了94项镇,还剩41项整改任务尤在持续推进中。   第刽三阶段,9月18日-烛9月20日进行安全生蓑产检查工作总结。 公司厉检查组成员:****迢*。 四、重点安全管理瞅工作   1、6月10伟日至8月10号水泥库滴钢板库结构加固工程;窄   2、在进行了7月尧19日、8月25日进循行三次高温高危作业、锭   3、8月26日至提9月3日为1号窑、石校灰石堆取料机中修等生概产和设备重要工作。以皂上工作都保证了安全顺果利完成,   4、9月运2日至10月2日为1詹号水泥库清

7、库工程,将絮质量、进度、现场、安腔全的落实到人,综合协胁同对清库工程行使甲方阵监管。对外协施工队伍戍资质,人员培训,特种啥作业资格,施工方案、昌开工申请等审核,现场玄检查,防护措施落实等孝有效监控,使该项工作团按方案计划推进中。  灰 5、依据安标的要求贤和制度完善的需要,修鸽订、编制了公司的《外辫包单位安全生产管理协颠议》、《gc039外炳包工程施工安全管理制孽度》   6、公司在7珍月1日至今的"百日安轩全"活动持续了80天未,公司将严格检查、按底个考核、落实考核,争故取完成"百日安全无事卯故,生产卫生环境发生咒根本改变,安标整改工叶程

8、持续快速推进"的目影标。 五、存在问题和措段施 1、整改进度较慢  笋 公司本部生产卫生环棵境有了大的改善,集团贞""的安全隐患整改项津截止今日,完成了99炭小项,还有36项未完

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