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时间:2018-07-14
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1、艺彩装饰公司商业计划书2010年6月目录第一单元标题页1一.公司概述1二.保密须知2第二单元执行摘要3第三单元环境和行业分析7一.市场规模及行业发展7二.竞争者分析8三.行业和市场预测8第四单元新企业的描述9第五单元运营计划11一.公司运营战略计划11二.营运计划13第六单元营销计划15一.营销控制16二.产品分析17三.推广与促销策略17第七单元组织计划18一.所有制形式18二.合伙人股东确定18三.负责人权限19四.管理团队背景20五.薪酬制度20六.激励制度21第八单元风险评估21一、风险21
2、二.应急计划24第九单元财务计划24第十单元附录29第一单元标题页一.公司概述公司名称:艺彩装饰公司成立时间:2010年注册地区:湖北省黄冈市注册资本:30万元人民币主营业务:各类中小型商场、专卖店、酒店、别墅、复式楼、写字楼等场所的设计装饰装修以及装饰材料的出售和批发公司地址:湖北省黄冈市小池镇新顺建材城法定代表人:李志强电话:15898384049传真:57218818邮编:438000网址:http://www.yicai.comE-mail:610119412@qq.com艺彩装饰公司成立于
3、2010年,承接各类中小型商场、专卖店、酒店、别墅、复式楼、写字楼等场所的设计装饰装修以及装饰材料的出售和批发。公司拥有独立的制作环境和现代化的技术配置,为客户提供全方位、一体化的专业服务。我公司内部有着严格的管理模式,拥有一批技艺精湛、吃苦耐劳的高素质员工。我们本着对客户高度负责的热忱,提供展示客户自身个性风格的创意,可免去您的后顾之忧。我们将诚信和品牌作为公司生存和发展的基础,拥有一支设计前沿的新锐组团,我们崇尚艺术更追求艺术与商业的结合。我们了解室内设计,唯一的宗旨是我们的付出最终让客户满意和
4、接受。我们的优势是有好的创意和设计组团,能在最快的时间以及最优惠的价格给您满意的方案。二.保密须知本商业计划书属于商业机密,所有权属湖北省黄冈市艺彩装饰公司。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定:(1).若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回;(2).在没有取得湖北省黄冈市艺彩装饰公司的书面同意前,收件人不得将本计划书全部或部分予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人;(3).应该像对待贵公司的机
5、密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料;(4).本商业计划书不可用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用。第二单元执行摘要一.环境和行业分析1.未来前景或趋势2009年建筑装饰行业总产值约在1.85-1.9万亿元之间,比2008年总体增长15%左右,解决了1500万人就业。2010年建筑装饰产业产值增长不会低于15%,形势非常好。2.竞争者分析包括外来竞争和内部进入者两方面,外来竞争即目前各地装潢装饰公司,但基本根本满足不了市场需求,因此进入此行业的壁垒很低。内部进入者即掌握装潢施工技
6、术的民工和其他行业潜在进入者,但都有各自的劣势,他们的威胁很小。3.市场细分按顾客需求分类,将市场细分为:普通商品房市场、高档别墅市场、商用楼市场、党政办公楼市场。其中,普通商品房是企业首选的细分市场。4.行业和市场预测行业预测包括两方面内容,即政治环境和技术环境。市场预测包括机会和威胁。二.新企业的描述1.公司概况艺彩装饰公司成立于2010年;注册资本30万元人民币,银行贷款10万元。2.产品或服务为企事业单位、家庭量身定制,提供一流、高质量的室内外装潢设计、装修服务,并根据需要为顾客提供设计、装
7、潢、装饰一条龙服务。3.组织机构公司按产品和服务划分4.人员构成和设备本公司目前拥有员工9人,其中内部管理人员6人,设计人员2人,业务人员1人。三.运营计划1.公司运营战略计划公司成立之初的策略:顾客至上,保证质量。公司的改革遵循公司的根本宗旨和目标,对以前优秀的传统予以继承和发展,对过去的不足进行完善。2.营运计划(1)市场环境分析。(2)国内外软家饰市场对比得知,国内依然有着非常广阔的市场空间。(3)国内前沿城市软家饰市场发展趋势:“装饰性”投资将逐步加大。(4)巨大的家居软饰品需求空间。3.市
8、场细分按顾客需求分类,将市场细分为:普通商品房市场、高档别墅市场、商用楼市场、党政办公楼市场。其中,普通商品房是企业首选的细分市场。4.公司竞争战略和商业模式差异化战略和半虚拟制造模式四.营销计划任何企业都与市场存在着千丝万缕的联系。企业作为市场系统中的一个单位,需要认识市场,适应市场,进而驾驭市场,这是我们抢占市场份额,实现利润最大化所必须的。根据我们顾客的需求,以及我们产品的特征我们进行了市场细分,目标市场的确定。根据我们的行业预测,我们将制定合理的营销目标,直销
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