2011年乡镇卫生院院长述职报告

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1、XXX卫生院院长个人述职报告XXX2012.10.21卫生院院长个人述职报告2012年，在乡党委、政府及县卫生局的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，带领全院职工稳步实施医药卫生体制改革及医疗卫生各项方针、政策，结合我院发展实际，理清思路，明确目标，强化管理公共卫生服务积极落实国家基本药物目录制度，积极开展新型农村合作医疗和村卫生室规范化建设；努力追求社会效益，维护群众利益，构建和谐的医患关系。通过强化内部绩效考核管理，构建长效机制，提高竞争实力，提升卫生院形象，扎实地推动卫生院物质

2、文明、精神文明协调发展，并通过有效开展“创卫工作”活动全面加强内部管理和人才培养，促进了我院持续、健康、协调发展。现就一年来的实际工作总结如下：一、遵纪守法，廉洁奉公 以创先争优为动力，倡导敬业、进取精神；以人才培养为根本，努力提高全院职工素质；以开展“创卫工作”活动为载体，全面提升医疗服务水平，积极构建和谐医患关系；以质量治理为核心，不断提高医疗质量；以安全治理为重点，切实保障医疗安全，严格恪守职业道德、廉洁自律、自觉遵纪守法，认真学习执行《执业医师法》、《药品管理法》、《传染病诊治法》、《食品安全法》等卫

3、生相关法律法规，坚决抵制各种假、冒、伪、劣药品，做好药品购销监督，加大药品购销透明度，严格以一个合格的共产党员的要求来规范自己，经得起人情关、权利关、金钱关、荣辱关的考验，遵纪守法，秉公尽责，品行廉洁。为了本乡卫生事业的发展，不计较个人的得失。二、讲求实效，加强管理，增加效益对卫生院的基本医疗服务活动进行有计划、有组织的协调和运作，使卫生院的人、财、物等各种因素合理安排、充分利用，有效的完成治病救人的要务，为本乡农民群众治愈常见病、多发病提供便利，使卫生院的社会效益和经济效益稳步提高。日常事务中，实行院长负责

4、制，重大决策由院务会和职工大会讨论决定执行。每月组织职工集中学习一次，内容包括政治、业务、行风等。重要文件精神及时组织学习；加强行风建设。从提高医护质量抓起，建设健全各项管理制度。严格执行“德、能、勤、绩、效”为标准的绩效工资考核制度，使全院职工在公平、规范按劳记筹的原则下支取绩效工资，全员积极性被充分的激发出来。三、在医疗服务方面（一）继续落实新型农村合作医疗制度按照市、县两级卫生局的安排，年初我院及时组织成立了合作医疗领导小组，完善了我院的合作医疗服务管理制度，保证了合作医疗工作的正常开展和有序进行。并由

5、公卫科和乡合管办共同组织举办了以“新农合手牵手，健康路上一起走”为主题的新型农村合作医疗相关政策制度的宣教培训，发放宣传材料1000余份。（二）全面落实基本药物制度实行国家非盈利性医疗机构药品零差价制度，严格执行药品的购进及售出“零利润”，并组织专人每月检查处方用药安全，真正把实惠带给了农民，为全乡农民群众让利平价药品共计50余万元。（三）全年服务量及服务水平（1）元至九月份我院急、门诊共接诊病人5万5千余人次，较去年同期上升10%，住院部开放病床30张，实际住院人数为400余人次，较去年同期下降5%。（2）

6、元至九月份业务成绩：全年我院总收入250万元，其中财政补助收入0元，上级补助收0元，医疗收入100余万元，药品收入150余万元，其他收入50万元。（3）履行职责，积极防控救治突发公共卫生事件，应急救护小组多次独立或协助上级医疗单位进行现场急救和应急转诊工作。四、在公共卫生服务方面按照县卫生局2012年开展公共卫生工作的思路和要求，我院及时召开院务会、职工会、听取和收集来自各方面的意见和建议，结合全乡卫生工作实际和现状，将城乡居民健康档案管理、健康教育、预防接种、传染病报告和处理、0—36个月儿童保健、孕产妇保

7、健、老年人健康管理、高血压患者管理、二型糖尿病患者管理、重性精神疾病管理等公共卫生服务工作进行分工，实行领导包片、职工包村、项目到人的措施，将公共卫生服务的10大项目全部落实到每个工作人员肩上，确保了我乡2012年公共卫生服务工程的顺利实施。  （1）居民健康档案和健康检查完成情况：  公共卫生服务工作开展以来，共完成建档人数64452人，占人口比例的99%，健康检查4971人，占人口比例的0.98%。同时，实行公共卫生服务电脑信息化管理，目前全乡个人健康信息99%输入电脑，健康检查、慢性病管理、健康教育、儿

8、童保健、孕产妇保健、计划免疫、重症精神病管理等各项公共卫生服务正在积极的输入电脑。  （2）慢性病完成情况。  慢性病服务工作启动以来，我们采取积极有效的措施，充分调动乡村医生的积极性，深入行政村，对35岁以上人群进行逐一筛查，共筛查出高血压1407人，精神病人314例；糖尿病1113人，对慢性病患者实行了100%的管理。   （3）完成孕产妇建档管理379人，其中高危孕产妇有0人。（4）完成0—3