洗煤厂施工组织设计

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1、洗煤厂项目施工组织设计编制：杨文广审核：刘金山山西同华建设工程有限公司45目录1.编制说明、依据及原则11.1编制说明11.2编制依据11.3编制原则12.工程概况及特点22.1工程概况22.2工程特点22.3水文、地质及气候错误！未定义书签。2.4现场开工条件23.项目管理机构设置及总体安排23.1管理机构设置原则23.2项目管理组织机构配备33.3项目部职能部门分工73.4项目管理的工作范围84.项目施工管理方针目标84.1项目质量方针目标：84.2职业健康安全方针目标84.3环境管理方针目标94.4文

2、明施工管理目标94.5成本管理目标94.6进度管理目标95.施工部署95.1施工部署原则95.2施工部署工作重点105.3施工各阶段划分105.4施工部署工作计划116.工程施工重点、难点分析和应对措施146.1施工重点和难点分析146.2本工程施工控制要点15456.3针对上述重点、难点拟采取的措施157.主要施工方法197.1施工程序:197.2主要施工方法207.3施工方案编制计划298.项目施工管理制度308.1项目管理拟建立的各项规章制度：308.2项目施工技术管理制度318.3施工计划管理制度3

3、48.4项目资金管理制度358.5项目物资管理制度368.6项目安全管理制度368.7文明施工管理制度378.8项目跟踪控制和动态管理制度388.9信息管理制度389.资源配置计划409.1充足的人员储备409.2各专业、各工种劳动力需用量计划表及动态图419.3.主要手段材料和周转材料需求计划469.4施工机械设备需求计划4810.施工组织管理保证措施5310.1.保证进度目标的措施5310.2保证质量目标的措施5710.3保证安全目标的措施5910.4保证消防保卫目标的措施6010.5保证成本目标的措施

4、6110.6保证冬季施工目标的措施6210.7保证雨季施工目标的措施6410.8保证夜间施工目标措施6510.9保证环境保护的措施6510.10保证文明施工措施664511.HSE保证体系、HSE保证计划及措施6711.1HSE简介6711.2HSE管理组织机构及岗位职责6711.3对本项目的承诺7211.4HSE执行目标：7211.5HSE适用本工程范围：7211.6HSE安全、卫生和环保施工计划：7211.7HSE事故报告制度7811.8业主应提供的设施7811.9安全工作操作规定7811.10项目HS

5、E的总结回顾8312.施工总平面和生产及生活临时设施管理8312.1临设设计原则:8312.2临时设施规划8312.3临时用地规划8412.4施工总平面图管理8512.5临时用地计划表8612.6.施工平面图见附图8713.施工应遵循的规范、标准8714.施工执行的公司管理体系文件9015.施工进度网络计划9316.施工现场总平面布置图9317.附图表---施工管理程序模块图9318.主要施工方案（后附）93错误！未定义书签。451.编制说明、依据及原则1.1编制说明我公司针对洗煤厂项目工程的特点和业主的要

6、求，编制了施工组织设计，对工程施工建设进行总体规划，力求安全、优质、高效搞好工程建设，为业主奉献精品工程。本施工组织设计依据洗煤厂项目生产装置建筑安装工程施工招标文件要求的工程整体进度计划、工程条件、工程质量要求，结合我公司的施工实力和优势，以及我公司以往类似工程中的施工管理经验编制。本施工组织设计适用于洗煤厂项目生产装置建筑安装工程施工招标文件规定的所有工序的土建、金属结构、设备、管道、电气安装工程。1.2编制依据1.2.1《化工建设施工组织设计标准》HG20235-931.2.2洗煤厂项目生产装置建筑安

7、装工程施工招标文件。1.2.3国家有关施工规范、标准。1.2.4我公司的质量体系文件、环境管理体系文件、职业健康安全管理体系文件。1.2.5我公司历年工程项目施工经验和公司施工综合优势、施工方法。1.3编制原则1.3.1我公司本着“和谐共赢，塑造精品”的经营理念和“科学管理文明施工质量一流追求卓越健康安全珍爱环境诚信守法和谐共赢”庄严的承诺，向社会提供健康安全、环保、优质的施工生产服务活动。我们以满足业主的要求为基本点，同心协力，全心全意与业主共同奋斗，共创优质工程。1.3.2针对本工程的特点，公司将充分发

8、挥人员、装备、技术和管理方面的优势，制订切实可行的措施，按ISO9002要求建立完善的质量保证体系，编制有针对性的、切实可行的质量计划和技术措施，并贯彻执行。确保工程质量达到优良标准。1.3.3坚持科学管理。针对本工程的特点，采用先进施工手段与技术，编制出详细施工方案或作业指导书、工程进度计划、人力及机具使用计划、质量保证措施。1.3.4确保工期进度，进度实行网络控制计划，统筹安排、滚动实施，应用计算机网络化管理