第六组_项目开发计划书

第六组_项目开发计划书

ID:11877309

大小:306.59 KB

页数:10页

时间:2018-07-14

第六组_项目开发计划书_第1页
第六组_项目开发计划书_第2页
第六组_项目开发计划书_第3页
第六组_项目开发计划书_第4页
第六组_项目开发计划书_第5页
资源描述:

《第六组_项目开发计划书》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、项目开发计划河南大学软件学院题目:四六级网上报名系统专业:网站设计与开发班级:10级小组:第六组1.引言210/10项目开发计划1.1编写目的21.2项目背景31.3定义31.4参考资料32.项目概述32.1工作内容32.2条件与限制72.3产品72.4运行环境82.5服务82.6验收标准83.实施计划83.1任务分解83.2进度93.3预算93.4关键问题94.人员组织及分工105.交付期限106.专题计划要点101.引言1.1编写目的此项目开发计划书的编写主要是为了给开发《四六级网上报名系统》做主要的规划和整体部署,在开发过程中起到引导作用,同时确定工程实施

2、计划与进度,以及给使用者提供简要的指导和说明。10/10项目开发计划此项目开发计划书的预期读者为:业务人员、需求分析人员、测试人员、用户文档编写者、项目管理人员。1.2项目背景随着现代计算机的发展,为简化原始大学生四六级考试报名方式。经河南大学软件学院批准。由河南大学软件学院10级网站1班软件工程第xxx小组开发《四六级网上报名系统》。以期满足当代大学生和四六级管理人员的需求。从而节省人力、物力。1.3定义CET:全国大学英语考试(CollegeEnglishTest)SQL:(StructuredQueryLanguage)结构化查询语言,是一种数据库查询和程

3、序设计语言,用于存取书库以及查询,更新和管理关系数据库系统。同时也是数据库脚本文件的扩展名。数据流:(datastream)最初是通信领域使用的概念,代表传输中所使用的信息的数字编码信号序列。然而,我们提到的数据流概念与此不同。这个概念最初在1998年由Henzinger提出的,他将数据流定义为“只能以实现规定好的顺序被读取一次的数据的一个序列”。1.4参考资料1、《软件工程导论》张海藩编著清华大学出版社2、《JavaWeb应用开发与实践》梁胜彬乔保军主编清华大学出版社2.项目概述2.1工作内容《四六级网上报名系统》主要是针对河南大学软件学院的在校大学生以及河南

4、大学软件学院英语考试办公组。方便了本院学生报名步骤;本院学生在任何可以上网的地点都能进行报名,查询报名信息,修改自己的个人信息等。本院英语考试办公组的工作人员可以方便地进行统计,管理等。主要工作内容:1.在本院内部进行业务调研2.整理用户需求,生成用户需求分析报告3.对系统进行详细设计,提供详细设计方案报告4.进行编码5.进行内部测试10/10项目开发计划6.进行系统应用调试7.进行系统后期维护流程图1-110/10项目开发计划流程图1-210/10项目开发计划流程图1-310/10项目开发计划流程图1-42.2条件与限制已具备对数据库相关操作的能力,以及web

5、的开发应用,但对于界面控制的操作不是特别熟练,对数据库,web等之间的连接也有一定的困难,另一方面,由于人员不经常在一起,分工后小的结构要合成大的整体,也是有一定难度。2.3产品2.3.1程序产品名称:《四六级网上报名系统》使用语言:HTMLCSSjavascriptJSP存储形式:MySQL数据库2.3.2文档《项目开发计划书》《需求规格说明书》《概要设计说明书》《详细设计说明书》10/10项目开发计划《用户操作手册》《测试计划》《测试报告》2.4运行环境服务器:硬件要求:E7300及以上2GB内存及以上500GB硬盘及以上软件环境:MySQL数据库客户机:硬

6、件要求:AMD215及以上2GB内存500GB硬盘操作系统:windowsxp及以上系统软件环境:IE8及以上浏览器2.5服务对河南大学软件学院考试管理方电脑进行安装以及相关人员培训2.6验收标准1.  项目组按计划完成项目,将要提交的软件作品安装于指定电脑,并完成调试。2.软件界面简单易懂,各功能模块间结合良好3.  根据需求分析进行验收,并找一定的学生进行试用评估3.实施计划3.1任务分解组长任务项目开发计划书组织小组讨论、记录内容项目开发计划与进程的控制与调整团队组织与协调设计任务参与小组讨论进行系统的需求分析和系统设计完成系统需求说明书和系统设计说明书编

7、写测试计划,参与系统测试,记录Bug跟踪列表协助文档人员完成用户相关文档参与小组讨论10/10项目开发计划开发任务根据设计完成编码,并注释进行单元测试美工和用户文档任务界面的设计和美工用户手册的编写测试及测试报告3.2进度表:1-13.3预算交通、资料费自理。3.4关键问题人员组织和分工:良好的人员组织与分工是项目能够良好、稳定推进的关键,是项目成功的基础,因此予以特别关注。成员合作以及成员技术水平反面:项目开发是一个团体性质的共做,因此需要成员之间精诚合作,团结共进。同时因技术方面而带来的阻碍与困扰需要各成员以及各成员之间努力学习、互相交流。在项目开发之前,组

8、长根据个人的特长进行分工

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。