董事会总经理工作报告

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1、董事会总经理工作报告董事会总经理工作报告董事会总经理工作报告董事会总经理工作报告董事会总经理工作报告  大型企业开董事会议,各位股东代表如何把过去的工作做一次详细的工作总结报告呢?以下是一位董事会总经理工作报告,仅供阅览:  各位股东代表,大家好!    今天,兰州xx交通科技有限公司在这里召开股东代表大会,借此机会,我首先向在过去一年里为朗青公司的发展和壮大做出巨大贡献的各位股东和股东代表表示衷心的感谢!下面,我受董事会的委托,并代表董事会,向诸位作20xx年度工作报告,请予以审议!    20xx年对于xx而言

2、是机遇与挑战并存的一年,更是公司收获的一年。本年度,公司在设计院的正确领导与支持下,紧紧围绕发展经济这一目标,抓机遇、求发展,全体员工齐心协力,顽强进取,各方面的工作都取得了一定的成绩。在过去的一年里,公司全体员工团结拼搏、务实创新,始终坚持创造从心开始的经营理念,同心同德、真抓实干,切实完成了设计院下达的生产指标。下面就朗青公司20xx年度的各项工作向各位代表汇报如下:    一、狠抓生产,经营业绩不断提高    20xx年,公司继续围绕争创勘察设计精品的经营目标,坚持创造从心开始的经营理念,继续深入贯彻落实科学

3、发展观,把发展经济作为公司发展的第一要务。一年来,公司在工程设计与施工、多媒体制作与演示、网络监控及软件开发等方面均取得了一定的成绩,主要项目有:天水过境段两阶段施工图设计、三抚线三屯营至唐秦界段改建工程(第一合同段)两阶段施工图设计、曲麻莱至不冻泉三级公路安全设施设计、甘肃省水运局信息化系统工可报告及设计、S207线靖远至会宁县际扶贫公路一阶段施工图设计、全省高速公路计重收费改造施工图设计、内蒙古省道313线兰家梁至嘎鲁图机电设计、中川、天水路、瓜州收费站大型情报板工程等,公司全年共完成生产任务30多项,其中通过

4、设计院承揽的生产任务近20项,独立承揽生产任务15项。(详细情况见附表)    20xx年1-12月实现主营业务收入*万元,实现利润总额*万元,累计上缴税金*万元,其中个人所得税*万元。截止20xx年12月31日止,公司资产总额*万元,负债总额为*万元(全部为流动负债),所有者权益总额为*万元,其中,实收资本*万元,盈余公积*万元,未分配利润*万元。    三、完善制度,管理水平不断提高    制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今,一是靠正确的领导和政策,二是靠广大员工的支持和严格的管理。20xx年,公司结合

5、经营管理实际,对管理制度进行了第四次修订,并制订《兰州xx交通科技有限公司管理制度汇编》,内容涉及人事、财务、薪金、奖惩、采购、报销、质量追究、内部控制等21项,基本达到了按制度和规定办事的管理理念,公司管理逐步进入了科学管理的轨道,管理水平不断提高,同时也有效促进了劳动生产率和工作效率的提高。    随着20xx年公司在高速公路机电施工业务方面的拓展,我们会在设备采购管理、施工控制、招投标管理及资产、资质、资金(三资)管理上狠下功夫,不断完善相关制度,由以往的人治逐渐步入依制度办事、依法律办事的轨道,使公司能更好

6、更快地发展。    四、注重培训,员工综合素质不断提高    一直以来,公司始终给予员工培训工作极大的重视。采取公司外派深造、个人主动学习、聘请专家授课等多种形式进行培训,同时保证每月至少两次的学习时间;在学习内容上,不仅注重在思想政治方面的学习,同时对于专业知识方面的学习也相当重视。内容主要包括:现代企业管理知识、专业基础知识、各门类的技术培训等,对于成绩突出者给予一定的奖励。    通过学习培训,有效地提高了广大员工学习的积极性,使员工的整体素质得到了全面的提升。20xx年,公司先后组织培训员工10余人次。其中

7、,12月23日媒体部赴北京进行为期六天的公路虚拟现实软件培训影响深远,为康临路制作虚拟现实作了充分的准备,更为重要的是为公司以后在公路交通虚拟现实方面打下了坚实的基础。此外,公司还组织设计施工人员10余人参加了甘肃省建筑行业安全培训、罗杰康交换机技术培训等。目前公司开展的创新标兵、技术能手和科研小组活动已接近尾声,对于在活动中涌现出的先进个人和部门,公司也给予了一定的物质奖励,这项活动我们将长期坚持下去,这样做的目的既鼓励了先进,鞭策了后进,员工的集体荣誉感得到了加强,同时,朗青的形象也得到了弘扬,各项工作都得到了

8、促进。    五、注重企业文化建设,推动朗青健康发展。    企业的文化建设是企业发展的催化剂,更是企业健康发展的基础。20xx年,在设计院的正确领导下,公司全员紧紧围绕生产经营目标任务的完成,继续深入、持久地在全公司范围内广泛开展了争创优秀部室等活动,工会利用双休日、节假日开展形式多样的文娱活动,诸如:组建朗青自行车队、举办朗青篮球联谊赛、部门之间联谊等等

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