2012年设计公司年终总结表彰发言

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1、设计公司2012年年终总结表彰发言　　xx的全体同事们：　　大家新年好！　　窗外冻雨绵绵，屋内暖流融融。　　在2012年春节到来之际，我代表公司向辛勤耕耘、默默奉献在各个岗位上的全体同仁致以新年的问候，向长期以来忘我工作、无私奉献的各位先进个人和团队致以最诚挚的慰问！　　彩笔绘蓝图，丰收喜悦多。一年的时间不算长，白驹过隙，转眼就过来了，但是365个日日夜夜，对于我们每一位xx人来说，饱含了太多的感情的心血，难以用语言来形容。此时此刻，站在一年的终点总结回顾，我们的心情都很激动！　　2012年，在社会经济疲软、房地产陷入寒冬、设计市场竞争加剧的不利环境下，公司业绩奇迹般的实现了高速增长，各

2、项工作都取得了惊人的成绩和跨越性的突破。　　数据是最有力的说明：　　2012年度，公司实现业务回款x万元，较前年度增长x%；　　公司全年共完成设计产值x万元，较前年度增长x%；　　公司全年新签合同x宗，金额达x万元，超额完成了年初定下的x万元高目标，达到了2011年合同额的x倍，实现了平均每周拿下x多万元新合同的营销奇迹。　　2012年，xx为国家上缴税收x万元，首次突破了百万元大关。　　公司多年来一直坚持着无负债经营、通过滚动发展来实现稳健经营，而在去年公司业务量大增、资金消耗量增加的情况下，公司年终现金结余量仍由2011年底的x万元增长到x多万元，可用资金充沛，体现了企业良好的经营后

3、劲。　　这些成绩的取得，无疑都凝集着大家的心血和汗水，镌刻着我们的奋斗和奉献。我们拼搏奋进、开拓进取、锐意创新，积极为公司的发展献计献策，在各自的岗位上充分发挥了自己的聪明才智。在这个充满激烈竞争的时代，大家充分展示了xx人的精神风貌。大家兢兢业业、团结一致，将满腔热情投入到事业中，不辞劳苦、四处奔波，xx的旗帜从长沙出发，不到一年时间，迅速插遍了全国x多个城市！这里我郑重的说一声：xx人，辛苦了！　　上述这些业绩还只是xx全部工作的冰山一角。支撑这些闪亮业绩实现的，是公司全体上下的不懈努力！作为一个整体的系统，各个部分都积极的发挥着自己的作用，不断释放着组织的潜能。　　首先，xx的人力

4、资源部的工作在2012年可谓是大放异彩。在行政总监的大力支持下，在部长毛旺的带领下，人力的管理工作和招聘工作都上了台阶，为公司取得业绩打下坚实基础。经过人力资源部一年的努力工作，xx的全职员工人数从x多人扩展到x多人，新引进的人才中不乏注册建筑师、注册结构工程师、注册设备工程师、博士、硕士等各类高级人才。一年来，获得内部升职的员工多达x多人，人力资源部为大家提供了较好的职业生涯上升通道。　　通过人力资源部日常扎实细致的工作，积极帮助员工协调解决各种困难和矛盾，员工的稳定性大幅度提高，员工离职率下降到低于行业平均水平，公司技术员工更是创造了连续8个月0离职的记录，离职投诉率也降低为0。人力

5、资源部通过积极的工作，不仅为公司及时释放了经营上的重要瓶颈，而且还向我们行业展示了xx的良好发展前景，作为行业内经营模式与众不同的企业，很多人对xx由不理解、质疑转向关注、向往和加入。2012年公司能取得骄人业绩，人力资源部团队的全体成员功不可没！　　2012年，在人力资源部和制度流程部的密切配合下，xx的事业部的开办模式进入成熟阶段，开始了标准化的复制。公司自主经营的事业部数量从年初的几个，经过一年时间，迅速扩大为26个，而且全部存活，都不同程度的取得了业绩。其中一部分新事业部的发展速度还超出了大家的预期，给大家带来了意外的惊喜：杨智利一人拿下x多万元的业绩，获得了公司的宝马车奖励；陈

6、健梅也异军突起，仅9个月就拿下了x万元的业绩。公司经营开始呈现百花齐放的多彩局面。从此，我们期盼已久的规模化发展通路已经完全打开，xx独特的组织模式趋于成熟。　　2012年，xx除开大力发展主营事业部以外，还开创性的组织总建筑师、总工程师等技术专家组成立了配套的x个方案事业部和x个施工图事业部，他们负责人分别是邢x、李x、柳x。他们开创先河，他们既是相关专业的技术专家，也更是公司的经营人才。　　这两类技术型的新事业部，他们和主营事业部一起，形成了项目经营的铁三角，优化了分工合作，降低了主营事业部的经营难度。我们还清晰的记得，总建筑师邢春晖敢为人先，第一个成立了xx首个技术型事业部，不到半

7、年时间就中标了x多万元的项目。技术型事业部的成立，不仅为主营事业部提供了有力的支撑，同时也为技术骨干人才走上经营岗位开辟了其他设计公司没有的崭新职业生涯通道。　　2012年，xx成立了质量预防部。在行政总监的大力支持下，在部长毛世清的带领下，xx从被动的质量审查跃升为主动质量预防，逐步形成了符合自身实际情况的质量分析和监管体系，并初步建立了自己的质量标准体系。对公司的设计文件进行系统的存档分类，对已经发生的设计质量情况进行较详细的统