欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:11856982
大小:33.00 KB
页数:7页
时间:2018-07-14
《在装备公司上半年工会建家推进会上的发言》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、实施“七项工程”建设“职工小家”-----在鲁南装备公司工会“职工小家”建设推进会上的发言金源公司工会(2011年8月25日)工会作为企业联系职工群众的纽带和桥梁,一直发挥着不可替代的作用。金源公司工会在工会建设上始终履行自己的职责,紧紧围绕生产经营中心,认真贯彻执行党的新时期的工运方针,积极做好工会各项工作,有效地促进了金源公司和金源公司工会事业的稳步发展。今年,从密切领导和群众的关系入手,把维护职工的合法权益作为主抓手;以增强企业凝聚力,调动职工的积极性、主动性和创造性为目的;把增强基层工会活力
2、、提高职工队伍素质作为重点;积极实施七项工程,深入开展建设“职工小家”活动,有效地推动了工会工作的开展,为金源公司两个文明建设做出了积极的贡献。 一、实施民主管理工程,做到“政治上保证、制度上落实、权益上维护”为了实现工会领导班子的民主化、科学化,真正代表职工的心声,干出的事业有成绩,有创新,有发展,公司工会采取了三项措施:一是民主选举产生了7名工会干部,明确了工会职能及工作制度;二是制定完善了《民主评议干部制度》、《职代会审议工作制度》等一系列制度办法;三是认真抓民主管理制度的落实。为了使全公司
3、7工作稳步向前发展,在工作中能积极探索新路子,求得新突破,出现新亮点。组织全体职工开展了“我为金源科学发展建言献策”活动,并筛选好的意见或建议给领导当参谋。征集建言献策11条,及时向公司行政领导和上级工会进行了上报,创造经济价值30余万元。高度重视厂务公开工作,设置厂务公开栏、形势任务宣传栏、通知栏各一块,对于职工关心的企业生产经营、工资奖金发放、出勤考勤、职工奖惩等情况及时公示。重新修订《厂务公开办法》。对上级工作安排部署、企业发展建设状况,及时向职工进行传达贯彻。坚持每周一全体职工班前会,进行必
4、要的安全质量知识教育、形势任务教育、重大事项公告、焦点问题解答,并经常性选择不同年龄段、不同车间班组职工代表召开民主座谈会,通过面对面交流互动,及时了解职工需求、意见,化解矛盾,寻求共识,促进职工队伍安定团结,扎实工作,共同促进企业健康发展。通过交流,及时帮助职工解决了汽修厂职工转岗问题、岗技增资问题、德仁购房合同签订问题、食堂伙食改善问题、班车问题、夏季送清凉问题、餐卡补助问题等,维护了职工的合法权益。 二、实施行为规范工程,做到照章办事,按制度行事,狠抓内控建设为规范职工行为,编写了《金源公司
5、管理岗位工作职责》、《干部职工廉洁自律规定》。公司工会结合每位工会委员的岗位特点,制定《金源公司工会委员岗位职责》,进一步细化每位委员的岗位责任制,确保工作无漏项,做到了责任明晰。公司工会高度重视班组建设,按照“五好六型”7班组创建标准,认真组织创建活动,定期进行工作量化考核,月度、季度进行汇总考评。按照党建带工建创先争优活动要求,拟定了金源公司贯彻落实活动意见。并积极向党支部汇报,争取支部领导支持,并予以具体指导,将党建与工建两项活动同步推进、互相促进,收到了良好效果。三、实施形势任务教育工程,树
6、立正确的舆论导向,引导职工创先争优创佳绩年初,公司在全面规划2011年工作,并形成全年工作思路后。公司工会积极行动,在公司党政支持帮助下,对厂区宣传形式全面更新。主要包括:企业全年战略规划排版,车间安全、质量、节能减排等方面宣传条幅更新,灯箱、路标企业生产经营理念排版更新等。结合装备公司首届二次职工会员代表大会,公司制作形势任务宣传排版2块,对装备公司2010年成绩、2011年任务目标进行解读,全面、细致向金源公司职工进行传达贯彻,对“二次创业”的概念、意义向职工进行解读,起到了凝心聚力的作用。坚持
7、每周一全员教育学习活动,学习时事政治、上级文件、企业规定等内容。结合六月安全生产月,公司制作安全月知识排版2块、鲁南装备、机械行业安全事故案例警示排版2块,宣传条幅1幅,开展消防应急演练1次,深刻警示每位员工严守安全操作规程,安全是职工最大福利。结合节能减排周、清风廉政建设等工作,积极做好形势任务宣传教育,统一了工作团队思想,有效维护了职工队伍稳定。 四、实施素质提升工程,做到学习有提高,技术上水平,工作有突破7一是组织职工学习业务文化知识。建立了学习制度,制定了学习计划,坚持每周学习一次不动摇。
8、坚持开展以师带徒“传帮带”活动,鼓励职工多学技术,要求车间、班组将技能提升与日常生产一并安排布置。二是积极开展岗位练兵。针对不同工种,经常组织业务知识考试,营造了全员学习的良好氛围。开展活动以来,出现了令人鼓舞的新气象,如:金工车间自己动手,自己设计技改方案,完成数控深孔镗床授油器改造,提高了机床加工精度、降低了故障率。车间技师张玉盈克服种种困难,摸索中前进,利用废多年的20车床,成功改造立柱半自动焊接机一台,为公司带来了较大的经济效益。三是抓重点对象。工会与团支部、
此文档下载收益归作者所有