县人武部2018年上半年扶贫工作总结

《县人武部2018年上半年扶贫工作总结》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、县人武部2018年上半年扶贫工作总结　　今年以来，我部在军分区、县委、县政府的正确领导和大力支持下，认真贯彻落实中央、省、州和县委、县政府关于扶贫工作的重大部署，积极探索符合挂勾村委会的脱贫实际，扎实开展“挂包帮、转走访”工作，精准脱贫工作取得了一定成效，针对当地农民收入主要来自农业，但农业产业化进程缓慢、主导产品规模有限、贫困户家庭经济条件较差，自身发展动力不足等现状，按照既定帮扶目标，从“输血”向“造血”转变。进一步加大劳动技能和劳动力转移培训，增强他们的就业能力，让更多的农村剩余劳动力从农业转移到二、三产业中去，直接增加劳务收入，力争做到劳动转移1人，脱

2、贫致富1户。现就上半年开展工作情况总结如下：　　一、基本情况根据县委、县政府安排，我部“挂包帮”xx乡xx村委会。xx村委会地处高寒山区，位于xx乡东北部、xx县西部，距xx乡人民政府36公里，距xx县政府xx镇120公里，全村国土面积25平方公里，耕地面积2500亩。最低海拨1500米，最高海拨2460米。全村辖32个村民小组706户3069人，其中少数民族人口占总人口的70%，彝族人口2148人。全村设1个党总支、6个党支部，78名党员。全村共有建档立卡贫困户105户，贫困人口352人，贫困人口占全村总人口的11.5%。已脱贫30户133人,未脱贫75户2

3、49人。其中：2014年脱贫12户54人，2015年脱贫7户31人，2016年脱贫6户25人，2017年脱贫5户23人。致贫原因主要有：交通条件落后3户14人，缺技术13户42人，缺劳力13户52人，缺资金17户54人，因病34户135人，因残8户28人，因学4户11人，因灾10户35人，自身发展动力不足3户11人。二、“重精准、补短板、促攻坚”专项整改行动贯彻落实情况省“重精准、补短板、促攻坚”专项整改动员部署会议后，我县迅速行动，4月28日召开了全县“重精准、补短板、促攻坚”专项整改动员部署暨脱贫攻坚推进会议，会上通报全县扶贫开发工作“重精准、补短板、促攻

4、坚”情况及今年以来攻坚工作开展情况，深入分析我县扶贫工作存在问题的原因，印发《XX县扶贫开发工作“重精准、补短板、促攻坚”专项整改行动实施方案》，针对我县在省2018年脱贫攻坚成效第三方评估及考核发现的九个方面问题，我们逐条逐项分析研究，找准问题的症结所在，明确县级牵头领导，压实行业单位责任，有针对性地逐条逐项整改落实。（一）户脱贫质量不高的问题。我县对2018年脱贫户中收入偏低的69户171人进行回退处理，作为2018年预脱贫户进行重点帮扶。同时对每一户家庭情况进行调研分析，并结合贫困户家庭实际情况精准制定帮扶措施,促进回退贫困户增收。（二）产业精准扶贫实施

5、不力的问题。我县进一步加大产业扶贫力度，制定了特色种养业、小额信贷、技能培训等扶贫实施方案，投入产业扶贫资金715万元用于到户种养业项目，小额信贷9222万元用于贫困户自身发展产业和贷资入企收益，户贷户用占比34.4%，开展技能培训1241人，做到因户因人精准施策，使更多的贫困群众得到精准帮扶。（三）金融扶贫力度不够的问题。2018年，我县发放“两免”扶贫小额贷款416户192万元，发放贷款金额少，受益贫困户少。2018年，我县加大扶贫小额信贷工作力度，采取贫困户个人产业发展贷款和贷资入企等形式，加快推进小额信贷投放速度，截至5月底，已完成9222万元，提前超

6、额完成省下达我县小额信贷6000万元的目标任务。（四）精准帮扶工作不够扎实的问题。按照《中共XX市委办公室关于进一步加强选派帮扶干部工作的通知》（蚌办〔2018〕49号）的要求，认真落实“单位帮扶、干部驻村、整村包保”制度，通过有针对性地选派帮扶干部，实施精准帮扶。我县根据村属性（贫困村或非贫困村）、扶贫任务、产业发展以及村“两委”班子力量等情况，将199个有扶贫开发任务的村分为贫困村、任务较重的非贫困村、任务相对较重的非贫困村和任务一般的非贫困村四个层次，其中：贫困村19个（已出列），任务较重的非贫困村21个，任务相对较重的非贫困村37，任务一般的非贫困村1

7、22个。分别由市直机关选派扶贫驻村队长25名，县直机关选派扶贫驻村队长52名及乡镇选派扶贫驻村队长122名；199个村都成立3人以上驻村扶贫工作队，共655人。（五）健全组织领导机构。为进一步抓好学校专技人员参与脱贫攻坚工作，把扶贫抓紧抓实、抓出成效，更好地服务于扶贫脱贫攻坚大局，学校结合工作实际，在原成立“甘孜州民族干部学校精准扶贫工作领导小组”的基础上，根据人事及工作变动，进一步调整充实了领导小组成员，领导小组办公室设在校办公室，负责日常事务处理工作。同时为加强“第一书记”管理和工作经费、待遇保障，学校党委办公室负责第一书记日常管理和考核工作。（二）调整充

8、实技术帮扶力量。按照州、县组织部的要求