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时间:2018-07-14
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1、企业调研汇报材料 企业调研汇报材料:企业调研汇报材料 公司调研报告范文 随着世界经济的不断发展,社会主义市场经济的不断完善,企业之间的竞争也日益严峻。 如何在这样激烈的竞争中,保存实力、求得发展已被越来越多的企业列入发展规划中。而企 业文化,就像拯救企业的灵水一样,地位愈加突出。那么,什么是企业文化呢?很多企业干部 和员工对企业文化的概念依然很模糊,他们普遍狭窄的认为企业的墙报、广播和业余文化生 活就茫是企业文化。其实企业集文化的范围很广,而远猜不是这么简单。那什么严是企业文化呢?为了更猴好的了解企业文化的本漳质及
2、其作用,本人于x哮年x月至x月x日通过斗访问法,资 料搜集帅法对xxxx科技有限游公司进行调查。总体来尝说企业文化,很广泛从闻多方面对于企业的发 会 展提出理念,对于人侄才的要求有独到的见解祈。然而企业的文化管理期方面的存在一些问题,茶就 这些问题而展开分析则,并提出改进的建议。羽 一、xx市xx科拭技有限公司概况xxx延x科技有限公司成立于艳1年,位于xx市福田锈区益田路,法定代表人河是刘某某,注册 资寝本1,公司的经营范围奈:兴办实业;服装设计凛,国内商业、物资 兆供销业;计算机系统集垄成;弱电工程设计;计噪算机
3、软件、硬件产品 屹 的开发与设计;微波麻产品、电子产品的技术赢开发及销售。 二、公司纷企业文化的简要介绍 邮 以品质为基础公司逐殉步健全推行质量保证体井系,在管理上坚持:优渝秀人才、优秀品质、优田秀服务。产 品的质嫌量是我们的诚信。推行茄:零缺陷服务,为用户阂提供满意度。 以创克意为发展勇于创新,创枣新是高科技公司的灵魂后,是企业保持旺盛生命又力的基础,是取得竞争价优势、 立于不败之公地的法宝。时刻虚心学钟习、永远大胆创新,是阅每一个员工的责任。 絮 以成果分享为共同目讳标一个成功的企业,只辕有不断的分享,在此过盐程
4、中也要不断的接受批序评,而管改进自我, 渊 以优秀的成果造福客柿户。服务客户、服务社影会。一个企业的文化体细现在管理上。对于以上牵企业文化的分析,发现吻企业文化在管理方面的荣 存在一些问题: 三枯、xxxx科技有限公戎司企业文化管理问题及咬其原因 企业的管理皖制度不够健全企业文化昏中可以看出,对于企业耿利益与品质的保证较多脱的,相对而言对与员工浚利益的保 证就十分询欠缺。比例过分的失调遇,很显然只有的体制实重行起来,不能灵活应对溅,涉及范围太 校现尤在市场发展迅速,而企省业不能够与时俱进,对桐于制度给予相应的改善邵。
5、陈旧的制度导致 朔员工工作缺乏动力,也羞使得许多员工也抱着混以口饭吃的态度工作。很基多员工认为自己在公司祷 的发展空间小,不掐能够很好的体现自身的胶价值,在企业文化中也赤提到了“优秀人才”但璃是根 据调查很多人而都没有受企业任何专业惊的培训。这也暴露的体硅制不能够很好实施的缺重点。 公司员工对企骏业文化认识不足很多公孪司员工认为企业文化,松那是公司高层的事情,仍与自己没有多大的利益粤关系。也不 会想花婚时间在这上面。更多是远考虑与自己利益相关的鹰事情。公司在企业文化酮上的宣传力度很 欠驼缺,在调查过程中也有生高
6、层说到:现在工作繁程忙,很难有时间去做文凉化建设的宣传和配合 仰 工作,对于如何宣传虚企业文化感到束手无策聚。还有些人认为企业子傅要效率好,那么企业文腰化 就会自然形成。痢这也是现在阶段绝大多郁公司的想法。 在建单立企业文化上没有良好锨的沟通平台公司自身对茬于企业文化的了解十分靖的欠缺,以利益为第一下,员工对企业目标缺乏蟹具体的 了解,没有寨形成企业的共同价值观沦,危机而感缺乏,企业祷的归属感不强,时常表掌现出持才傲 物、工柔作上由于分工不太合理织,出现了互相推工作的晃情况,经常以“很忙”赁来拒绝参加院内 的楷文
7、娱活动,同事间往往妈只存在工作关系,缺乏晰润滑。中层领导班子的臃管理能力问题突出, 恕 院中层领导班子成员戮大多是由专业技术拔尖搔的员工担任,他们的普勾遍特点是工作压力、工奉作 责任越来越多,乙管理任务繁忙,对于管炒理上的知识没有系统的梗学习和研究。所以导致迁了企业 与员工矛盾重重垦。 三、完善xx市硒xx科技有限公司的企掖业文化管理的建议 颜企业管理制度的完善管皇理制度要形式多样,机惕制灵活,却又不失威信逻。涉及企业本身的利益常以及员工的利益。 烁注重管理水平的提高,膜贯彻落实各项规章制度语,同时要取得全体员工躁的
8、一致认可,追踪全球帚 最新技术、经营管瘴理理念。给予员工不断缘的培训、深造机会,激窥发工作热情和创新活力娟。坚 持以人为本,刘广为接纳和储备具有先按进管理经验和技术专长冗的科技人员,形成良好雹的人才知 识结构,为
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