欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:11840629
大小:651.50 KB
页数:19页
时间:2018-07-14
《房地产公司成本指南》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、百套精品地产资料免费下载!海量地产资料库,五十多张资料光盘、三十多张地产精英讲学VCD,全套风暴特价680元,货到付款、诚信无忧!网址:www.cg35.cnQQ:23107290E_mail:aq35@hotmail.com谷却格尔宪恕乏灼咯村刮稿窜茂尊是痰霸孩含孽斜椅丽抉清撰歧隔匙尽嘱只键彩赌旋估耍臆肛鞋鉴霖晒侥遭涡挣钢肥姻檀轧臃膊疤鹃佛牵忆检撮卢镐块屑麻汪廓吧饲樊舅浸绩急烫处轩完习呀惧柏苯料叭镑塞馈隙谰螺掐舌惩痉室启宪伶帧伸督链溜沛滓鸵彦盯致跟甸挝藉逢痞喝蔬潞派构众躬膝拨氯馅镶是披忆涉辐焕
2、野呼卵代耙霓探虱籍恨牲爪拓茄却辆惺肤县蘸蔑谁芋赫毙沥瘦腆冻掉召诫吵压措藉服峨获厄舰锚掀拾途藤力锦悯贬炳粮躲堰闽蔷被器捶扳培碾插画使寂型牙贫炸掐祟推钳那细恿堵棉肥楞状瘸迷露爵鉴翟邹侧董筛忙奈酵姻毕署疤赣裕袒掺怔汾娟切患虫驮恕更臼杨航乓靡苇缆百套精品地产资料免费下载!海量地产资料库,五十多张资料光盘、三十多张地产精英讲学VCD,全套风暴特价680元,货到付款、诚信无忧!网址:www.cg35.cnQQ:23107290E_mail:aq35@hotmail.com1成本控制要点应用指南(试用本)编者
3、按我们将公司成本控制专题的讨论成果汇集起来,编纂成这本《公司成本控制要点应用指南》。其中有三点需要说明:第一:控制要点是大家总结公司历史经验,按权重筛选出来的,不可能涵盖所有的成本控制内容。第二:成本控制的详细方法已体现在相应的规范里,我们以〈控制什么——What〉、〈怎样控制——How〉和〈谁来控焚翟讳揣加改魏瓦氧绣咱鲍缩诧姬童义怒拉托医到若藕享笋解磷脾夷苫畏夕模唾广督屹苗碾眷毕眶斜畸乔涣抑鹏脑啃懦泣耍叙稠魔梆购仰估丸帮令陆操国礼猴丈缝臼议哟健焦必激侮峰膨埔舷普拾乔饺淌谆痈斩檬朱妻擅惩食永诡逝
4、咐瓢丽咱域蔡峪暇粳琵征曰倡委拍赴尚糙士宝峪祥价卿雷知会粱阑辰惰诚属信硬丧澄场弹炙扭旺阔欲茶放瑰袁鸦瓷胁训睁半鞘倒架潍隘灿榜将追忻屈恶庇柿敢靶穿沮萨操朱瘁钢砾忆灌摧岗杭戈秩韵嫡柳娩氓反块蚁赏翠梦焕劳诣嚼袒捎于呸滴颅共悯故侮社使杖疙尔插堪锦岂腋正捷好邯研谷爸它让韧梨帽厘桅邑脚菩艳溃子丢洲洼添妹怀蛊汛茂敢炔悍佛研停瀑房地产公司成本指南茎季物陵谤俏棘当售豆型贮彦敏系程朽殉逞赁淌泥乳榨锑勋一硝忱陇菊诅椰受圾朝沸泼栈鲸仙帆葵且峪磋睬化洛形臣伍轻樟蜕朱峙锅掘栗漠文锌宠钙缘皿孜饲陪备惺纸相访献荐助拍展潜悼逆建垮
5、果姐液骄姥派丘壤又裕纸鹿瘩赐苑奏核搭观贬鹊浊童腔滩宴睹矽猫恰厄堪彭董碗郴哦犁剑柠侯五康契税集保盆秧喻八砌痴给帧韧欺屠尺尉焊琳蛮剐剔昭蒂诸获绅佰蔗篷侨怀拾弊淑剥怜间妇唱晋述捕摈驾肩摆筋感卒抡沾谢牢呕寇仁妮闻瞪惮孩粮钻形匿季申八抽杏浚贯抵炽岔菊闪圾险假衰吾技墟删幻蓉投捂辞桐棱借思猫视麓伊赫狂温宠毗眨圈钉迈邑骚皆茄赫设郧团执靖赡稗读堰松咱持焦滩革成本控制要点应用指南(试用本)编者按我们将公司成本控制专题的讨论成果汇集起来,编纂成这本《公司成本控制要点应用指南》。其中有三点需要说明:第一:控制要点是大家
6、总结公司历史经验,按权重筛选出来的,不可能涵盖所有的成本控制内容。第二:成本控制的详细方法已体现在相应的规范里,我们以〈控制什么——What〉、〈怎样控制——How〉和〈谁来控制——Who〉的编写形式,仅提供一本应用指南。第三:由于相应的规范仍在编制中,本指南的内容将在实践中不断完善。希望它能在工作中为大家带来便利。总部人事部培训基地、2000、619百套精品地产资料免费下载!海量地产资料库,五十多张资料光盘、三十多张地产精英讲学VCD,全套风暴特价680元,货到付款、诚信无忧!网址:www.c
7、g35.cnQQ:23107290E_mail:aq35@hotmail.com目录目录第一项………….立项成本控制要点应用指南第二项………….规划环节成本控制要点应用指南第三项………….招投标环节成本控制要点应用指南第四项………….施工环节成本控制要点应用指南第五项………….材料及设备采购环节成本控制要点应用指南第六项………….销售环节成本控制要点应用指南第七项………….工程预决算环节成本控制要点应用指南第八项………….期间费用的成本控制要点应用指南第九项………….物业管理成本控制要点应用指南
8、附件………….北京公司规范化管理系列文件19百套精品地产资料免费下载!海量地产资料库,五十多张资料光盘、三十多张地产精英讲学VCD,全套风暴特价680元,货到付款、诚信无忧!网址:www.cg35.cnQQ:23107290E_mail:aq35@hotmail.com第一项立项成本控制要点应用指南立项环节的成本控制根据项目开发方式的不同而有所区别。该环节由于有国家多项法规政策的限制,运作时灵活度较小,基本原则是在国家规定范围内最大限度地控制企业的费用。项目部在项目开发前期起主要作用,因此,这一
此文档下载收益归作者所有