公司薪酬管理现存问题探析与对策研究_毕业论文

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1、苏州大学自学考试本科生毕业设计（论文）桂丞龀目录桂丞龀桂丞龀关键词1前言桂丞龀2一、薪酬管理的理论基础桂丞龀3（一）薪酬管理的内容和目标桂丞龀3桂丞龀3（二）薪酬管理的分类桂丞龀3（三）薪酬管理的流程桂丞龀4二、A公司薪酬管理现状桂丞龀4（一）A公司概况桂丞龀4（二）A公司组织结构桂丞龀5（三）A公司人力资源现状此章节涉及到的数据为2012年度A公司的统计数据。桂丞龀桂丞龀5（四）A公司薪酬管理现状桂丞龀6三、A公司薪酬管理现存问题桂丞龀8（一）公司薪酬管理中存在的常见问题桂丞龀8（二）A公司薪酬管理中存在的问题

2、桂丞龀9四、A公司薪酬管理改进对策桂丞龀16（一）公司总体薪酬管理改进对策桂丞龀16（二）管理人员薪酬管理改进对策桂丞龀17桂丞龀18（三）技术员工薪酬管理的改进方案桂丞龀18桂丞龀19（四）营销员工薪酬管理的改进方案桂丞龀19（五）车间一线员工薪酬管理的改进方案桂丞龀19五、结论桂丞龀21附录：A公司薪酬满意度调查问卷桂丞龀23中文摘要桂丞龀桂丞龀26桂丞龀桂丞龀苏州大学自学考试本科生毕业设计（论文）桂丞龀随着世界经济的发展和经济的全球化,外资企业大规模进入中国。许多外资企业进入中国后都取得了巨大的成功。然而许

3、多外资公司，特别是中小型的外资公司由于进入中国的时间有限，对中国员工的行为偏好判断存在偏差等诸方面的原因。对员工的薪酬管理方面，存在着诸如薪酬制度模式化，与本土管理脱节、薪酬管理机制不科学、管理制度不健全、薪酬体系与公司的发展相脱节等问题，导致即使增加薪酬，也挡不住人才的流失，离职率不降反升。这些问题已经成为制约公司发展的“瓶颈”桂丞龀本文采用“头脑风暴”和“鱼骨图”法归纳和总结了现存薪酬管理的一般性问题。并以此为基准对A公司进行实地调研，主要采用数据频率分析法对问卷调查收集到的反馈结果进行统计分析，并结合单独访

4、谈找出A公司薪酬管理方面存在的问题。结合薪酬管理理论，针对公司总体薪酬管理、高级管理人员薪酬管理、技术员工薪酬管理、营销员工薪酬管理和车间一线员工薪酬管理分别制定了相应的改进方案。通过本文的研究，希望能够为A公司薪酬制度的优化和薪酬体系的完善提供一些参考意见，同时为在我国的中小型外资企业进一步完善薪酬管理提供一些启示和借鉴。桂丞龀桂丞龀关键词：中小型外企，薪酬管理，对策桂丞龀桂丞龀26桂丞龀桂丞龀苏州大学自学考试本科生毕业设计（论文）桂丞龀前言桂丞龀桂丞龀随着世界经济的发展和经济的全球化,外资企业大规模进入中国。

5、许多外资企业进入中国后都取得了巨大的成功。它们的成功,一是得益于其雄厚的经济实力；二是得益于先进的管理；三是得益于中国市场的巨大潜力。然而许多外资公司，特别是中小型的外资公司由于进入中国的时间有限，对中国员工的行为偏好判断存在偏差等诸方面的原因。在员工的薪酬管理方面，存在着诸如薪酬制度模式化，与本土管理脱节、薪酬管理机制不科学、管理制度不健全、薪酬体系与公司的发展相脱节等问题，这些问题已经成为制约公司发展的“瓶颈”。桂丞龀作为中小型外资企业的一员，瑞士独资的A公司也面临着同样的问题。A公司主营贵金属的提炼，加工及

6、销售。自2001年入驻苏州工业园区，参照瑞士总公司建立起来一整套薪资管理制度和体系，但是现在面临的问题是即使增加薪酬，也挡不住人才的流失，离职率不降反升的问题。而其行业的特殊性导致了A公司人员的流失很难在短时间内得到补充，尤其是公司关键员工的流失阻碍了公司的日常运营和进一步发展。面对目前的现状，如何利用现代薪酬管理的概念、方法和手段来应对挑战，已是当前包括A公司在内的中小型外资企业无法回避的问题。因此，如何建立一个科学合理的薪酬管理制度，得以更好地吸引和留住人才，已成为这些公司必须要解决的重中之重。桂丞龀桂丞龀桂

7、丞龀26桂丞龀桂丞龀苏州大学自学考试本科生毕业设计（论文）桂丞龀一、薪酬管理的理论基础桂丞龀桂丞龀（一）薪酬管理的内容和目标桂丞龀桂丞龀薪酬是组织对自己的员工为组织所做出贡献的一种回报[1]。薪酬管理的目标是吸引、保留、激励员工，实现整个人力资源的战略目标，最终帮助企业实现其战略目标如图1所示。具体说来就是能让企业内部优秀员工脱颖而出；保持和吸引关键人才为企业长期服务；员工普遍拥有安全感；充分肯定员工的岗位价值；进而让员工和公司结合成利益共同体。桂丞龀桂丞龀桂丞龀图1薪酬管理目标桂丞龀桂丞龀（二）薪酬管理的分类桂

8、丞龀桂丞龀薪酬的分类方式有很多种，既可以按企业向员工提供的货币性报酬和为员工创造的良好工作环境及工作本身的内在特征、组织的特征等所带来的非货币性报酬来划分如图2所示，也可以按照外在薪酬和内在薪酬的方式来划分[2]，本文主要分析货币薪酬与非货币薪酬。桂丞龀26桂丞龀桂丞龀苏州大学自学考试本科生毕业设计（论文）桂丞龀桂丞龀图2薪酬的分类桂丞龀桂丞龀（三）薪酬管理的流程桂丞龀桂