建信内生动力混合型证券投资基金

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1、强基固本创新机制扎实推进“创先争优”活动深入开展为弘扬正气，树立典型，激励基层党组织和党员干部争当实践科学发展观的排头兵，2010年，按照**党委的要求和部署，我公司党委在抓生产运营和工程建设的同时，扎实有效地开展了党组织“创先争优”活动。争创活动中，公司党委紧紧围绕“创”字做文章，在创新机制上下功夫，在灵活设置活动开展方式上不懈努力，构筑了以党委为核心，支部为“战斗”实体的组织网络，营造了干部职工、党员群众比、学、赶、帮、超的良好氛围，形成了以生产运行和工程建设为中心任务，以创建“五好”党组织、争当优秀共产党员、优秀党

2、务工作者为动力，以促进企业发展为目标的党建工作新格局。主要做法如下：一、理清争创思路，切实做到“五个明确”。2010年，为保证争创工作的高起点、高标准，公司党委多次召开会议，反复领会上级党委对于开展争创活动的指示精神，认真分析公司党建工作实际和党员队伍状况，研究制定了争创实施方案，对创建活动的指导思想、目标、任务、具体实施和考核办法进行明确的规定，提出了“以理论学习为先导、以班子建设为龙头、以组织建设为着力点、以促进科学发展为目的”的争创具体要求,切实做到了“五个明确”。-9-一是明确指导思想。把“创先争优”活动作为学习

3、实践科学发展观的重要载体，围绕生产抓创建，抓好创建促发展，充分发挥党组织的政治核心作用和职工的民主参与作用，以强有力的思想政治工作，形成凝聚人心求发展的合力。二是明确目标任务。结合往年争创活动的经验，首先明确今年的目标任务，对已命名为“五好基层党组织”的支部进行复审，进一步巩固创建成果；对今年新参加争创“五好基层党组织”的支部制定创建规划和措施，签订《目标责任书》，使争创活动成效与党支部的工作成绩挂钩，同本单位的业务工作紧密结合在一起，形成相互渗透、相互促进的良好格局。三是明确争创责任人。建立争创活动工作领导责任制，公司

4、党委书记对争创工作全面负责，班子成员根据工作分工对口负责，每人联系一个基层单位，带一个基层党组织，严格按照争创工作实施方案规定的任务、时限进度和工作要求，一级抓一级，层层抓落实。各下属党支部则成立了以党支部书记为组长的争创活动领导小组。四是明确达标时限。公司党委研究出台争创工作“责任分解表”，制定“五好”基层党组织的考核评比标准以及“优秀共产党员”争创标准，明确了下属各支部争创工作达标时限，要求公司下属各支部严格按照“责任分解表”和相关考核标准，确保争创各项工作落到实处。五是明确争创措施。建立争创工作台帐，在开展“创先争

5、优”-9-活动过程中，公司党委把争创工作的重点放在加强党支部建设上。首先要求各支部结合自身实际制定了争创方案的具体落实措施，周密安排争创计划，对每一阶段抓什么内容、采取什么形式、由谁负责主抓、达到什么目的，都必须规划得清清楚楚。二、规范争创管理，在创新“机制”上下功夫。2010年，公司党委结合发展实际，不断规范争创管理，着力在创新“机制”上下功夫，进一步建立和完善了《党支部工作制度》、《三会一课制度》、《支部党员大会制度》、《党员学习制度》、《民主生活会制度》、《党员干部廉政建设制度》等一系列规章制度，对党员坚持定期评议

6、和严管相结合，逐步将基层党组织党建工作纳入了制度化、规范化的轨道。主要做法如下：一是建立目标管理考核制度,认真落实目标管理责任制。为使争创的目标和责任更加明确，公司党委建立了各支部争创工作责任制，实行支部书记“一岗两责”，即争创工作和业务工作“两个目标一起制定、两个责任一起落实、两项工作一起检查、两个成果一起考核”。年初，党委与各支部签订了《争创‘五好’党组织活动目标责任书》，形成党委主抓、下属各支部具体实施，一级抓一级、一级带一级的党务工作大格局。同时，党委加大督察力度，突出分类指导。除在每月的计划会上对支部活动开展情

7、况进行讲评外，还要求各支部对照“五好”标准，每半年进行自查一次，并写出自查报告。党委不定期对创建情况进行检查，检查结果与年终支部目标考核、评先挂钩。-9-年末，公司党委将对下属各支部争创工作进行综合考核，严格按标准确定先进基层党组织予以表彰，对创建不达标的支部，具体指导，帮助他们克服畏难情绪和争创工作中的难题，直到达标，从而为推进全公司的争创工作的发展奠定了良好的基础。二是建立党员跟踪管理制度。由支部为每位党员分别建立专项档案，对党员参加学习培训、外出考察、爱心捐助以及受到各级表彰奖励、提拔重用、纪律处分、阶段性工作成绩

8、等情况如实登记，作为评议党员的重要依据。三是进一步完善民主评议党员制度。以党支部为单位，每年年底组织一次民主评议党员活动。采取党员自己评、广大群众评等方式，对每位党员履行岗位职责和发挥作用情况进行民主评议。四是建立健全党员教育管理激励约束机制、党内关怀互助机制和为职工办实事办好事的机制，推进了党建工作的科学化、规范化