工地技术负责人员岗位责任制

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1、工地技术负责人员岗位责任制一、应认真学习国家有关法律法规、规范、标准，了解和掌握从事施工技术管理方面的知识。二、熟悉和掌握施工图纸和设计意图，认真按规范设计图纸要求进行施工，严格按图纸施工，不得随意降低质量标准。工程发生变更时，必须经设计部门、建设部门、监理工程师等签字同意后，方可按变更内容组织施工。并做好工程预决算，及做好工地所发生的经济签证。三、认真及时做好以下具体工作：1、向从事作业的班组人员进行技术和操作规程交底以及安全作业交底。2、做好抄平、放线、轴线标高测量、标高测定、弹线、放样、摆砖、门窗门洞划线等具体工作。3、工序的检查验收，在班组自检、互检的基础上，配合专

2、职质检员做好检查验收及时与监理工程师办理验收签字手续，编制和整理技术资料，做到资料完整、可靠、真实、建挡上墙。4、配合专职安全员做好工地现场的安全生产检查落实工作，同时做好文明施工、消防安全，现场监视设施，临时用电等方面的检查和落实工作。5、按工程特点和实际，编制项目施工组织设计和有关专项施工方案，抱公司主管部门审批后负责组织实施。6、出现质量事故和发生安全事故。立即向项目经理报告。1、项目竣工前配合公司工程部人员做好施工技术资料的整理工作，竣工时提交完整的技术资料。2、经常性与业主、监理、设计及质检部门人员联系沟通，搞好与以上单位人员的关系，及时处理现场有关问题。3、把好

3、现场材料的进场关，复试关和使用关杜绝不合格材料的进场和使用。10、做好主体施工中砌体，模板、钢筋、混凝土构件及预制构件安装等工序的检查验收，验收不合格，不得±进行下道工序施工。11、严格按工程部制定的管理规定做好各项工作的同时，对每月劳务承包人完成的各分项工程进行工程量核实，并准确计算当月完成工程量的人工费，报工程部核实各工程承包人当月实际完成的工程量。12、人工费必须准确无误，如计算有误，造成给劳务承包超付人工费，对项目部造成损失由工地技术人员承担。13、对工地所使用原材料严格进行用量控制，不得出现工程竣工后还有大量材料堆积给项目部造成损失，如造成损失由技术负责人承担。1

4、4、对各班组报料单进行核定，并签字认可，各班组所报材料必须准确，多少控制在±5%。二、主动配合材料员，做好现场材料管理。如发现各班组对材料使用中出现的浪费、破坏等现象有权下令停工并进行罚款处理。一、监守岗位、认真履行以上职责，不得随意脱岗，如有事请假必须写请假条报项目部经理批准，如出现不请假随意脱岗每日扣工资50元。二、玩忽职守、造成的一切损失由其负全部责任。三、除岗位责任制外，严格执行《各项目部管理制度》中属于自己业务的管理制度