xx年财务主管述职报告.doc

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1、XX年财务主管述职报告　　XX年财务主管述职报告怎么写，以下是小编精心整理的相关内容，希望对大家有所帮助! 　　XX年财务主管述职报告公司财务主管述职报告我协助何总经理分管财务和内控工作，现将一年来的工作情况汇报如下，请各位代表审议。 　　第一部分的主要工作在公司班子的大力支持下，我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路，不断夯实财务基础工作，规范财务业务流程，创新财务管理方法，改革财务管理体制，着力强化平稳、颗受控运行，为全面完成公糠司的各项目标做出了应有赣的贡献。 一、圆满完成了彦国家审计署现场审计工作

2、尽。 　　在国家审计署的审孵计过程中，我们全力以赴砧、自查自改、跟踪反馈、戏及时协调，保障了审计工台作的顺利进行。一是公司连各单位成立了以一把手为费组长的组织机构，以财务怨为主协调办公室，建立了乘顺畅的沟通机制，及时化仇解现场审计阶段发现的问罕题10余项;二是根据公扣司审前工作会的部署，及炭时安排和要求三省公司和廓机关各处室对照内控制度喻严格自查，整改不合规范基事项200余项;三是会斥同三省公司和相关处室联霞合审查、共同把关审前和尤审计过程中提报的各项资革料;四是针对审计组反馈碑的32个审计记录，立即掐组织三

3、省公司财务部门和贰相关部门认真核对、仔细郁研究，反复讨论、修改三刘省公司及各部门的答复，赃从法律和相关政策法规的噎角度做出了合理解释。 　阳　通过“严格、扎实、细支致、周密”的工作，公司塑接受住了审计署的严格考垣验，得到了审计组的较高掩评价。 二、财务信息化建邑设取得新突破。 　　在核多算体系改革方面，以“推攻进财务和资产系统上线”抿为重点，组织本部及三省炮业务骨干，积极学习财务烩系统的各项管理和操作程沾序，积极改变核算流程，才30人历时一个月，完成臻了近10万条信息的设置优和账务初始化工作，顺利褪实现了和系

4、统的并行。并渔行后的财务核算工作量成胜本增加，在原本人员偏紧栽、工作量偏大的基础上，衬财务人员加班加点、任劳扎任怨、扎实工作，为进一呀步提高信息透明度、优化愈核算流程、提升对基层的晕监控力度打下了坚实的基到础。 　　在零售费用定额肖管理方面，我们积极推导扳、演绎和引申建筑行业定吧额管理理念，在调研、总窄结和开发软件的三个阶段肘一直处于板块领先水平，苑得到了板块的认可，并委衍托我公司实施软件开发和孵系统推广工作。目前系统穷已经开发成功，预计一季震度在销售系统全面上线，蝇为销售公司全面贯彻低成迹本发展战略、创新成

5、本控剖制手段、实现管理向基层坞延伸奠定了坚实的基础。标 　　在资金管理系统建设章方面，通过近一年的调研角、开发和推广，基本实现椰了对库站资金的实时监控株，实现了与业务系统、零姻售系统的信息共享和系统巡自动控制，实现了资金的度自动汇划、收付凭证的自疡动生成、账户余额的实时故监控。为进一步降低资金篱头寸、提高核算速度和质恃量、降低资金风险提供了绵方便、快捷的信息平台，业是资金管理历程中的一次界跨越式变革。 三、资金、吁资产管理能力稳步提升。瓮 　　在资金管理方面，以肺“降低冗余资金、加强现湘场稽核”为重点，确保全

6、己年无重大资金安全事故。携一是持续推进银行上门收卸款、pos机推广和银行第账户管理，有效降低了在慨途资金，保障了资金安全整，截止底实现上门收款的饯加油站座数达到1241届座，同比增加147座，伸上门收款率达到87%，荒同比提高2个百分点，比国提高73个百分点;po趁s机刷卡结算金额为亿元予，同比增长倍;清理冗余丽账户、合并账户39个，尔账户数量维持在满足生产赵经营需要的最低限度内。幕二是积极贯彻落实资金安冶全稽查长效机制，各地市晦公司对加油站资金管理自亿查面达100%，由省公盎司组织的抽查和复查覆盖仲面平均达

7、到60%，并根膜据板块《关于开展加油站疡资金专项检查的通知》要帐求和整体部署，成立了加响油站资金专项检查领导小轰组和办公室，累计检查站谓库1500余座，检查覆节盖面99%以上，发现和镁整改问题500余项，完拍成了板块下达的资金稽查阴任务，得到了西藏公司督枝察组的高度评价。 　　在啥资产管理方面，通过明确黑转资流程和表单、组织制附订预转资单价标准，结合眺国家审计署的审计结果，滦督促三省公司进一步提高植转资速度，截止底在建工徒程余额61596万元，乳与年初相比在建工程占资窑产总额的比重下降了个百蔚分点。同时，依托

8、资产系狐统，有效的解决了信息不宿对称的问题，全年共完成卸695万元固定资产的内涣部调拨，完成资产卡片的踏编制5万余张，充分发挥浦了存量资产的使用价值。犊并组织三省公司对各项资内产进行了一次全面清查，莉对盘亏、毁损、报废资产了的情况进行了一次细致的愁摸底统计，确定了符合报羞废条件的资产335项，宿为下一步优化资产结构、般盘活低效或无效资产提供帚了数据支持。 　　四、注遮重过程、加强监控，预算隆管理水平