建筑施工管理手册

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1、建筑施工管理手册负责人岗位责任制一、认真贯彻执行党和国家的方针政策和法律、法规。二、对项目全面负责，制定出项目的总体安排计划和各项指标的实现目标。三、监督检查各部门负责人所分管的工作完成情况，保证各项目工作顺利进行。四、作好项目建设资金的合理安排，保证工程按期完成。五、定期召开办公会，审定各部门完成的工作计划，协调处理甲、乙双方在施工中的配合关系。创造和谐、舒适的工作环境。六、负责本项目工程的各项经济往来合同的签定工作。七、安排落实好项目工程新增的各项工作任务。项目经理岗位责任制一、遵守国家现行有关工程建设和城市建设管理政策法规，认真执行施工技术管理规范、规程和企业制定的一切管理规章制度。

2、二、认真负责做好项目施工人员的思想工作，抓好两个文明建设。三、按照工程承包合同规定，负责组织单位工程或专业分部、分项工程的承包工作，并协调总包与单包之间的关系。四、负责办理工程变更的技术经济签证，联系收银工程价款事宜。组织项目工程有关管理人员进行工程施工成本投入产出的核算工作。五、组织编制和实施工程施工组织设计，施工计划及技术管理，降低成本、安全施工、文明施工。六、制定项目管理规章制度，加强项目管理和班组建设，做好入场人员的教育工作。项目技术负责人岗位责任制一、在项目经理和上级部门的领导下，对项目工程技术质量管理全面负责，是工程质量的直接责任者。二、认真贯彻执行国家现行技术标准、规范、规程

3、以及项目工程的技术质量管理规章制度，接受上级部门的监督检查。三、建立健全项目技术质量管理制度，责任和质量保证体系以及全面质量管理规章制度。四、主持编制项目工程的施工组织设计，主持图纸会审，做好工程技术交底及安全技术措施工作。五、负责项目内业技术管理及计量、安全、试验、计量测量部门工作。确保项目技术质量、效益、指标的完成，参加项目经济活动分析，提高技术管理水平。六、协助施工人员抓好文明施工、安全施工、争创标准化文明工地，达到工程施工质量验收合格率百分之百。项目安全负责人岗位责任制一、贯彻执行国家安全生产的有关方针、政策和各项规定，搞好安全生产，督促检查基层对安全技术各项措施和安全操作规程的实

4、施情况。二、负责组织好施工现场安全生产的联合检查，坚持不定期的巡回检查，对违章指挥和违章作业要及时制止，对违反操作规程作业，要责令纠正。三、组织和指导安全网络的活动工作，及时检查安全活动情况，坚持安全工作奖惩制度。四、经常对职工进行教育，督促有关部门发放个人防护用品和保健用品。五、参加事故的调查分析和重大事故和处理，协助基层提高整改措施，并负责督促其按期完成。六、坚持安全生产和各项制度，做好各项安全事故的资料搜集、整理、登记工作，按时报送安全生产的有关报表。七、协助有关部门搞好环境卫生，改善劳动条件，会同有关部门搞好特殊工种工人的安全培训和考核。项目施工员岗位责任制一、在项目经理的领导下，

5、直接负责工程施工计划的落实。并在质量、工期、安全、成本等方面负责。接受上级主管部门的监督检查，使工程施工顺利进行。二、认真熟悉图纸，严格按设计要求，施工组织设计和规范、规程组织施工。搞好劳动力、材料、机具设备的合理安排和使用，杜绝返工浪费。保证工程质量、合同工期的实现，提高工程综合经济效益。三、搞好安全施工现场管理，争创标准化文明施工。坚持安全施工，杜绝重大伤亡、火灾及设备事故的发生，作好技术和安全交底。四、开展全面质量管理，坚持三检制度，严格计量制。负责工程施工轴线、标高的复核工作，坚持按规定填写施工日志。主持一般质量、安全、设备事故的调查处理。五、参与主要隐蔽工程的验收，组织分部工程和

6、一般单位工程质量评定，竣工验收。参加工程移交验收。质检员岗位责任制一、在项目经理的领导下协助施工员贯彻执行国家颁发的技术规范、规程，质量标准以及上级有关质量方面的规定。二、参加图纸会审，协助制订和检查落实有关提高保证工程质量的措施计划。三、认真对施工质量进行监督，检查测评收集整理各分部、分项工程和各工程操作质量原始记录，建立健全质量档案。四、对原材料、成品、半成品质量检查，发现不合格者，有权禁止使用，并及时向有关部门报告。五、坚持原则，行使质量否决权，积极协助施工员，提出保证质量的措施，督促班组贯彻执行。六、指导施工班组搞好质量自检、互检、交接验收。做好评定记录，分析质量水平和质量事故造成

7、的经济损失。项目安全员岗位责任制一、认真贯彻执行国家颁发的建筑施工安全技术规范、规程和各项规章制度。二、积极主动配合项目安全负责人搞好安全施工的日常工作。三、推广安全施工的经验，发现违章施工、安全隐患要及时进行处理，有权要求停工整改。四、积极主动参加安全事故的调查处理，分析工伤事故造成的经济损失。五、严格执行安全事故“三不”放过的原则。项目材料员岗位责任制一、必须严格收料手续，做到无单不收料、无单不做帐，根据进场凭证进行