金石招投标管理软件流程详解

金石招投标管理软件流程详解

ID:11810622

大小:378.50 KB

页数:6页

时间:2018-07-14

金石招投标管理软件流程详解_第1页
金石招投标管理软件流程详解_第2页
金石招投标管理软件流程详解_第3页
金石招投标管理软件流程详解_第4页
金石招投标管理软件流程详解_第5页
资源描述:

《金石招投标管理软件流程详解》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、金石评标软件管理流程本系统可实现现场评标,现场评标两种方式。分为《管理员维护系统》和《评委打分系统》两个子系统。注:试用版用户只能把系统时间设置为2009年以前才可试用。实现流程图如下:评标场次流程控制开关在《管理员维护系统》,如下图:一、准备评标。在准备阶段,要先做:1、评标规则模板维护。【评标管理】->【评标规则模板维护】2、新建一个评标场次。【评标管理】->【评标管理】->新建,在新建评标场次中,要选择好套用的规则模板,设置好参考现场评标的评委。1、添加该场次的投标商。如下图:1、如果在线评标,管理员可以在开标前导入各投标商的提交来相关资料文件(包括公司介绍、资质证书、相关

2、业绩、材料报价、标书等)一、开始评标。进入正式评标阶段需要以下操作:1、开始评标后,如果是现场评标,投标商依次进场提交其相关资料文件,(并支持现场演讲录音功能)。2、各评委在其各自的电脑桌面上打开《金石评委打分系统》3、评委登陆《评委打分系统》,选择好自己的序号后点登录即可。4、评委登陆该系统后可以进行查看各投标商提交来的资料,重听(或现场听)各投标商的讲解,并根据管理员事先设定该场次的评分规则进行打分。所有投标商打分完成后点击【提交】。注:(1)若现场出现意外故障或中途断电,可打开电脑重新登陆,选择“欲恢复上场打分数据”。(2)若填写错误、重新打分,可让管理员进《管理员维护系统

3、》中先选中该场次在【评分汇总】右击菜单选择“评委当前场次的所有投标商评分作废”。之后评委可重新登陆进行打分。一、评标结束(1)当管理员设置当前场次为“评标结束”状态后,所有投标商将不能提交资料,各评委也不能提交打分结果。(2)当管理员设置当前场次为“评标结束”状态后,各评委不能提交打分结果。只有当管理员设置状态为“开始评标”后才可恢复。一、评标结果分析1、当前评委打分结果一2、当前评委打分结果二3、评标汇总1)该表为最终的评标汇总表,按最后得分排序后可得出名次。2)最后得分=总分-扣分3)总分=业绩分+所有评委评分+商务得分-1个最高评分-1个最低评分4)商务得分:根据报价分并通

4、过计算公式得出。5)平均分=(所有评委评分-1个最高评分-1个最低评分)/(评委人数-2)公司名称:东营金石软件有限公司公司网址:http://www.jinshisoft.com联系电话:0546-8962098

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。