【汇报材料】工程项目前期工作体会及总结4

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1、2012年项目前期工作总结及2013年工作思路1工程项目管理心得体会2工程项目前期工作体会及总结4前期项目工作总结9项目前期工作总结122012年项目前期工作总结及2013年工作思路一、2012年项目前期专业工作总结在县公司党组的正确领导下在市公司各职能部门的指导和大力支持下2012年公司按照年初制定的里程碑计划实现了基建工程安全无事故的目标，基本完成了电网基建工程建设任务现将基建工作开展情况总结汇报如下：2012年公司境内开工35kV无后线输电线路改造工程，总长度**公里，目前工程的基础挖掘工作已经开始；开展110kV里程道变电站及线路的前期工作，站址定位工作已经完

2、成，线路走向问题正在与有关部门进行交流协商。主要开展了以下工作：一、是积极沟通相关单位及部门，理顺与地方政府及相关部门的关系，积极处理好林木砍伐、征地拆迁等工作，构建工程建设和谐的外部环境，为加快推进电网建设工作争取了政策支持。二、是全过程参与设计方案选择和现场踏勘工作认真开展初步设计内部审查确保基建项目设计审查质量的提高。三、是对电网工程建设项目进行适当储备提前规划提前取得相关建设手续保证工程建设满足开工的基本条件使工程建设能够顺利实施。二、面临的形势和存在的问题一、站址及线路路径规划选址越发困难。无极县地处河北平原地区，境内绝大部分是农田，由于电网项目不同其他工业

3、项目仅仅是建筑物和必要的进场道路需要占地，进出线路径走廊也需占用大量的土地土地资源紧缺的矛盾日益尖锐。二、政策环境的变化对电网前期工作提出了更高要求近年来，国家陆续出台了一些与电网企业密切相关的重要法律法规，《环保法》、《物权法》、《城乡规化法》等都对电网前期工作产生了重大影响。比如：占地及拆迁赔偿谈判难度增加；电网规划要经地方规划部门组织评审批准；项目可研阶段增加了环境评价、地灾评价、洪灾评价、等内容，对电网前期工作的要求更高了。三、2013年工作思路和具体措施一、政府主导原则电网前期工作涉及面广，政策性强，必须要依靠各级政府属地管理，调动政府的积极性。需要多个职能

4、部门不同程度参与，提供相关资料、办理相关手续和支持性文件，必须坚持政府主导的原则，在政府领导和协调下开展工作，最大限度地争取政府的理解和支持。资源节约原则节约各类有限的自然资源是贯彻落实科学发展观的体现，也是国网公司建设“资源节约型、环境友好型”电网的具体要求。在电网前期工作中必须坚持资源节约的原则，最大限度地节约土地资源，通过科学规划、不断优化电网网架、合理确定供电区域，以及采用新技术、新装备、新正艺和新材料来最大限度减少变电站和线路路径的土地占用和土地利用影响，为经济社会持续发展提供支持。另一方面，坚持资源节约原则也较容易得到地方政府的赞赏和大力支持，有利于顺利开

5、展前期各项工作。三、以人为本，保护环境原则电网建设以满足人民群众生活和工农业生产需求为目标，变电站和输电线路大多靠近城市乡镇、工业区等人口居住稠密区，输变电设施会产生一定程度的电磁辐射，变电站对城市景观也会产生一定的影响，输电线路难免要跨越有关风景区、保护林带（区）、生活水源、交通枢纽、民用航线等，在开展前期工作中，要始终坚持以人为本，保护环境原则，与地方规划部门密切配合，精心选择站址和线路路径方案，广泛征求社会各方面的意见，最大可能减少对城市建设、城市发展以及居民生活的影响。确实无法避免的，要在可研阶段提请项目设计部门变更设计方案或采用技术手段妥善解决。四、对公司项

6、目前期工作的意见和建议一、努力促成政府领导下的前期协调常态工作机制，开辟电网项目“绿色通道＂。电网企业要加强与地方各级政府的沟通，充分利用参加招商会、领导视察、定期汇报等各种机会向地方政府领导介绍供电形势和电网状况，宣传电网项目的必要性、紧迫性，争取理解和支持，努力开发良好的前期工作环境。二、制作前期工作流程图，把电网前期中需要的各类文件办理过程进行清晰标注，注明时间节点，一目了然，会起到很好的作用。工程项目管理心得体会通过这段时间工程项目管理课程的学习，我对这一专业有了更深一步的认识。从原来的懵懂不知到现在的渐学渐深，可以说这段时间的学习对我以后进一步学习其他专业知

7、识以及今后的实际工作都是有很大益处的。工程项目管理是指从事工程项目管理的企业受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。也有些企业，拥有自己的施工组织，自行建设和管理自己的工程项目，也属于工程项目管理范围，管理方式和过程参考工程项目企业。工程项目管理企业不直接与该工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，但可以按合同约定，协助业主与工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，并受业主委托监督合同的履行。工程项目管理的具体方式及服务内容、权限、取费和责任等，由业主与工程项目管