eam企业资产管理系统介绍

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1、EAM-企业资产管理系统2011.6.3序当前,面对日益复杂的钢铁行业市场,信息化建设是提高企业管理水平,促进管理现代化、降低成本、提高产品质量、产业转型升级的突破口,是管理创新、技术创新的客观需求,也是解决企业转方式、调结构中突出问题的有效途径。企业信息化建设现状国内57家钢铁行业信息化现状应用系统名称比例应用系统名称比例应用系统名称比例企业全面资源管理54%企业门户网站88%生产调度指挥63%库存管理93%财务资金管理93%销售管理91%技术质量管理77%采购和供应管理91%设备及备品备件管理70%工程项目管理44%固定资产管理70%能源管理60%环保监

2、测30%计量系统89%检斤化验管理81%产销一体化系统60%企业客户关系管理23%上下游供应链管理11%客户服务呼叫中心14%统计分析系统53%数据仓库及决策支持系统40%人力资源管理84%办公自动化系统81%电子商务12%电视电话会议系统63%产品和工艺辅助设计21%厂区运输调度系统40%序青钢的企业愿景是建设具有突出竞争优势的现代化临海钢铁企业,并确定2011年为创新年,以管理创新、技术创新来解决转方式、调结构中的“瓶颈”问题,不断形成新的经济增长点,驱动产业转型升级。序利润=(产品单位售价-产品单位成本)×销售数量产品品种产品质量变动成本固定成本市场定

3、位售后服务影响因素可控因素工艺路线过程控制设备投入原燃炉料能源介质备件辅料设备折旧市场策略销售管理客户管理追求目标技术研发与转化工艺优化/过程控制质量在线检测控制供应商管理最低成本采购铁元素转化率生产计划均衡优化库存结构生命周期管理设备运行维护合理的备件库存准确的备件配送合理的维修计划设备建设低投高效作业成本最低低成本备件采购市场信息收集分析质量与交货期承诺渠道政策与渠道库存预收与应收款控制客户忠诚度的提高低成本高效交易过程序信息化建设的内涵是相当宽泛的,包括供应链管理、客户关系管理、ERP、MES、能源管理、设备管理(EAM)等等。通过设备管理信息系统的实

4、施,带动青钢整体信息化的建设,是一条便捷的途径。目录EAM系统的定义EAM系统的目标EAM系统在信息化建设中的地位传统设备管理体系存在的问题EAM系统的核心管理思想EAM系统的主要功能EAM系统实施的要点结束语EAM系统的定义企业资产管理(EnterpriseAssetManagementEAM)以企业有形资产(生产设备、厂房设施、交通工具、库存等)为管理对象,以降低总体维修成本、提高维修效率和投资回报为目标,融合先进设备维护管理思想,集企业各项设备管理功能为一身,并能对企业各种维修资源进行有效协调与控制的计算机管理信息系统。EAM系统的目标总体目标建立设备

5、管理系统信息化平台,通过对设备从设计、安装、使用、维护直至报废的整个生命周期进行科学、规范、有效的管理,实现精益化生产和精细化质量管理;进行设备管理及业务流程重组、资源整合、资源优化,用以提高整个设备管理系统的效率,从而提高综合效益。EAM系统的目标据统计,EAM系统的收益是:减少设备停机时间10-20%降低设备维护费用10%备品备件库存减少10%-30%EAM在信息化建设中的地位青钢集团客户供应商设备控制应付资金成本资产应收供应库存生产能源销售过程控制供应商关系管理客户关系管理供应链管理设备人事质量项目运输决策支持系统Level3:分厂级的制造执行系统(M

6、ES)能源管理系统(EMS)Level2:过程控制系统PCSLevel4:ERP企业级资源计划系统及内部协同系统Level5:企业间管理系统及决策支持系统办公自动化Level1:设备控制系统(PLC、DCS)详细排产物料排序物料跟踪质量控制二级作业指令生成/生产实绩数据收集能源管理系统EMSEAM在信息化建设中的地位与ERP系统相比,EAM具备以下特点:涉及部门少,一般以设备维修和物资管理部门为主;涉及的流程简单,以设备的维修、维护为主;投资规模要小,一般占整体信息化建设的1/10到1/5;实施周期短,一般占整体信息化建设的1/10到1/3,但回报快,成功一

7、年左右产出可以超过投资;实施难度不高,成功率较高,可达80%以上,因而投资和实施的风险较小。EAM在信息化建设中的地位所以EAM的实施在目前青钢信息化基础比较薄弱的情况下,不失为一条有效而便捷的信息化建设途径。通过EAM的实施可以为以后更大范围内的信息化建设打下坚实的基础。目录EAM系统的定义EAM系统的目标EAM系统在信息化建设中的地位传统设备管理体系存在的问题EAM系统的核心管理思想EAM系统的主要功能EAM系统实施的要点结束语传统设备管理体系存在的问题很多企业的设备维护管理体系,由于传统设备维护观念和手工作业手段的束缚,使得目前的设备维护管理存在以下问

8、题:传统设备管理体系存在的问题多极与多层管理体制,造

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