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时间:2018-07-14
《杨百寅教授精彩分享(修改稿)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、杨百寅教授精彩分享非常荣幸到这里来,我们三年之前创立的时候吧,何总就跟我讲,请我来这个报告,正好时间不巧,我已经安排了几个事情,都没能来。,这次也不是太巧,本来安排我的报告是昨天,结果我出差,今天早晨才赶过来。这次,有比较好的机会分享大家的报告。事实上,这个是给我的命题作文,我这个人命题作文做不太好,我就把前面的部分给大家讲一下。给我的命题作文是人才发展研究的新的理念,我这里面还是用了人力资源开发,我还是给大家分享一下这个基本概念。这是我的一个商标大家熟悉吗?我们讲国学,我后面会讲为什么要有这个商标。我跟人力资
2、源打交道已经快30年历史了,明年是12年,就是大学毕业30年,改革开放30是很不容易。我本科是学数学的,分配到科学院做工作,结果是做了人事的事情。其实西方的经济发达国家,最初也不叫人力资源部,西方的好多企业最初是叫劳动关系,现在我在明尼苏达教书,美国中西部的很多学校都叫劳动关系,后来叫上了人力资源,西方的演变过程是劳动关系,这是资本主义初期的时候,处理好这个就是发发工资。后来就是人事,逐渐演变到人力资源,我到科学院去,他们还是用人事,还没有用人力资源这个词。现在,这个名词换了,并不代表我们的理念、思想换了,或者
3、领导水平的提升。人力资源跟人事有什么差别呢?中国以前叫人事,说到底我们的理解就是人事人事,关于人的事物,中国有一段时间叫人才,我觉得这个是针对非人才而用的,这个人才是我们国内用的比较多,19美国西方国家的管理中很少基本上不用人不才这个概念。人才在中国传统是劳动部和、人事部分开的,劳动部管工人,人事部是管技术人员,技术干部,组织部门管领导干部。我开个玩笑,乔布斯刚去世,幸亏他出生在是美国,他要是生在中国,组织部管不了他,人事部管不了他,劳动部管他,因为他是没有学历的,这个分得太细了。在西方用的比较多的是人力资源,
4、是企业所有的人,这个是非常重要的资源。在这之前,经济学里面用了一个词,人力资本,这个是资本主义的概念,我认为人力资源比人力资本还要广一些,人力资本是指一个企业,或者是家庭,社会在人身上进行投入,相当于资本一样,有投入,有产出。这,就相当于我们高考一样,考北大,考清华不一样,有可能代表不一样的成绩,如果情商不高的话,你相不相信清华北大的自杀率会比其他的学校的自杀率要高?考试好的进好一点的学校,将来汇报也高。人力资源是总体的是一个企业所拥有的人,管理人员,能够为企业创造价值的人,这就是人力资源,从这个角度来说,人力
5、资源这个概念更广泛一点。19还有一个是HRD和HRM,大家都是从事人力资源开发,从事培训教育,人力资源管理,我的理解是一个企业对人的招聘、录用、使用、考核、安排这样一系列的活动叫做人力资源管理,人力资源开发是把人当成一种资源,通过系统的学习、教育、培训的活动,把人的价值进行提升,就是我们说的企业大学,以前叫培训中心,培训说到底就是我们把已有的知识,可以看得见的东西沉淀给员工或者管理人员,让他们能够适应当前的工作。开发不一样,开发更广一些,领导力是很难培养出来是开发出来,通过系统的学习活动,也可以通过讲课,也通过
6、在岗的培训,这是一系列的开发活动。西方的经济发展模式来看,我认为人力资源开发的作用会越来越重要,尤其是经济知识时代,这个需要大家多学习,这个跟学习息息相关,这是相关的名词,我的认识跟大家分享一下。因为我拿到一个命题作文,说让我介绍一下本领域国际上先进的理念和实践,我想就这个刊物的一些主要研究内容给大家分享,这个刊物叫《人力资源开发季刊》,这个是国际本领域最高的季刊,本人有幸担任这个刊物的主编,每天晚上都是一两点钟睡觉,每天要花好几个小时在刊物的上面,审查、修改各种各样的论文。要介绍目前这个方面最新的进展的话,这
7、个刊物是比较权威的,是本领域最权威的。这个刊物里面,过去两年有哪些研究的题目,我这个可以讲得快一点,我最后做一个小结。比如说有一篇论文是组织变革的抗拒、公正和认同,这个文章探讨了三个组织发生变革之后个体抗拒,机构的公正和对所发生变化的认同之间的,旨在研究个人对组织变化的反应。这个很学术性的,机构的变化,重组等等,组织变革以后,人力资源对他的一种反应是什么?是积极的投入,认可,变革以后要努力奋斗还是反对?对组织的公平性,公正性,息息相关,而且对组织是不是认可,这是小的研究。19还有一个研究也是反映了西方最新的研究
8、趋势,这个论文强调了研究培训干预下心理资本的什么样的?是不是对自己感觉说,自我效能比较高,认为有能力完成的事情,这是一种心理思考,心理状态,西方的学者发现,对企业员工的表现行为有很大的作用,这个文章通过培训对员工的积极性进行提升,还有一个比如说组织承诺的前因和后果,它这里面有很多因素影响前因和后果,比如说组织的学习文化,就是学习型组织的文化,领导成员之间的交流质量及员工的意向都会有影响
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