砖混住宅楼土建工程施工组织设计正文原版23628395.doc

《砖混住宅楼土建工程施工组织设计正文原版23628395.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、砖混住宅楼土建工程施工组织设计砖混住宅楼土建工程施工组织设计一、施工方案1.1工程概况（一）建筑概况1、工程名称：枫华府第E01-05栋住宅楼土建工程。2、建设地点：长沙含浦科教产业园。3、建设单位：湖南继善投资发展有限公司。4、设计单位：湖南方圆建筑工程设计事务所。5、工程规模：总建筑面积18317.2m2,由E01、E02、E03、E04、E05五栋住宅楼组成，详见下表。序号工程名称建筑面积m2建筑层数建筑物高度（m）1E01栋4784．64住宅楼7层20．652E02栋3189．76住宅楼7层20．653E03栋2865．76住宅楼7层20．654E04

2、栋2729．20住宅楼7层20．655E05栋4157．34住宅楼7层20．65设计概况：建筑设计使用年限为50年,建筑耐火等级为二级,安全等级为二级，防水等级为Ⅲ级，抗震设防烈度为6度,每栋均为砖混结构,建筑总高度为20.65m。主要构造及装饰内容如下:（1）墙体：承重墙采用240厚烧结普通砖，非承重墙采用120厚烧结普通砖。（2）墙身防潮层：墙身标高-0.060处抹20厚1:2防水砂浆(内掺5%防水剂)。（3）楼地面：楼梯间贴防滑地面砖，其余为水泥砂浆面层。（4）外装饰：面砖饰面胶粉EPS颗粒保温浆料外墙外保温系统。部分刷外墙涂料。82砖混住宅楼土建工程施

3、工组织设计（5）内墙面及顶棚：除楼梯间、杂屋间及车库采用混合砂浆888仿瓷涂料三遍、卫生间和厨房采用水泥砂浆抹面，其余均做混合砂浆抹面。（6）踢脚：除楼梯间、杂屋间及车库采用水泥踢脚面刷本色涂料二遍，其余采用水泥砂浆踢脚。（7）门窗：门为平开木门，窗为塑钢窗。防水工程：（1）屋面防水：防水等级Ⅲ级，二道设防，坡屋面做法采用高聚物改性沥青防水卷材。（2）平屋面防水：采用细石砼刚性防水及改性沥青防水卷材相结合的方式。（3）外墙防水：采用防水砂浆，分格缝嵌填8mm高弹密封材料。墙面交接处做半径50mm的圆角，下部做滴水。（4）门窗防水：门窗框与外墙饰面之间留7×5（

4、宽×深）mm的凹槽，嵌填高弹密封胶，外墙门窗樘与墙体之间缝隙用聚合物水泥砂浆嵌填密实。（5）卫生间、厨房防水：采用防水砂浆抹面，凹槽嵌填高弹密封材料。（二）结构概况1、结构形式：砖混结构。2、基础形式：条基，部分独立基础，粉质粘土为持力层。3、抗震设防烈度：六度。4、结构安全等级：二级。5、耐火等级：二级。6、结构使用年限：50年。82砖混住宅楼土建工程施工组织设计7、主要结构材料（1）钢材：主要采用HPB235级钢筋、HRB335级钢筋。（2）混凝土：主要采用C20、C25砼，均采用自拌砼。（3）砌体：砌体施工质量控制等级为B级，±0.000以下采用MU10

5、烧结普通砖,M10水泥砂浆砌筑,底层～三层采用MU10烧结普通砖，M10混合砂浆砌筑，四层以上M7.5混合砂浆砌筑。1.2施工条件本工程施工区场地狭窄，施工区域地表无建筑物，三通一平已基本完成。区内交通可直达施工现场，交通运输便利。供电设施按甲方指定地点接入，满足施工用水、用电需求。设计图纸已完成，可以开始施工。给水设备分成生活和生产二套供水,生活用水暂不能保证,需在施工场地内挖φ1.2m的供水井供水。1.3施工部署（一）施工组织管理机构设置由公司总经理亲自担任本工程指挥长，指挥部下设项目经理部，由具有多年施工技术与管理经验的工程师担任本工程项目经理。施工管理

6、人员、专业生产工人从公司和其它一线选调思想素质好、技术水平高、纪律性高的人员组建专业班组。后勤部门切实做好后勤服务工作。项目机构部门设置及职责如下：1、工程部：施工准备、生产调度、施工管理。2、施工技术部：图纸审核、施工方案编制、测量放线、技术交底、技术复核、工程技术资料管理、技术交底与培训、检测试验、计划、统计。3、质安部：质量检查监督、评定、验收、安全监督与管理。82砖混住宅楼土建工程施工组织设计4、合约部：合同管理、工程月结算、工程最终决算、财务管理、成本核算、收支来往结算。5、物资供应部：材料采购、管理、收放、设备调度、保养及维修。6、综合办公室：医疗

7、、食堂管理、生活设施、文件、信函收发、对外关系协调、接待、生活办公用品及用具。7、具体组织机构如下框图。组织机构框图82砖混住宅楼土建工程施工组织设计行政保卫组项目总负责人（公司总经理、工程师）项目经理部项目经理：（工程师、优秀项目经理）技术负责人：（高级工程师）成员：各专业上岗人员(工程师)质安保证主管现场施工主管生产供应部主管工程技术组质量安全组测量试验组施工技术组生产计划组材料设备组财务组劳资组泥工、木工、钢筋、砼工、机电、水电等作业班组（二）工程管理目标强化全员质量、安全、文明意识，保证优良，各道工序严格按优良工程标准施工，精心组织，精心管理，确保形象

8、进度，实现总工期按合同工期交工。杜绝一