人事行政管理制度

人事行政管理制度

ID:11795233

大小:249.61 KB

页数:11页

时间:2018-07-14

人事行政管理制度_第1页
人事行政管理制度_第2页
人事行政管理制度_第3页
人事行政管理制度_第4页
人事行政管理制度_第5页
资源描述:

《人事行政管理制度》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、深圳斯比特信息咨询管理有限公司公司简介经营理念:诚信务实效率效果诚信待人务实做事提高效率追求效果企业愿景:我们致力于对当地社会责任、法律法规的深入研究与探求,通过全球信息、科技与人才等资源的优化配置与整合,为企业提供一流的咨询服务,供企业之所需,解决企业之所忧,力争成为行业界最具美誉度的咨询机构。公司简介:深圳市斯比特信息咨询管理有限公司成立于2002年1月,是一家以社会责任专业咨询为主导,集信息采集、代理委托、体系认证咨询与管理培训等于一体的新型多元化企业。公司拥有一批来自顶级跨国公司和认证机构如Wal-Mart,PWC,Disney,ITS,SGS,BV等专职管理专家和数十名兼职

2、咨询专家与导师。是一只信息领先,管理创新,服务一流的精英团队。公司自成立以来,一直秉持以“诚信、务实、效率、效果”的服务宗旨,通过全球信息、科技与人才等资源的优化配置与整合,为企业提供专业、一流的咨询服务,供企业之所需,解企业之所忧,力争成为行业界最具美誉度的咨询机构。组织架构:总经理市场拓展管理信息系统人事行政财务管理咨询采购代理人事行政管理制度第一章行政管理制度一、作息制度1.实行每周五天半工作制;2.每日作息时间为:早上8:30——12:30,下午1:30——5:30;3.顾问师采用弹性工作制,其他员工一律采用非弹性工作制。二、出勤制度1.公司员工早晨上班均需签到,迟到或早退0

3、.5小时以内,扣罚当事人10元/次/人;迟到或早退0.5小时以上4小时以内的,扣罚当事人30元/次/人;代替签到者,扣罚当事人双方100元/次/人。如本人因工作需要或忘记不能亲自签到,应及时打电话或转告办公室负责人,并填写《考勤异动表》,报办公室备案。2.上班期间,如需外出办事,必须由部门领导批准,报办公室备案,不请示擅自离岗者,扣罚当事人10元/次/人;上班期间私自外出办私事者,一经发现,扣罚50元/次/人。3.员工病假必须出具相关的病假证明(区、市级医院证明),先填写公司统一印发的请假单,经部门主管签字同意后交办公室备案。如遇疾病或突发事件,当事人应及时打电话向部门领导请假,并在

4、事后及时补上请假条。有相关医疗机构出具的正规病假证明则不扣罚员工工资,如无相关医疗机构出具的正规病假证明,一律按事假处理。4.员工请事假须提前一天请假并填写请假申请单,经部门主管同意后报办公室备案;请三天及以上事假者需报公司总经理批准。事假期间,每天扣除当事人当天基本工资的100%。5.无故不请假不上班者视为旷工;员工当日迟到或早退4小时以上者,视为旷工一天。旷工一次扣罚当事人当天基本工资的100%。当月累计旷工3天以上者(包括3天),视为自动离职。6.因为工作原因在周末需要正常上班的,可以在一个月内申请调休,或根据公司业务状况申请与年假同休。7.顾问师月工作统计表、现场审核报告、验

5、厂相关资料、报销票据不迟于次月15日前提交到人事部,回公司的直接带回公司,暂时不能回公司的快递寄回公司,以便工资结算和报销参考,否则当月工资会推迟发放。8.在外有事也应先请假,人事部根据工作行程不定期电话查询员工在岗情况,每出现一次不在岗情况,扣除该员工当天全部工资及补助。三、办公室管理制度1.办公区内所有的文件和资料应摆放有序,其总体要求是:整齐、规范、统一,办公桌上不得随意摆放与工作无关的私人物品。2.全体员工应自觉维护办公区的卫生。员工应保持个人工作区域的卫生,每天上班之前应作一次整理,下班之前应将个人区域的桌面及地面卫生收拾整理。员工下班前应做好各项安全防范工作,避免事故的发

6、生。1.员工应谈吐文雅、举止得体,禁止在办公区大声喧哗、上班时间严禁聚众闲聊、吃东西、睡觉、打游戏或浏览与工作无关的网页等,一经发现扣罚50元/次/人。2.严禁在上班时间看报或看与工作无关的杂志书籍等,违者扣罚50元/次/人。3.公司员工应严格树立节约为本的意识,杜绝浪费。公司文件,有必要时方予打印,且打印、复印文件时,应注意节约,减少开支,爱护文印设备。对于低值易耗品,应注意节约使用,杜绝浪费。私人资料不得在公司打印、复印、传真。四、请假制度员工请假,需填写请假申请单,经部门领导审批后提交人事部备案。如假期超过三天(含三天)的,需总经理批准,方可准假,否则视为自动离职。五、出差管理

7、规定1.各级人员出差必须事先填写出差申请报直属上级批准同意。申请上必须填写清楚行程线、出差事由、地点,客户姓名及联系电话,不得漏填,否则财务视为无效申请不得核报。2.直属上级应对所属人员的出差行程路线、工作效果进行核查。六、对驻厂员工的核查:A、员工的直属上级或公司安排专人不定期电话与该厂相关领导联系,核查该员工的日常表现及出勤情况;B、认真做好工作统计,将每天开展工作情况记录在案,以备随机抽查。七、固定资产、低值易耗品及办公用品管理制度1、固定资产须符合

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。