人力资源部岗位职责

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1、人力资源部－部长1人岗位名称人力资源部部长岗位编号直属上级总经理所属部门人力资源部工资级别直接管理人数7人岗位目的确保公司发展所需的人力资源，完善人力资源管理体系工作内容：1.制定并提交本部门年度工作计划、人员计划；2.负责本部门员工的考评，培训指导、选拔人才；3.编制公司人力资源战略规划，审核年度招聘计划并监督落实；4.健全公司人力资源管理制度并监督实施；5.组织对公司各部门的定岗定编工作；6.参加对应聘人员的面试并签署部门意见；7.建立公司内部人才的分类及梯队体系，制定员工职业生涯发展计划；8.负责公司紧缺人才的考察和引进工作；9.

2、建立员工的综合考察体系，对员工的转正、定级、培养、任用和晋升提出建议；10.负责公司员工、经营班子成员和外派人员的年终绩效考评方案设计并组织实施；11.负责员工工资、公积金和加班费的审核，年终奖金的发放工作；12.审定公司的薪酬和福利保障制度；13.审核员工培训计划并监督落实；14.完成上级交办的其他工作。工作职责：1.对公司人力资源规划的制定与实施负责；2.对公司人才储备和梯队建设的成效负责；3.对公司薪酬方案实施成效负责；对公司绩效考核方案的有效性负责；4.对公司年度招聘计划的落实负责。与上级的沟通方式：接受总经理书面或口头指导。同

3、级沟通：与各部门部长以及经营班子成员的交流和沟通。给予下级的指导：对本部门员工的业务指导，与公司其他部门员工的交流和沟通。岗位资格要求：l教育背景：本科以上学历（或同等学力），人力资源管理相关专业。l经验：5年以上工作经历，3年以上中型企业或零售业的人力资源管理相关工作经验。岗位技能要求：l专业知识：掌握人力资源、心理学的相关知识，熟悉相关政策、法规，了解人力资源管理发展的趋势。l能力与技能：优秀的沟通能力、亲和力，善于发现人才的眼光。人力资源部－招聘管理2人岗位名称招聘管理岗位编号直属上级人力资源部部长所属部门人力资源部工资级别直接管

4、理人数岗位目的协助人力资源部部长工作，满足公司对人力资源需求。工作内容：1.参与分析、诊断公司人力资源状况，预测人力资源需求；2.分析人力资源市场相关动态，掌握相关市场信息；3.制定年度的人员招聘计划，组织公司的招聘活动；4.建立公司外部分类人才储备库，与人才中介公司建立合作关系；5.定期发布招聘信息，筛选合格人员入人才储备库，对于入库高素质人才定期更新个人状况；6.设计应聘人员面试程序、笔试内容、面谈问卷及评测标准；7.组织对应聘人员的面试活动并出具部门意见；8.设立公司急聘人员的应急预案；9.根据公司的岗位职责规定，向商场管理部门提

5、出外来厂商人员的招聘要求；10.对商场管理部门初试的厂商人员作资质审查，并向合格者发放工作证；11.负责员工劳动合同签订及管理；负责公司人事档案管理；12.负责处理公司的劳动争议和劳动纠纷；13.完成上级交办的其他工作。工作职责：1.对招聘方案和面试程序的有效性负责；对招聘计划的落实负责；2.对公司外部人才储备库的设立和维护负责；3.对公司劳动合同的公平和合法性负责；公平合理的原则解决劳动争议；4．对人事档案的安全性负责。所受上级的指导：接受人力资源部部长的书面及口头指导。同级沟通：与公司各部门协调沟通。给予下级的指导：对本部门其他员工

6、的业务指导。岗位资格要求：l教育背景：大学本科以上学历，人力资源管理、心理学相关专业；l经验：4年以上工作经历，2年以上中型企业的招聘岗位相关工作经验。岗位技能要求：l专业知识：掌握人力资源的相关知识，了解国家及地方有关政策法令以及国内人力资源动态，熟悉招聘流程；l能力与技能：有较强的组织能力，良好的沟通能力、心理判断能力，相当的文字表达能力。人力资源部－培训管理2人岗位名称培训管理岗位编号直属上级人力资源部部长所属部门人力资源部工资级别直接管理人数岗位目的改善员工的知识结构，提高员工的实际工作能力，满足公司对人力资源质量的要求。工作内

7、容：1.分析、诊断公司员工的知识结构和实践技能特点和水平；2.根据员工现职岗位的具体要求，判断员工在知识结构和实践技能方面的实际差距，明确员工的个性化培训需求；3.分析汇总培训需求，设计多样化的公司员工再教育和培训方案并组织实施；4.编制公司年度培训预算和确定培训人时数；5.负责推动公司各职能、业务部门向学习性团体的转化；6.负责设计员工实际能力发展方案，包括工作轮换、一对一教练式培养、现场锻炼等；7.协助制定公司员工职业发展计划并组织实施；8.负责本部门领导指派事务性工作；9.完成上级交办的其他工作。工作职责：1.对培训需求判断的准确

8、性负责；2.对培训方案的设计及有效性负责；3.对员工实际工作能力的提高负责。所受上级的指导：接受人力资源部部长的书面和口头指导。同级沟通：与公司各相关部门保持沟通。给予下级的指导：与员工保持良好的沟通。岗位