某投资集团培训制度

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1、某投资集团培训制度??????????????????????????????????????桴瑰??????虑慧攮慡??溃穪??潭1>.ChinaHRD.Net散发人性道德光辉沉淀人类管理智慧广大投资集团培训制度第一章总则第一条本公司为提高在职人员和新进人员的知识和技能，旨在提高员工工作能力和绩效特制订本制度第二条凡在本公司工作的所有在职员工和实习期的员工均按本制度实施第三条本培训制度分为总则、委外培训、内部培训、轮训制度、员工自学和附则六部分第二章委外培训第四条因工作调整或储备为胜任新工作的需要，人力资源部、培训派出

2、单位或相关个人可提出外培申请第五条外培人员所在部门领导根据本部门的实际情况结合外培人员的实际需要审核外培人员的外培条件且受训时间不能影响公司的生产经营第六条人力资源部审核培训派出单位或相关个人的申请条件是否具备，拟定外培人员在外培期间的相关待遇并报公司主管领导审核批准第七条派出人员需同公司签订培训协议书和填写培训报告书，在人力资源部统一安排下办理相关手续，接受外部机构的培训，遵守外部培训机构的组织、纪律第八条外培结束后受训人员应将培训结果（资格证书、结业证书、培训成绩等）报人力资源部备案第九条人力资源部审核受训人员提交的

3、受训是否达到外培的目的并报集团公司主管领导审核第十条集团公司主管领导根据受训人员是否达到受训目的进行审批，审批后受训人员持审批结果至财务部核算相关费用第十一条人力资源部做好外培人员的相关培训记录并进行归档第三章内部培训第十二条人力资源部按照集团公司整体培训计划，结合集团公司及各子公司的生产经营状况拟订单项内部培训计划，确保内部培训对公司生产经营能够产生促进作用第十三条内部培训不得影响公司正常的生产经营，根据情况可将内部培训安排至业余时间第十四条人力资源部同相关部门及人员落实具体的培训时间、地点、培训讲师、培训费用等并将计

4、划报集团公司主管领导审核批准第十五条人力资源部按照审批计划进行各种培训准备如教材的预订、培训场所的安排、培训讲师的组织等第十六条人力资源部根据集团培训制度负责培训人员的签到、考核记录并记录培训的全过程第十七条人力资源部负责受训员工培训情况的记录、备案和归档第四章轮训制度第十八条人力资源部根据集团年度招聘计划，负责新进大学生的轮训制度建设第十九条人力资源部同相关职能部门根据专业特性制订相应的轮训计划并报上级主管领导审核批准第二十条人力资源部对不同阶段配合相应职能部门完成阶段评估，相应职能部门做出最终评估结论并报人力资源部备

5、案第二十一条人力资源部汇总各阶段评估结论，根据部门岗位需求进行定岗定编分享中人网·共建中人网??????????????????????????????????????桴瑰??????虑慧攮慡??溃穪??潭.ChinaHRD.Net散发人性道德光辉沉淀人类管理智慧第二十二条轮训计划分阶段进行，原则总期限不短于一年，每阶段不短于三个月第五章员工自学第二十三条为激励员工不断学习，员工结合岗位所需的知识、技能并结合自身的实际情况可向公司提出自学申请第二十四条培训主管按照集团培训制度审核申请人员是否自学现岗位相同或相近专业、是否

6、是为提高工作技能和绩效第二十五条培训主管审核员工提交的自学申请并报集团公司主管领导审核批准后备案并办理相关手续第二十六条申请人员按审批结果合理安排时间自行参加外部培训第二十七条员工自学结束后，培训主管审核其自学成果（如取得某项国家认可毕业证书、技能证书等），按公司培训制度提出补助方案并报集团主管领导审核批准第二十八条自学人员持审批记录至财务部办理补助手续；若补助超过5000元需要签定相关服务协议（或根据补助金额签订相应的服务协议）第二十九条自学培训不得耽误员工本职工作的完成第六章附则第三十条本制度由人力资源部负责解释第三

7、十一条本制度由人力资源部负责起草、补充、修改和废除并报总经理批准分享中人网·共建中人网