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《肯德基中国地区本土化发展战略的研究 毕业论文》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、2010届本科生毕业设计(论文)题目:肯德基中国地区本土化发展战略的研究 学生姓名:院系:经济学院专业、班级:国际经济与贸易学号:指导教师: 完成日期:2010年06月二0一0年六月摘要跨国公司为实现经营全球化,势必面对不同的社会文化、企业文化以及语言等方面的差异,这些差异对跨国公司融入当地社会带来很大的障碍。许多经营领域具有很强的国别或地区特性,它们必须满足多种消费者的需求,因而需要一个本土化的战略。国际跨国企业全球化的优势在于先进的理念、雄厚的研发力量以及优质的产品,但是国际跨国企业在中国的成功必定依赖于本土化
2、。目前,跨国公司在中国的本土化仍然在进行中,仍然有许多实施的策略和细节需要不断的深入和研究。肯德基成功的经验,体现在其全球战略、全球管理和全球责任与中国战略、中国管理和中国责任的结合。这一经验恰恰说明,跨国公司高度的全球化与全面的本土化是相互支撑互为因果的。肯德基是世界著名的炸鸡连锁企业,目前,肯德基已成为在中国市场最大、发展最快的快餐企业。肯德基之所以会如此成功,主要还是取决于它在中国市场的营销策略——本土化战略。关键词:肯德基;本土化战略;跨国企业12KFC'sdevelopmentstrategyoflocalizationinchinaAbstractKFC's
3、world-famousFriedchickenchain.Currently,theKFCinChinesemarkethasbecomethelargestandfastestgrowingfastfoodcompanies.Kentuckybesosuccessful,mainlydependsonmarketingstrategyintheChinesemarket.Multinationalenterprisesglobalization'sadvantageliesintheadvancedidea,strongr&dpowerandhighqualityp
4、roducts.ButmultinationalenterprisesinChina'ssuccessmustrelyonlocalization.Atpresent,thelocalizationofmultinationalcompaniesinChinaarestilltherearestillmanyimplementationofthestrategyandneedfurtherdetailsandresearch.KFC'ssuccessfulexperience,reflectedinitsglobalstrategy,globalmanagementan
5、dglobalresponsibilityandstrategyinChina,China'smanagementandcombinationofChina.Theheightofthemultinationalcompany,globalizationandlocalizationofmutualsupportisfullycause-and-effect.Keywords:KFC;Localizationstrategy;Multinationalenterprises12目录摘要ⅠAbstractⅡ引言1一、肯德基中国地区发展现状2二、肯德基在中国地区具体策略3(
6、一)生产方面的本土化策略3(二)管理经营的本土化策略4(三)企业推广以及宣传的本土化策略6三、肯德基本土化战略对中国本土企业发展的借鉴意义7(一)肯德基的本土化战略以及对本土相关行业的连锁反应7(二)对中国快餐餐饮业发展的启示8结论9参考文献10致谢1112引言肯德基是世界著名的炸鸡连锁企业,隶属于世界上最大的餐厅集团系统——百胜全球餐饮集团(世界企业500强之列),集团拥有肯德基、必胜客、TacoBell三个品牌。肯德基自1987年在北京前门开了中国第一家餐厅后,到目前为止,中国肯德基已在450个城市开设了2100余家连锁餐厅,遍及中国大陆除西藏以外的所有省、市、自治
7、区,是中国规模最大、发展最快的快餐连锁企业。与中国本土企业相比,肯德基作为跨国公司进入中国,就必须经历对中国市场探索、磨合、适应、创新的过程。跨国公司进入中国必须以其极强的学习能力、创新能力以及融合能力,摸索出一条适合中国市场的本土化发展之路。而今,肯德基之所以会如此地成功,与其在中国市场的本土化战略是息息相关的。本文从本土化战略出发,针对跨国公司在中国地区本土化战略分析,研究肯德基如何利用本土化战略在中国地区成功成为国外品牌在中国推进本土化战略标杆旗帜。12一、肯德基中国地区发展现状肯德基于1987年进入具有悠久饮食文化的古都北京,从而
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