海蚂蚁跨境o2o体验实体店代理加盟政策

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1、海蚂蚁跨境O2O体验实体店代理加盟政策（初稿）一、海蚂蚁模式介绍1、什么叫海蚂蚁跨境O2O体验实体店？答：跨境商品实体体验店+线上下单+保税仓发货模式店铺提供实物体验但不提供现货APP进行扫码下单（实名身份证手机号码注册）保税仓直接发货到指定地址海蚂蚁2、模式结构：保税仓储在线下单实体体验3、模式的运营流程：选品扫码客户进店下载APP在线下单付款物流送货多次购买一、海蚂蚁加盟条件：1、加盟申请部门：l直销部：新签加盟商l区域代理：开发加盟商2、海蚂蚁模式加盟投入费用l加盟费：5万/年+X/月(x=spu产品组合套餐)l产品展示费：l装潢费：l产品销售利润分配：产品利润的90%

2、l其他3、海蚂蚁加盟商条件：l直销新签加盟商：条件一：移领渠道合作伙伴条件二：新签海蚂蚁加盟商（必须缴纳5万保证金）条件三：，同一区域不重复申请加盟，加盟店覆盖区域最低为镇（一个区若开两个店必须是在不同的镇）4、海蚂蚁模式区域代理权申请条件：条件一：移领优秀渠道商（支付宝客户数和成交总额排名前20）条件二：移领渠道商合作两年及以上条件三：自愿接受省级区域代理制度的管理及考核条件四：一次性缴纳省级区域代理费10.8万/年（2016年前二十家）二十家或者年后，费用暂定二十万5、海蚂蚁省级区域代理考核及利润分配要求：l季度考核：完成指标60%及以上，低于60%，海蚂蚁总部有权再进行该

3、省级区域代理的增加或调整（若调整不退换代理费用）l任务及分润方式省第一季度第二季度第三季度第四季度全年基本任务NN*150%N*150%*150%N*150%*150%*150%提成比率达标率低于70%达标率71-89%达标率90-100%超额部分40%50%60%70%核算公式（以指标达成整数预估）N*0.7*0.4*5N*0.8*0.5*5N*1*0.6*5（N*1*0.6*5）+超出部分*0.7*5结算佣金（预估）1.4*N2*N3*N备注1、基本任务：（区域人口数+区域人均消费能力）/100万2、准确核算公示为：季度任务*实际达成率（超出100%另算）*40%*标准加盟

4、费5万（以完成率低于70%为例）l完成全年任务的85%，第二年自动获得续约权，低于85%将取消合作资格，完成100%任务的，可第二年申请其他空白省份区域代理权限并可参与申请成为移领十大合伙人。直销部空白区域新签客户海蚂蚁跨境O2O体验店区域代理移领老代理商自营海蚂蚁实体体验店区域发展加盟体验店下面是赠送的团队管理名言学习，不需要的朋友可以编辑删除！！！谢谢！！！1、沟通是管理的浓缩。2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力；“艺术”是因为管理是实践和应用。　　3、管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。　　4

5、、管理工作中最重要的是：人正确的事，而不是正确的做事。　　5、管理就是沟通、沟通再沟通。　　6、管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。7、管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。　　8、管理者的最基本能力：有效沟通。　　9、合作是一切团队繁荣的根本。　　10、将合适的人请上车，不合适的人请下车。　　11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队，而是通过别人的成功来获得自己的成功。　　12、企业的成功靠团队，而不是靠个人。　　

6、13、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。　　14、赏善而不罚恶，则乱。罚恶而不赏善，亦乱。　　15、赏识导致成功，抱怨导致失败。16、世界上没有两个人是完全相同的，但是我们期待每个人工作时，都拥有许多相同的特质。　17、首先是管好自己，对自己言行的管理，对自己形象的管理，然后再去影响别人，用言行带动别人。18、首先要说的是，CEO要承担责任，而不是“权力”。你不能用工作所具有的权力来界定工作，而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。　　19、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。研究发现，从小没有培养好团队精神

7、，长大以后即使天天培训，效果并不是很理想。因为人的思想是从小造就的，小时候如果没有注意到，长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。　　20、团队精神要从经理人自身做起，经理人更要带头遵守企业规定，让技术及素质较高的指导较差的，以团队的荣誉就是个人的骄傲启能启智，互利共生，互惠成长，不断地逐渐培养员工的团队意识和集体观念。　　21、一家企业如果真的像一个团队，从领导开始就要严格地遵守这家企业的规章。整家企业如果是个团队，整个国家如果是个团队，那么自己的领导要身先士卒带头做好，自己先树立起这种