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时间:2018-07-13
《董事长助理兼办公室主任任职要求》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、参与集团经营决策 1.参与集团的经营管理,参加总裁办公会,对相关重大经营管理活动提出建议并参与决策;部门管理 1.根据集团整体要求,编制部门的年度工作计划和财务预算,并负责监督落实;2.组织下属严格遵守集团有关管理制度和流程;3.参与下属员工的招聘选拔工作,组织下属培训和职业发展等工作,提升下属员工的素质和能力;4.负责直接下属的绩效考核,帮助其提高工作绩效;战略管理1.组织国内先进标杆企业研究,总结先进经营理念,对提高公司竞争力提供建设性意见;2.组织战略制定及调整工作,拟订和修订公司战略和目标;3.对战略规划实施情况进行反馈、评估,为集团决策层提供战略决策建议和参考;4.组织公司内外部战略
2、研究团队进行战略研讨,提高公司战略管理水平;5.指导各部门制定职能战略,并监控公司战略与部门职能战略的实施情况;经营计划管理 1.组织制定公司年度经营目标,明确年度重点工作,下达年度经营目标;2.组织集团各部门、项目公司根据年度经营目标,制定年度工作计划;3.组织指导、汇总、编制公司年度经营计划,经总裁和总裁办公会审核通过、董事会审批后实施;项目计划管理1.组织编制项目里程碑节点计划和项目开发总体计划模板,并组织评审;2.组织编制各项目里程碑节点计划,协调集团各部门和项目公司编制各专项计划;3.协助项目公司和项目公司分管领导编制项目开发总体计划,参与项目专项计划调度会,协调专项计划;4.审核项
3、目开发总体计划;计划监督、协调、评估 1.及时采集汇总集团各部门、项目公司的经营数据,监控计划的执行情况;2.对计划滞后情况进行预警,并作好动态调整工作;3.组织公司计划协调调度会,协调各部门工作计划及项目计划,监督各部门整改,对整改情况进行监督,对计划执行情况进行月度通报;4.组织编制公司年度经营计划及项目开发总计划执行总结报告;6.组织编制公司经营状况分析报告,分析经营差异动因,提出措施和建议;7.对项目公司的经营业绩进行监督、评价,协助人力资源中心对项目公司进行考核;董事会工作1.组织召开董事会,跟踪董事会相关决议的执行和落实情况;2.组织召开总裁办公会议,跟踪会议相关决议的执行和落实情
4、况;3.落实、监督董事会通过的规章的执行,对执行情况及执行效果向董事会进行总结和反馈;4.组织董事会成员专业知识的更新培训;岗位要求:学历要求:本科或以上 性别要求:男 语言要求:不限 专业要求:不限 年龄要求:30-45 总工作年限:5年以上任职资格的具体描述:六年以上相关工作经验,其中两年以上本行业企管/运营部门负责人工作经验;对现代企业经营管理模式有系统的认识和实践经验积累;熟悉房地产市场及区域经济相关领域,具有系统的企业战略管理知识与理念,有前瞻性的战略思维;熟悉房地产开发项目整体运作程序,熟悉国家及地方的有关政策法规;熟悉房地产开发、建筑、设计、统计、融资、财务、税务相关知识;熟悉董
5、事会运作流程,工作事务要求;熟练使用常用的办公软件;优秀的领导、组织、计划、协调沟通、人际交往能力和专业技能;良好的分析判断能力;
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