综合治理先进单位申报材料

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1、维检队综合治理先进单位申报材料2011年，维检队在矿党委和综合治理工作部门的领导下，认真贯彻矿党委年初制定的综合治理方针，以抓稳定，创平安维检为目标，坚持打防结合，为确保全队稳定和谐，安全生产的健康发展，做出了积极的贡献。一、领导重视，全面落实综合治理工作及各项规章制度1、落实领导责任制。在年初就明确了综合治理工作的目标和具体要求，成立了以队长为组长，书记、副队长为副组长，安全员、各班长为成员的综合治理领导小组。将社会治安综合治理工作列入了队工作的重要议事日程，坚持“谁主管谁负责’的原则。队长与各班长鉴定了综合治理责任书，完善了

2、《维检队综合治理工作制度》，将“看好自己的门，管好自己的人”的责任指标分解到了各班组。2、在此基础上，坚持每月召开一次综合治理工作会议，总结上一月综合治理工作，安排下一月综合治理工作。年初对全队的综合治理工作进行了详细的分工，队长负责全面综合治理工作；书记负责思想政治工作；副队长负责内燃班三个组的综合治理工作；安全员负责队消防安全，并定期组织消防安全知识培训；保管员负责库房的综合治理工作；调度员/守卫负责队区的防盗工作，并坚持每月在综合治理工作例会上碰头讨论，分析重点、研究措施，加强协调，切实解决队里综合治理工作的难点，形成了综

3、合治理工作齐抓共管的强大合力。同时，完善队----班----组三级防范组织网络，坚决做到一级为一级负责，实现小事不出组，大事不出班。一、突出重点、狠抓措施落实1、维检队电气设备多，库房设备零部件价格高，将这方面管理确定为防盗的重点部位；检修大车间内燃设备多，检修作业时有易燃气体挥发，将这方面管理确定为防火的重点部位。2、为了确保这两大重点防盗防火部位的安全，年初，有针对性的完善了《守卫工制度》，加强了人防、犬防、技防措施的落实，完善了《库房管理制度》，规范了库房的管理，责任落实到了人头。在消防安全上，成立了消防领导小组，安全员主

4、要负责全队消防安全，定期对消防设施进行保养，不合格的立即更换。定期组织职工进行消防知识的学习。6月份，还组织了消防演练和火灾逃生，制定了发生火灾后的逃生路线，成立了应急小分队，确保了突出事件发生后能有效的进行处理。、三、坚持信息报送，每月逐项上报到矿里，今年每月都能按时上报，没有出现过漏报、不报现象。四、年初，制定了《维检队矛盾调解制度》，成立了以书记为组长的矛盾调解领导小组，并与各班班长签定了责任书，明确了责任。五、队内秩序良好，职工队伍稳定一年来，经过全队干部职工的共同努力，全队211名职工无违法乱纪者、无参与“法轮功”等邪

5、教组织者、没有出现吸、贩毒人员、无受刑事和社会治安处罚人员、无越级上访人员。全队上下政令畅通，人心思进，较好的完成了各项工作任务。维检队二O一一年十一月二十日