手册大全--物业有限公司建设工程项目管理手册.doc

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1、-----（集团）物业有限公司建设工程项目管理手册-77-目录第一章建设项目部组织框架及职能职责------------------------------------------------------------------4一、建设项目部组织框架图--------------------------------------------------------------------------------------4二、建设项目部各部门及单位职能职责---------------------

2、--------------------------5（一）建设单位工程项目部职能职责-------------------------------------------------------5（二）建设单位项目部的职权-----------------------------------------------------------------------------------6（三）建设单位工程项目部各管理人员岗位职责-----------------------------------

3、-----6（四）监理单位监理部职能职责------------------------------------------------------------10（五）施工单位项目部职能------------------------------------------------------------------11第二章建设单位项目部管理工作流程-------------------------------------------------12一、建设项目部工作流程网络图---------

4、----------------------------------------------12第三章建设项目部管理措施制度-----------------------------------------------------14一、合同管理----------------------------------------------------------------------14（一）合同管理的主要内容---------------------------------------------

5、---------------------14（二）合同管理主要措施---------------------------------------------------------------------14-77-二、技术管理---------------------------------------------------------------------15（一）设计交底及图纸会审------------------------------------------------------

6、------------15（二）设计变更的控制---------------------------------------------------------------------15（三）施工组织设计（方案）监理规划、专项方案的审查制度------------------------16三、工期管理------------------------------------------------------------------------16四、材料设备管理----------------

7、-------------------------------------------------------17（一）材料、半成品、成品质量管理内容-----------------------------------------------17（二）材料、半成品、成品采购方式-----------------------------------------------17（三）建立材料、半成品、成品质量抽样验收制度--------------------------------------17五

8、、质量监控-------------------------------------------------------------------------------------------------------17（一）建设项目部管理人员质量管理职责-----------------------------------------------17（二）建设项目部质量控制流程图--------------------------------------------