社区网格化工作管理工作考核办法

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1、迎丰社区网格化工作管理工作考核办法（文稿）考核内容考核办法分值得分标准得分领导重视（20）领导重视查阅文件、资料10社区将网格化建设摆上重要议事日程，召开会议部署：5分建立领导工作机构，明确领导职责和责任人：5分没有落实的，相应扣分。制定社区网格化建设制度查阅文件、资料10制定、完善社区网格化建设实施方案、工作制度和监督制度：2分；各种制度和服务资料、信息公开：2分；对实施情况进行督导、检查。做到：有考核，有评比，有奖惩：3分；合理划分网格：3分。网格长队伍建设（35）网格长上岗情况查阅资料10网格长接受上级部门安排的培训，培训考核合格的上岗：5分网格人员配齐到位、队

2、伍稳定，设立网格AB岗位：5分网格长考评查阅资料、抽查社区居民10建立考个机制，社区每季度组织一次网格长工作考核：5分；年底开展居民满意度测评：5分；考评结果向居民公示。网格长职责履行查阅文件、资料15网格长认真履行上级领导部门规定的工作职责和工作要求，积极主动开展网格管理和服务工作：15分网格服务信息化（20）居民事务服务查阅资料10全面掌握网格居民的基本情况；及时反映居民诉求愿望，切实帮助居民解决难点问题；做到情况清、信息灵、反应快：10分建立社区信息化管理平台查阅资料10建立各类基本数据库系统，整合社区党建、综治、计生、社保、就业、民政等各类信息，通过多种信息技

3、术手段，形成智能化的社区内部管理工作平台，将社区各类资源、各类事物等数据录入到指定系统：6分实现社区网格化信息管理平台畅通和高效运转：4分管理精细化（25）细化工作流程看文件看现场15建立网格信息库：3分；基础台账：2分；民情日志：5分；网格日记：2分；查阅网格内日常工作的处理情况和处理的程序是否及时并符合规定：3分细化服务项目查阅资料5网格长服务项目是否有形成工作机制，开展工作是否及时：3分；每个服务项目居民的评价是否有记录：2分优化服务资源查阅资料5是否有开展共驻共建活动：2分；各类志愿者队伍活动开展，是否登记造册：3分；创新奖励分（10）社区网格化创新工作由考评

4、组看资料、询问居民、看现场等10社区网格化建设工作，示范引领作用较强，社会影响较好，具有较高推广价值：5分；在全区获得表彰：5分；在全市获得表彰：6分；在全省获得表彰：8分检查考核组简要评语：检查考核组织考核签名：合计分数：注：社区网格化建设的目标任务是：以城市社区信息管理平台为支撑，把社区划分成若干个网格单元，社区工作人员进入到各个网格中，按照“一岗多责，一专多能”的运行模式，建立起“以块为主，条块结合”的综合岗位模式。使社区的服务管理变平面为立体，变条状为块状，实现横到边、纵到底、无缝隙的对接，为网格内居民提供全方位、全过程、全覆盖动态服务，实现“责任网格化、平台

5、信息化、管理精细化、服务人性化”的目标。