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《(参考)浅析中小企业财务管理存在的问题及对策研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、哈尔滨商业大学继续教育学院毕业论文题目中小企业财务管理存在问题对策研究及创新方法站点学习形式夜大入学年级2007所学专业会计培养层次本科学生姓名彭博联系电话13091860231指导教师2011年6月20日摘要中小企业是国民经济的重要组成部分,对经济发展和社会稳定起着举足轻重的作用。目前,我国已注册的中小企业数量已达1000多万家,工业生产总值占全部工业生产总值60%以上,提供的就业机会约占全国社会就业机会的75%,约80%的新增就业人口是由中小企业吸收的。但由于其产出规模小,资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素,使得中小企业在财务管理
2、方面存在着自身发展和市场经济均不适应的情况,本文针对目前中小企业存在融资困难、财务控制薄弱、管理模式僵化等问题提出了政府积极扶持、严格资金管理、改进会计处理方法、加强财会队伍建设的解决对策。[关键词]:中小企业财务管理问题与对策目录一、中小企业财务管理现状………………………………………………………(1)二、中小企业财务管理的问题及原因分析………………………………………(1)(一)所有权、经营权不分,管理者专业水平差……………………………(1)(二)中小企业经营规模小,实力较差………………………………………(1)(三)财务管理观念陈旧,财务管理水平低下………
3、……………………(2)(四)财务控制不到位,内部控制制度缺失,财务监控不力………………(2)二、解决中下企业财务管理问题的相关对策……………………………………(2)(一)改善中小企业财务管理模式…………………………………………(2)(二)设立中小企业融资机构………………………………………………(3)(三)实现对企业财务控制上的规范………………………………………(3)(四)扩大企业融资渠道……………………………………………………(3)(五)加强中小企业财会人员队伍建设……………………………………(4)三、对财务管理创新的方法……………………………………………
4、…………(4)(一)财务管理理念上的创新………………………………………………(4)(二)财务管理职能上的创新………………………………………………(4)1.财务预算职能的创新……………………………………………………(4)2.资本运营职能的创新……………………………………………………(5)3.财务决策职能的创新……………………………………………………(5)(三)财务管理形式上的创新………………………………………………(5)1.财务管理目标的创新……………………………………………………(5)2.财务管理结构的创新……………………………………………………(6)3.
5、财务风险管理的创新……………………………………………………(6)4.财务分析实现准确性……………………………………………………(6)5.财务分配实现公平性……………………………………………………(6)参考文献………………………………………………………………………(7)中小企业财务管理存在的问题对策研究及创新方法中小企业是国民经济发展的一支主力军,目前,我国已注册的中小企业数量已达1000多万家,工业生产总值占全部工业生产总值60%以上,提供的就业机会约占全国社会就业机会的75%,约80%的新增就业人口是由中小企业吸收的。各国经济发展的历史表明,一个国家中小
6、企业能否健康发展,不积极是个微观问题,而是直接关系到宏观经济质量的重大问题。因此,我们必须针对中小企业发展中面临的问题和矛盾,采取有效措施,搭理映照中小企业健康发展的空间。一.中小企业财务管理现状:在我国的国民经济体系中,中小企业是最具活力的部分之一,它们生产规模小、经营模式灵活,生产成本低、效率高。但同样的.中小企业的发展常常受到经济、法律和制度上诸多因素的制约。就目前的经营情况来看,很多中小企业由于资产规模小,抵御市场风险能力不强,财务制度不健全,同时又受宏观经济环境的变化和体制的影响,导致与市场经济不相适应的情况。分析中小企业财务管理中存在的问题并探
7、讨解决问题的对策,以促进中小企业的改革与发展,是当前会计界需要思考和解决的问题。随着市场经济的深入发展,财务管理工作作为企业微观管理的组成部分显得越来越重要。搞好财务管理,组织好资金运作,处理好财务关系,不仅可以保证企业生产经营活动的正常进行,而且有利于提高企业的经济效益;财务管理水平的高低,直接关系着企业的兴衰成败。二.中小企业财务管理的问题及原因分析(一)所有权、经营权不分,管理者专业水平差中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一企业的投资者同时就是经营者这种模式给企业的财务管理带来了负面影响。中小企业中相当一部分属于个体、私营性质.在这些企业
8、中企业领导者集权、家族化管理现象严重,企业没有或无法建立内部审计部
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