创业计划大赛财务部分

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1、第八部分财务8.1财务假设●XX公司提供服务开始即为正式运营，公司服务预算期为3年，2013年1月1日正式投入运营。会计年度按一年360天算。●公司地址设立在长沙大学城附近，公司成立时预计需要员工10人，年工资总额为23.16万元。第二年每位员工可获得1000元的年终奖，第三年每位员工可获得2000元的年终奖。●行业折现率为20%●累计折旧：本公司固定资产预计使用年限为5年，净残值为2000元，采用直线法计提折旧.每年计提折旧9600元。8.2投资收益和投资风险分析投资现金流量表单位：万元项目第一年第二年第三年一．经营活动产生的现金流量：　　经营活动现金流入小计125.28151.2190.0

2、8经营活动现金流出小计93.16102.42123.63经营活动产生的现金流量净额32.1248.7866.45二．投资活动产生的现金流量：　　　投资活动现金流入小计000投资活动现金流出小计500投资活动产生的现金流量净额-500三．筹资活动产生的现金流量：　　0筹资活动现金流入小计000筹资活动现金流出小计000现金流入总额125.28151.2190.08现金流出总额98.16102.42123.63现金净流量27.1248.7866.45（一）投资净现值净现值即投资项目未来报酬总现值与其原始投资总现值之差计算公式：nNPV=∑NCFt/(1+K)t-投资额t=1式中，n：投资涉及的年限

3、NCFt：第t年的净现金流量K：为折现率NPV用EXCEL计算的语法为NPV(rate,value1,value2,…)考虑到目前资金成本较低，以及资金的机会成本和投资的风险性等因素，参考同行业的资金成本率，我们快餐服务业的资金成本率i取20%。此时，净现值=NPV（20%,27.12,48.78,66.45）-50=54.16（万元）此时NPV>0,计算期内该投资方案盈利能力比较好，投资方案可行（二）内含报酬率内含报酬率即是项目的净现值为0时的折现率根据现金流量表计算内含报酬率如下：nNPV=0=∑NCFt/(1+IRR)tt=1IRR用EXCEL计算的语法为IRR(values,guess

4、)内含报酬率=IRR（-50，27.12，48.78，66.45）=64%内含报酬率达到64%，远大于资金成本率15%，主要因为快餐服务业，成本低，毛利高，具有较强的适用性，广泛性，使得营业利润率较高。（三）投资回收期投资回收期是指使投资项目的预期现金流量的累加值等于其初始现金流量所需要的时期，是评估项目一种简单加总方法。投资回收期=（32.62-22.42）÷12×n-22.42≒0计算得知n=9产品投资回收期短,9个月即可收回全部投资。由此判断,该项目是一个投资少,利润高的项目。8.3资金的筹集和使用（一）筹资说明根据公司的发展规划，公司注册资本50万元，所需资金通过创业人员自筹50万，成

5、立个体工商户企业。根据长沙实际物价水平，经费使用说明如下：期初投资费用：XX快餐公司前期投资成本预算分析投资项目（万元）店面类型100m2数量单价金额（万元）租金店面租金10.6/月7.2店面装修费门头及门面招牌10.4/年0.4墙壁墙顶的装修0.001/m20.6大厅与通道100m20.06/m26卫生间后厨库房水电气照明等前厅设备设施前厅桌椅、用具35套0.03/套1.05冷暖系统1办公、电脑用品1套0.8/套0.8后厨设备设施抽排烟及排污系统1套1/套1冰箱冰柜2套0.3/套0.6工具餐具若干0.3设备设施若干0.25库房物用品原辅材料、备用材料0.5办公用品0.1印刷品0.2筹备开办费

6、庆典费0.3广告宣传0.5菜单40套0.025/套0.1招聘培训0.3制服11套0.02/套0.22公司注册费0.5卫生证，营业执照费0.5项目投资总额22.42（二）各年成本费用预算表：项目第一年第二年第三年固定成本22.427.427.42原辅材料（菜，饮料）43.8552.9266.53员工工资23.1624.1625.16管理费用0.841.081.20销售费用1.002.002.00财务费用0.000.000.00营业税金及附加6.898.3210.45年合计98.1695.90112.76第一年费用具体明细员工工资月管理费用年销售费用年厨师2人0.60水电费及燃气费0.6团购网1切

7、菜工1人0.18办公用品及餐具0.24卡片材料采购及外送1人0.20年合计0.84传单服务员5人0.75年合计1收银员1人0.20月合计1.93营业税金及附加6.89年合计23.16第二年费用具体明细员工工资月管理费用年销售费用年厨师2人0.60水电费及燃气费0.72团购网2切菜工1人0.18办公用品及餐具0.36卡片材料采购及外送1人0.20合计1.08传单服务员5人0.75合计2收银员1人0.