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《2011年qc小组活动实施记录本标准》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、QC小组活动记录本课题名称: 提高卷烟单车日均送货量 小组名称: 物流QC小组 注册号码: 暂不填 注册时间: 2011年5月30 小组类型: 攻关型 单 位: 物流中心 部 门: -16-说 明一、《QC小组活动记录本》是QC小组活动的原始记录和成果(材料)评审的依据,请注意保存。二、QC小组在开展活动过程中应按时、如实做好记录。三、有关证明材料,补充
2、材料可作为附件。-16-目 标:单车日均送货量在83件的基础上提高5%以上。 完成时间: (活动完成填写)活动次数: (活动完成填写)QC小组注册登记表填报单位(部门):四川省烟草公司巴中市公司物流中心小组名称提高卷烟单车日均送货量小组类型攻关型序号姓名性别年龄职务职称(技能等级)小组分工1王家舜男48主任(书记) 组织领导2刘勇男48副主任助理农艺师组织协调3岳秀仁女44送货部长统计师活动策划4苟荀男32综合部部长 活动实施5冯书梅女39送货部综合管理员 活动实施6陈晓莉
3、女31送货员 活动实施7王辉男30送货员 活动实施8裴刚男34送货员保管员中级活动实施-16-活动计划和实际进度表序号活动步骤名称2011年时间(月)20125678910111211选题━━━2小组分工━━3现状调查━━━━4设定目标━━5原因分析━━6确定要因━━7制定对策━━8效果检查━9巩固措施━10总结━注:计划进度━━━、实际进度━━━-16-QC小组活动记录活动次数编号:012011年5月29日主持人刘勇记录人苟荀组长王家舜参加人员王家舜、刘勇、苟荀、岳秀仁、杨杰、严荔活动内容QC活动研讨会活动记录:1、为了提高企业的
4、管理水平及核心竞争力,经研讨物流中心决定进行QC小组活动,进一步降降低企业成本、提高企业运行效率。2讨论后提供了5个QC活动备选选题1、提供卷烟配送效率,在现有送货线路的基础上,对线路进行优化,使线路运行更经济、更流畅。(由送货部牵头)2、回收PE热膜课题3、实行单车核算,降低运输成本4、提高分拣效率,节约能耗。5、加强仓储管理,提高库存周转率(按卷烟类别)活动小结:通过热烈的讨论确定了在物流中心进行QC小组活动,并为QC小组活动指明了方向,为物流中心QC小组活动的开展奠定了基础。-16-QC小组活动记录活动次数编号:02年6月13
5、日主持人刘勇记录人苟荀组长王家舜参加人员王家舜、刘勇、苟荀、岳秀仁、冯书梅、王辉、陈小莉、裴刚活动内容讨论确定QC小组活动课题及小组分工活动记录:一、全体小组成员讨论确定了本次QC小组活动的课题为:提高卷烟单车日均送货量理由为:巴中烟草物流中心自2003年11月成立以来,随着国际、国内以及行业的的不断发展变化,不断深化改革,已由粗放式管理向精细化管理转变,随着ISO9001质量管理体系的认证,巴中烟草物流中心在不产生效益的情况下,如何降低、控制成本显得尤为重要。由于巴中烟草物流中心业务组成的关系,车辆运行成本在物流中心总成本中占有重
6、要地位。单车日均车载量是车辆利用率的重要指标,提高单车日均车载量,从而提高车辆利用率,降低车辆运行成本是巴中烟草物流中心内在要求,也是巴中烟草走内涵式发展道路的必然要求。2010年全省单车日均车载量为85件,我市1—5月份单车日均车载量为79件,与省单车日均车载量相差较大。落后全省平均水平,巴中烟草物流中心在车日均车载量还有较大提升空间。二、讨论确定了本次QC小组活动中小组成员分工,具体为:王家舜:组织领导、刘勇:组织协调、苟荀:活动实施、岳秀仁:-16-活动策划、冯书梅:活动实施、陈晓莉:活动实施、王辉:活动实施、裴刚:活动实施三
7、、对下一步QC活动做出安排活动小结:确定了活动的科题,明确了活动的方向;确定了小组成员的分工,确保了活动的良好有序开展。QC小组活动记录活动次数编号:03年8月5日主持人刘勇记录人苟荀组长王家舜参加人员王家舜、刘勇、苟荀、岳秀仁、冯书梅、王辉、陈小莉、裴刚活动内容确定本次QC小组活动的目标活动记录:通过对巴中烟草物流中心卷烟配送现状的调查、整理与分析;小组成员讨论后认为这次活动目标值设为:单车日均车载量≧85万支,是合适的。理由:1、2010年全省单车日均车载量为87万支;2、本市烟草物流中心今年1-7月份单车日均车载量为82万支;
8、3、本市烟草物流中心今年4-7月份单车日均车载量为73万支;4、本市烟草物流中心今年6月份单车日均车载量曾达到85万支活动小结:目标的确定,使这次QC小组活动有了奋斗的方向与信心。-16-QC小组活动记录活动次数编号:04年8月8日主
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